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國(guó)華電力公司介紹發(fā)揮職工積極性實(shí)施精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁(yè)

2025-01-05 12:26本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn) 象。沒(méi)有有效的逃生預(yù) 案,也沒(méi)有 進(jìn) 行有效的逃生演 練對(duì) 培 訓(xùn) 關(guān)注不夠現(xiàn)場(chǎng) 由于沒(méi)有太 倉(cāng)電 廠人 員監(jiān) 督,只是靠承包商自我安全管理,所以缺乏 統(tǒng) 一、有效的救援指揮 人 員 ,也無(wú)法及 時(shí) 制止承包商的蠻干行 為 。在 發(fā) 生火情后,承包商的消防 監(jiān) 督 員 人 員違 反《 8號(hào)機(jī) 組 脫硫系 統(tǒng) 石膏雨治理安全 組織 技 術(shù) 措施 》 中 “遇有火災(zāi)打開(kāi)消防水 門(mén) 后, 現(xiàn)場(chǎng) 消防 監(jiān)督 員 及 時(shí)聯(lián) 系當(dāng)班 值長(zhǎng) 通知三期提消防水 壓 力,保 證現(xiàn)場(chǎng)滅 火 壓 力。 發(fā)現(xiàn) 吸收塔內(nèi)有火情立即按逃生通道 進(jìn) 行人 員 疏散 ”的 規(guī) 定,并沒(méi)有立即下令撤離。 22: 40第一次起火, 22: 46撲 滅, 22: 48第二次起火, 22: 52撲 滅 ,才決定通知上 層 人 員 撤離,用了 4~5分 鐘 才通知到上 層負(fù)責(zé) 人, 22: 55分第三次火情失控, 23: 00分左右上 層 10人出來(lái) 8人,另外 2人最 終 失去撤離機(jī)會(huì)不當(dāng)?shù)?責(zé) 任體系管理失效組織 和制度失效組織間 缺乏溝通上下 層 交叉作 業(yè) 的人 員 缺乏即 時(shí) 溝通手段,下 層 火情已 經(jīng) 失控 時(shí) ,上 層 人 員 并不知道人因失 誤 或人的不當(dāng) 動(dòng) 作失察沒(méi)有注意到第一次失火撲 滅 后,暗火復(fù)燃造成火災(zāi)的信號(hào), 應(yīng)該 及 時(shí) 下令撤離 現(xiàn)場(chǎng) ,待徹 底 處 理火災(zāi)及 隱 患后再 進(jìn) 入 現(xiàn)場(chǎng) 作 業(yè)培 訓(xùn) 不足 由于 對(duì) 承包商培 訓(xùn) 不足,造成自我救援能力不足,逃生意 識(shí) 和能力需要加 強(qiáng)火災(zāi)發(fā)揮員工積極性 實(shí)施精細(xì)化管理 汽機(jī)高調(diào)門(mén)突然故障石膏雨治理立項(xiàng)準(zhǔn)備施工 開(kāi)工 施工措施不全工期不足人員增加 救援不當(dāng)倉(cāng)促?zèng)Q定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督滅火不當(dāng)準(zhǔn)備不 足不了解PP逃生演練不足交叉作業(yè)承包商倉(cāng)促入廠,安全培訓(xùn)不足失效分析失效原因描述失效 類別除 霧 器引燃后,使用干粉 滅 火器 滅 火, 雖 隔 絕了空氣,但 熱 量依然存在,由于 焊 接 繼續(xù)進(jìn) 行, 焊 渣不斷掉落 積 聚, 熱 量不斷增加,除 霧 器發(fā) 生延燃, 熱 分解出來(lái)的可燃?xì)怏w不斷膨 脹 ,發(fā) 出爆響。正確的 滅 火方法是用水 滅 火, 滅 火同 時(shí)還 要降溫使用技 術(shù) 不當(dāng)不知道除 霧 器材料 為 PP塑料,而 PP塑料受到外界 熱 源加 熱 而分解出可燃?xì)怏w,與空氣中的氧氣相混合著火,其燃 燒 是按照分解燃 燒 的機(jī)理 進(jìn) 行的。引起 PP塑料 熱 分解的 熱 源可以是火焰,也可以來(lái)自灼 熱 氣體或固 態(tài) 物 質(zhì) 。