企業(yè)后勤管理-西安交通大學(xué)課件-資料下載頁(yè)
2025-01-05 17:00本頁(yè)面
【正文】 成本影響不大 . ? Q為 Q*的 b倍 , 訂貨批量為 bQ* ? b的變化對(duì)系統(tǒng)總成本影響 B 1 2 成本增加 (%) 25 0 8 25 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 1） 訂貨批量的確定 可能缺貨 ， 要考慮缺貨成本 ， 設(shè)缺貨成本與缺貨數(shù)量及時(shí)間成正比 則 缺貨成本 =St*P*H/2=(QI)t*C/2 保管成本 =It*P*H/2 TC=C*D/Q+It1/2(P*H)D/Q+1/2(QI)t2*Cs*D/Q Q’ = 2D*C Cs+P*H P*H Cs 2)訂貨點(diǎn)的確定 庫(kù)存儲(chǔ)備由經(jīng)常性庫(kù)存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備共同組成 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 3．固定訂貨期系統(tǒng) 1） 訂貨周期的確定 經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù) =年需求量／經(jīng)濟(jì)訂貨批量 訂貨周期 T=1/經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù) 2） 目標(biāo)庫(kù)存水平的確定 目標(biāo)庫(kù)存水平 M=(T+L)d+Z*Sm Sm訂貨周期加提前完成期內(nèi)的需求變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差 每次檢查庫(kù)存后提出的訂貨批量 Q=MIj SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 降低庫(kù)存水平的策略 ? 定期庫(kù)存檢查策略 – 識(shí)別流動(dòng)緩慢和過時(shí)的產(chǎn)品 ? 嚴(yán)格管理使用速度、提前期和安全庫(kù)存 – 識(shí)別使用速度降低的情況 ? ABC法 ? 降低安全庫(kù)存：通過縮短提前期實(shí)現(xiàn) ? 定量方法：正確權(quán)衡庫(kù)存保管成本和訂貨成本 ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 =年銷售量／平均庫(kù)存水平 ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高有利于降低評(píng)價(jià)庫(kù)存水平 ? 集合需求的信息比分散數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 思考題 1．庫(kù)存的基本功能有哪些？企業(yè)是否可以完全消滅庫(kù)存？ 2．庫(kù)存成本由哪幾種成本組成，訂貨批量變化使它們?nèi)绾蜗鄳?yīng)地變化？ 3．庫(kù)存控制的基本決策 4．對(duì)于要求準(zhǔn)時(shí)送貨的訂單，小供應(yīng)商無法與大供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，說法是否正確，說明理由。 5．公司潛在的合格供應(yīng)商要具備哪些條件？ 6．每種采購(gòu)物資有多個(gè)供應(yīng)商，如何選擇其中一個(gè)作為長(zhǎng)期單一供應(yīng)商？ SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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