企業(yè)文化核心講解-資料下載頁
2025-01-03 01:32本頁面
【正文】 聘員工遵循：知識支配一些、智力高于一切 ?強調(diào)團(tuán)隊精神，強調(diào)“創(chuàng)新、正直、為消費者服務(wù)、合作、重質(zhì)量和奉獻(xiàn)社會 ” ?讓員工盡全力挑戰(zhàn)極限，公平競爭，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀、平庸部平庸，營造使員工進(jìn)步的文化； ?認(rèn)識到有責(zé)任和機會為周圍社區(qū)作貢獻(xiàn)。 關(guān)于企業(yè)價值觀的提示 ?不同的價值觀，造就了企業(yè)不同的個性特征； ?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵就是：全體或多數(shù)員工贊同的關(guān)于“企業(yè)的價值在于什么以及那些對象對于企業(yè)來說有價值 ”。所以企業(yè)存在“價值體系 ”； ?價值體系中的各個價值，有時不可兼得，有時需要排序。對多種價值排序，可以找出最高價值。 ?“生命誠可貴 /愛情價更高 /若為自由故 /二者皆可拋 ” 價值排序的參考結(jié)論 ?人的價值高于一些，關(guān)心人、培育人是成功因素 ?只是不如智力，智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟； ?“共同的價值觀念 ”、“經(jīng)營理念 ”之類軟管理因素的價值，高于硬管理因素和其他管理因素； ?“為社會服務(wù)”的價值高于“利潤 ”的價值； ?“共同寫作”的價值，高于“單干 ”的價值； ?“用戶 ”的價值高于“技術(shù) ”的價值； ?“維持員工隊伍穩(wěn)定 ”高于“賺錢 ”的價值； ?“集體 ”的價值高于 ”自我 ”的價值。 案例 ?IBM三條核心價值觀，幾十年不變： ?第一、尊重人； ?第二、顧客至上； ?第三、追求卓越。 ?沃爾瑪?shù)谝粌r值觀：“我們把顧客放在前面。如果你不為顧客服務(wù)，或不支持為顧客服務(wù)的人，那么我們不需要你 ”
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