當(dāng) PP塑料 熱 分解 產(chǎn) 生的可燃?xì)怏w達(dá)到一定 濃 度 時(shí) ,即可 發(fā) 生著火,燃 燒產(chǎn) 生的燃 燒熱 又使材料分解,燃 燒得以 繼續(xù) 。當(dāng) PP塑料燃 燒進(jìn) 行到一定程度,能夠 供 給鄰 近的可燃物以足 夠 的 熱 量,并使其達(dá)到燃 燒 ,即延燃。不知道新技 術(shù)管理失效組織 和制度失效 制度范 圍 缺陷采取 滅 火的措施就是干粉 滅 火器, 現(xiàn)場(chǎng) 也配備 了 這 種 滅 火器, 這 種 滅 火制度存在缺陷,直接 導(dǎo) 致沒(méi)有重 視對(duì) 消防水系 統(tǒng) 的演 練人因失 誤 或不當(dāng) 動(dòng) 作 老 習(xí)慣 入侵 沒(méi)有充分了解當(dāng)前 PP塑料的新情況,憑著以前的 滅 火 經(jīng)驗(yàn)對(duì) 待 PP塑料燃 燒 的新 問(wèn)題培 訓(xùn) 不足 脫硫吸收塔是近幾年新出 現(xiàn) 的 設(shè)備 ,沒(méi)有 為吸收塔內(nèi) 滅 火技能 進(jìn) 行 過(guò) 培 訓(xùn)火災(zāi)發(fā)揮員工積極性 實(shí)施精細(xì)化管理 汽機(jī)高調(diào)門(mén)突然故障石膏雨治理立項(xiàng)準(zhǔn)備施工 開(kāi)工 施工措施不全工期不足人員增加 救援不當(dāng)倉(cāng)促?zèng)Q定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督滅火不當(dāng)報(bào)警不及時(shí)準(zhǔn)備不足不了解PP逃生演練不足交叉作業(yè)承包商倉(cāng)促入廠,安全培訓(xùn)不足失效分析失效原因描述失效 類別管理失效 不當(dāng)?shù)?責(zé) 任體系在 《 8號(hào)機(jī) 組 脫硫系 統(tǒng) 石膏雨治理安全 組織技 術(shù) 措施 》 中把遇到火災(zāi) 聯(lián) 系當(dāng)班 值長(zhǎng) 的 責(zé)任交 給 同是承包商的消防 監(jiān) 督 員 ,而不是本廠安 監(jiān) 人 員 ,是 責(zé) 任落 實(shí) 不當(dāng)。 現(xiàn)場(chǎng) 的 報(bào)警、 組織 救援 應(yīng)該 由本廠人 員 承擔(dān) 責(zé) 任人因失 誤 或不當(dāng) 動(dòng) 作錯(cuò)誤 地 評(píng) 估所面 臨 的挑 戰(zhàn) ,自信可以完成任 務(wù)現(xiàn)場(chǎng) 消防 監(jiān)護(hù) 人 員 第一次 發(fā)現(xiàn) 明火后, 錯(cuò)誤 地 認(rèn)為 可以控制,自行 組織滅 火。低估了 PP塑料 滅 火的復(fù) 雜 性。 火災(zāi)發(fā)揮員工積極性 實(shí)施精細(xì)化管理火災(zāi) 汽機(jī)高調(diào)門(mén)突然故障石膏雨治理立項(xiàng)準(zhǔn)備施工 開(kāi)工 施工措施不全工期不足人員增加 救援不當(dāng)倉(cāng)促?zèng)Q定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督滅火不當(dāng)報(bào)警不及時(shí)消防設(shè)備不可用準(zhǔn)備不足不了解PP消防管理不到位逃生演練不足交叉作業(yè)承包商倉(cāng)促入廠,安全培訓(xùn)不足失效分析失效原因描述失效 類別過(guò) 分相信承包消防水系 統(tǒng) 的承包商的人 員 承擔(dān)消防 監(jiān) 督 員 的能力,和 維護(hù) 消防水系 統(tǒng) 的水平。把如此重要的工作完全托付 給 承包商承擔(dān), 實(shí)質(zhì)還 是以包代管錯(cuò)誤 估 計(jì) 承包商公司能力消防水系 統(tǒng) 與 協(xié) 鑫 發(fā)電 廠是公用系 統(tǒng) ,當(dāng) 現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 生火災(zāi) 時(shí) ,打開(kāi) 該 消防水系 統(tǒng) , 發(fā)現(xiàn) 水 壓 不足, 這時(shí) 需要 聯(lián) 系 協(xié) 鑫 發(fā)電 廠增開(kāi)一臺(tái)消防水泵 ,耽 誤時(shí)間較長(zhǎng) ,造成火災(zāi) 時(shí) 沒(méi)有消防水 滅火。 