園林工程項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)講義(ppt38頁)-資料下載頁
2025-01-05 11:36本頁面
【正文】 歸納 領(lǐng)會(huì) 融會(huì)貫通 ■ 正確的人生觀 樂觀 積極 向上 正視現(xiàn)實(shí) 五、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)要求 項(xiàng)目經(jīng)理一般多是從最基層的施工員做起，慢慢做到骨干施工員，項(xiàng)目副經(jīng)理再到項(xiàng)目經(jīng)理，這樣發(fā)展的好處是可以了解和掌握最基層、最基本的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，做起一定的管理工作來不會(huì)脫離實(shí)際，也能不斷的帶動(dòng)和培養(yǎng)新人。 但僅限于此還是不夠的，不光項(xiàng)目經(jīng)理，其實(shí)我們每一個(gè)管理人員都應(yīng)該力求按照以下的成長路徑不斷進(jìn)步 …….. 施工員 項(xiàng)目經(jīng)理 “ 片長 ” 專業(yè) 人才 項(xiàng)目 全才 行業(yè) 通才 五、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)要求 除了在公司內(nèi)部，隨著業(yè)務(wù)能力及工作經(jīng)驗(yàn)的不斷提高，面臨著一定的職業(yè)發(fā)展前景之外，從管理角度來說，所有事物的管理思想都是相通相容的，也就是說一個(gè)成熟的項(xiàng)目經(jīng)理既可以充當(dāng)處于社會(huì)相對(duì)底層的包工頭的角色，也完全可以勝任任何一個(gè)企業(yè)或組織的領(lǐng)導(dǎo)者 ……. 在這里，需要的是管理者的管理能力，而非專業(yè)知識(shí)和技能，領(lǐng)導(dǎo)者需要做的即是不斷的整合、優(yōu)化、提高 …… 項(xiàng)目經(jīng)理 包工頭、班長 經(jīng)理、老板 六、與管理有關(guān)的題外話 任何一家成功的企業(yè)，在其長期的發(fā)展過程中，都會(huì)形成自己獨(dú)到的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，用于指導(dǎo)生產(chǎn)和凝聚人心。 ● 不知名企業(yè)文化 —— 優(yōu)秀的職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格 ● 飛利浦企業(yè)文化：用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體； 用人原則是任人唯賢，量才錄用。 ● 海爾的企業(yè)文化 ：海爾作風(fēng) —— 迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。 海爾人才觀念 —— 人人是才，賽馬不相馬。 海爾質(zhì)量觀念 —— 高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn) 品是優(yōu)秀的人干出來的 ● 沃爾瑪公司：每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注，每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng) 都是企業(yè)管理工作中的有機(jī)組成部分。只有對(duì)它給予足夠的 關(guān)注，修正細(xì)小的偏差，企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。 結(jié)束語 最后贈(zèng)送大家一句話： 祝大家工作順利，心想事成！ —— 謝謝！ 是金子總會(huì)發(fā)光的 …… 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1