企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化(ppt33頁)-資料下載頁
2025-01-05 17:32本頁面
【正文】 強大的內(nèi)聚力，這就是管理文化。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 2。企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化 ? 企業(yè)是一個從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、實行獨立核算、具有法人資格的基本經(jīng)濟單位，因此企業(yè)文化反映的是企業(yè)這個經(jīng)濟組織的價值觀、最高目標、宗旨、基本信念和行為規(guī)范。與其他組織管理文化不同，企業(yè)文化包括了企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營思想、經(jīng)營哲學、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及其有關制度等。企業(yè)的一個重要經(jīng)營目標就是要有效的利用人力、物力、財力，用較小的消耗取得較大的效益，因此盈利性是企業(yè)區(qū)別于其他社會組織的顯著標志之一。沒有企業(yè)的經(jīng)濟活動，就不能生成具有企業(yè)特征的文化現(xiàn)象，這是企業(yè)文化的一個重要特征。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 其次，企業(yè)文化是隨著內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化而變化的，有些企業(yè)沒有看到企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化，僅僅把企業(yè)文化看作是一般政治思想工作范疇內(nèi)的事情，因此也沒有能夠充分發(fā)揮企業(yè)的效能。再次，企業(yè)文化也制約著企業(yè)經(jīng)濟活動的各個方面，即當企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大的變化時，如果企業(yè)仍然沒有能及時將企業(yè)文化進行更新改造，這將使企業(yè)的經(jīng)濟活動受到制約，甚至會由于企業(yè)文化與經(jīng)營環(huán)境發(fā)生沖突，是企業(yè)發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 最后，企業(yè)文化是物質(zhì)文化和精神文化相結(jié)合的產(chǎn)物，這里的物質(zhì)文化不是指企業(yè)的產(chǎn)品本身，而是指產(chǎn)品的特色；不是指生產(chǎn)設備本身，而是指對勞動的態(tài)度；不是指工作環(huán)境，而是指對工作環(huán)境的感情及審美意識；不是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動本身，而是指之所以采用這種生產(chǎn)經(jīng)營方式的原因?？傊侵笍钠髽I(yè)的物質(zhì)形態(tài)中折射出來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色、技術特色、管理特色即企業(yè)經(jīng)濟行為對社會的影響。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 3。 企業(yè)文化是一種微觀組織文化 ? 所謂企業(yè)組織是指為了達到企業(yè)目標，經(jīng)由分工與和合作及不同層次的權力與責任制度，從而構(gòu)成人的生產(chǎn)經(jīng)營的集合體。這種組織除了要又組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織過程以及必要的規(guī)章制度之外，更重要的是要有企業(yè)文化，使企業(yè)組織有一個共同的群體意識和行為準則，以造成和諧的人際關系，每個人都有明確的責任、權力及利益，造成團結(jié)、互助、融洽的組織氣氛。 從根本上說，有了組織才有了相應的組織文化，而企業(yè)文化應當隨著組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織過程即組織文化環(huán)境的變化而變化。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 綜上所述，企業(yè)文化應該包括四個方面的內(nèi)容： ? 1. 企業(yè)的最高目標或宗旨。企業(yè)是一個經(jīng)濟實體，必須獲取利潤，但我們絕對不能把盈利作為企業(yè)的最高目標或宗旨。企業(yè)經(jīng)營實踐證明，單純把盈利作為最高追求，往往適得其反。世界上比較優(yōu)秀的企業(yè)，大都以為社會、顧客、職工服務等作為最高目標或宗旨。 ? 2. 共同的價值觀。所謂價值觀就是人們評價事物重要性和優(yōu)先次序的一套標準。企業(yè)文化中所講的價值觀是指企業(yè)中人們共同的價值觀，共同的價值觀是企業(yè)文化的核心和基石，它為企業(yè)全體員工體工了共同的思想意識，信仰和日常行為準則，這是企業(yè)取得成功的必要條件。因此，優(yōu)秀的企業(yè)都十分注意塑造和調(diào)整其價值觀，使之適應不斷變化的經(jīng)營環(huán)境。 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ? 3. 作風和傳統(tǒng)習慣。作風和傳統(tǒng)習慣是為了達到企業(yè)最高目標和價值觀念服務的。企業(yè)文化從本質(zhì)上是講員工在共同的聯(lián)合勞動中產(chǎn)生的一種共識和群體意識，這種群體意識與企業(yè)長期形成的傳統(tǒng)和作風關系極大。 ? 4. 行為規(guī)范和規(guī)章制度。如果企業(yè)文化中的最高目標和宗旨、共同的價值觀、作風和傳統(tǒng)習慣是軟件的話，那么行為規(guī)范和規(guī)章制度就是企業(yè)文化中的硬件部分，在企業(yè)文化中硬件要配合軟件，是企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部得以貫徹。
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