說(shuō) 明 該 系 統(tǒng) 缺乏有效演 練 ,與 協(xié) 鑫 電 廠缺乏即 時(shí)聯(lián) 系手段。與 協(xié) 鑫 電 廠的消防水系 統(tǒng) 的商 業(yè)計(jì) 劃 執(zhí) 行不力商 業(yè)計(jì) 劃 執(zhí) 行不力為 了追求 經(jīng)營(yíng) 效益最大化,將消防水系 統(tǒng) 承包給 承包商 維護(hù) ,并由其派人作 為現(xiàn)場(chǎng) 消防 專職人 員 。而 該 承包商只能是 維護(hù) 消防水系 統(tǒng) ,而不是 專職 消防人 員 。同 時(shí) ,如果 聯(lián) 系隔壁的 專職 消防 隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督, 則 需支出 費(fèi) 用,所以由于不當(dāng)?shù)纳?業(yè) 目 標(biāo) 定位, 現(xiàn)場(chǎng) 缺乏必要的 專職 消防 隊(duì)員不當(dāng)?shù)纳?業(yè) 目標(biāo) 定位在 執(zhí) 行一 級(jí)動(dòng) 火 時(shí) ,沒(méi)有安排 專業(yè) 消防人 員 和消防 車現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督不知道所涉及的 規(guī) 章 問(wèn)題管理失效組織 和制度失效 對(duì)緊 急 問(wèn)題缺乏關(guān)注雖 然在工作安排中關(guān)注了吸收塔施工要防止火災(zāi),但沒(méi)有關(guān)注火災(zāi)情況下消防水系 統(tǒng) 是否可靠,造成消防水在 緊 急情況下不可用組織間 缺乏溝通與 協(xié) 鑫 電 廠公用消防水系 統(tǒng) ,但缺乏溝通,關(guān) 鍵時(shí) 刻不能及 時(shí) 增開(kāi)消防水 泵人因失 誤 跟蹤不足承擔(dān)消防水系 統(tǒng)維護(hù) 的承包商 對(duì) 承擔(dān)的消防水狀 態(tài) 沒(méi)有跟蹤方法,不能及 時(shí)發(fā)現(xiàn) 消防水系 統(tǒng) 水 壓 不足發(fā)揮員工積極性 實(shí)施精細(xì)化管理石膏雨治理立項(xiàng)準(zhǔn)備施工 開(kāi)工 施工措施不全工期不足人員增加 救援不當(dāng)倉(cāng)促?zèng)Q定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督滅火不當(dāng)報(bào)警不及時(shí)消防設(shè)備不可用準(zhǔn)備不足不了解除霧器消防管理不到位逃生演練不足交叉作業(yè)承包商倉(cāng)促入廠,安全培訓(xùn)不足 汽機(jī)高調(diào)門(mén)突然故障 事故處理 及調(diào)查火災(zāi)發(fā)揮員工積極性 實(shí)施精細(xì)化管理 結(jié)結(jié) 束束 語(yǔ)語(yǔ) 作為企業(yè)的管理者,圍繞企業(yè)目標(biāo),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,充分關(guān)注管理細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)管控上加大力度進(jìn)行投入,才能不斷提升管理品質(zhì),實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),滿足神華事業(yè)快速發(fā)展之需要。發(fā)揮員工積極性 實(shí)施精細(xì)化管理敬請(qǐng): 各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!謝謝大家!發(fā)揮員工積極性 實(shí)施精細(xì)化管理謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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