【總結(jié)】旅游企業(yè)管理過程中的團隊合作精神16棟一號開場白:日本學(xué)者和美國學(xué)者對中國人的評價,“雞頭文化”,意思是說中國人無法組織起來,從而缺乏團隊精神。.中國寓言故事:三個和尚沒水吃。八十年代臺灣學(xué)者柏楊:一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲。
2025-01-23 17:18
【總結(jié)】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團隊——團隊角色理論與實踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會公共機構(gòu)都是由小型管理團隊管理的?!?/span>
2025-04-06 13:44
【總結(jié)】打造團隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三打造團隊精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團隊精神3員工素質(zhì)提升訓(xùn)
2025-02-18 14:52
【總結(jié)】團隊建設(shè)主講:......團隊建立團隊的建立—塔克門團隊發(fā)展模式形成期表現(xiàn)期動蕩期規(guī)范期團隊的建立—團隊的領(lǐng)導(dǎo)方式?第一種領(lǐng)導(dǎo)方式—命令式?第二種領(lǐng)導(dǎo)方式—教練式?第三種領(lǐng)導(dǎo)方式—支持式
2025-01-02 17:56
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)團隊建設(shè)?第一節(jié):什么是“團隊”??有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,這里借用:“團隊是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人,擁有共同的效益目標(biāo)。任何企業(yè)的團隊,都包括五個要素,簡稱“5P”,即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計劃(Plan)和人員(People)。這五個要素是組成團隊必不可少之
2025-01-07 07:08
【總結(jié)】深圳眾人行管理咨詢有限公司企業(yè)團隊發(fā)展主辦:香港光華管理學(xué)院承辦:深圳眾人行管理咨詢有限公司主講:周永利Confidential2深圳眾人行管理咨詢有限公司工作職場的變化過去現(xiàn)在==================================男性主導(dǎo)男
2025-02-19 14:00
【總結(jié)】企業(yè)團隊建設(shè)龐震2023年11月目目錄錄一、真正打造以顧客價值為導(dǎo)向的倒金字塔組織架構(gòu)體系一、真正打造以顧客價值為導(dǎo)向的倒金字塔組織架構(gòu)體系二、真正對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃負(fù)責(zé)二、真正對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃負(fù)責(zé)三、真誠地做好員工滿意度關(guān)鍵節(jié)點工作三、真誠地做好員工滿意度關(guān)鍵節(jié)點工作四、真誠地尊重關(guān)心每一位員工四、真誠地尊重關(guān)心每一位員工
2025-01-05 17:04
【總結(jié)】TeamProblemSolvingandCommunicationSkill解決團隊問題及團隊溝通的技巧Team團隊TogatherEveryoneAchieveMoreGoalEffectiveTeamElements有效團隊
2025-01-05 17:17
【總結(jié)】第4章組織企業(yè)客戶服務(wù)的優(yōu)秀團隊?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)組織客戶服務(wù)優(yōu)秀團隊的步驟和操作技能。設(shè)計企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)崗位?描述服務(wù)崗位的目的?(1)該崗位為客戶提供什么服務(wù)?(2)該崗位提供的服務(wù)給企業(yè)帶來什么樣的結(jié)果?明確該崗位的服務(wù)員工需要具體做哪些工作?1)該崗
2025-03-05 15:16
【總結(jié)】2023年11月7日1績效管理團隊績效考核培訓(xùn)2023年11月7日2績效管理第五章團隊績效考核?團隊與團隊績效?團隊績效與部門績效的比較?團隊績效考核的基本流程?團隊績效考核指標(biāo)的確定方法?如何對知識型團隊進行績效考核?跨部門團隊績效考核的注意事項2023年11月7日3
2025-02-19 14:27
【總結(jié)】1課程目標(biāo)?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元34團隊由哪些要素構(gòu)成?5團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊6問題解決型團隊
2025-01-25 20:22
【總結(jié)】LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊智慧培訓(xùn)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用
【總結(jié)】企業(yè)文化與團隊精神Asuccessfulcultureleadsustoabrightfuture優(yōu)秀的企業(yè)文化將引領(lǐng)我們走向燦爛的明天.....2l一、企業(yè)文化在企業(yè)成長中的作用l二、企業(yè)文化理論的時代背景l(fā)三、企業(yè)文化理論的內(nèi)涵l四、企業(yè)文化系統(tǒng)(兩種模式)l五、企業(yè)文化與口號的辨析l六、企業(yè)文化功能(作用)、特性和
2025-02-26 15:19
【總結(jié)】高效的團隊管理---理論、實踐、游戲11.團隊角色基本理論32.團隊角色的幾個特質(zhì)253.團隊失敗的原因分析464.成功團隊的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團隊成員646.理想的團隊規(guī)模707.團隊的不同發(fā)展
2025-01-05 17:16
【總結(jié)】團隊心理輔導(dǎo)技術(shù)什么是心理健康心理健康強復(fù)原力適應(yīng)良好無困擾什么是心理健康適應(yīng)?學(xué)習(xí)適應(yīng)?人際適應(yīng)?青春期適應(yīng)?行為適應(yīng)困擾?抑郁傾向?焦慮傾向?強迫傾向?恐懼傾向復(fù)原力?自信?積極認(rèn)知
2025-01-05 17:06