【總結】QyQy淘寶客服銷售特點規(guī)范客服的標準回復客服的溝通與銷售技巧銷售場景模擬如何調整客服工作心態(tài)客服應具備的條件QyQy買家購買行為滿意度分析(非淘寶官方數(shù)據(jù))商品本身價值客戶購買商品就等同認可你的商品,這個因素是個心理預期客服銷售技巧客服的態(tài)度、表達方式、語氣、
2025-02-23 13:49
【總結】專題三:企業(yè)文化與團隊精神1第一節(jié)問題的提出2一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?3?企業(yè)缺乏持續(xù)存在的理念依據(jù)?企業(yè)對未來沒有完成系統(tǒng)思考(戰(zhàn)略、核心競爭力)——通過文化建設:企業(yè)完成系統(tǒng)思考,實現(xiàn)戰(zhàn)略落地?三流企業(yè)賣力氣
2025-03-04 23:02
【總結】1優(yōu)秀團隊2一、什么是優(yōu)秀團隊相互協(xié)作,相互信任,具有一個大家共同追求的目標。3團隊的三個條件群體,在英文叫做Group;團隊,在英文叫做Team,團隊不同于群體。群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而團隊則必須要滿足下面3個條件:41.自主性
2025-01-26 12:22
【總結】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-07 07:02
【總結】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡5/12/20231工作團隊的成長機制世界杯為什么而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語5/12/20232
2025-01-26 12:23
【總結】構造優(yōu)秀的團隊HumanResourceManagement本章重點?優(yōu)秀團隊的特征?團隊文化的功能與管理模式?“球論”與團隊建設?溝通的方式與傾聽的技巧HumanResourceManagement第一節(jié)優(yōu)秀團隊的核
2025-02-22 12:05
【總結】1建立優(yōu)秀癿團隊課程姓名:日期:地點:培訓師:學習指南請調整成愉快的心情(晴天)學習!學習效果丌只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權益
2025-01-01 17:02
2025-01-01 17:14
【總結】高效的團隊管理---理論、實踐、游戲11.團隊角色基本理論32.團隊角色的幾個特質253.團隊失敗的原因分析464.成功團隊的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團隊成員646.理想的團隊規(guī)模707.團隊的不同發(fā)展
2025-01-26 12:25
【總結】1如何建立優(yōu)秀的團隊課程姓名:日期:地點:培訓師:學習指南請調整成愉快的心情(晴天)學習!學習效果丌只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權
2025-01-20 14:52
【總結】主講人徐強目標管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關鍵2、業(yè)績是關鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領導4、接收新工作方式的心態(tài)團隊的定義:?由個體組成?建立在機制上、理念上?建立在個人的獨立人格上優(yōu)秀團隊的特征:?有一個能正確把握方向,敢于承擔責任的領
2025-02-08 11:00
【總結】構造優(yōu)秀的團隊第九章HumanResourceManagement本章重點?優(yōu)秀團隊的特征?團隊文化的功能與管理模式?“球論”與團隊建設?溝通的方式與傾聽的技巧HumanResourceManagement第九章構
2025-02-12 10:40
【總結】歡迎加入“提升自我職業(yè)素養(yǎng),打造優(yōu)秀企業(yè)團隊”專題培訓-主講:Michael(時間:18:30-19:30)主
2025-03-05 11:27
【總結】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應鏈與相關企業(yè)精誠合作?顧客關心的是企業(yè)的整體
2025-02-17 13:50
2025-01-26 12:24