xx電子技術(shù)深圳有限公司基層管理員培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-05 05:45本頁面
【正文】 衣服油污、閑逛、精神散漫機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備、治 /工具、模具、工具箱經(jīng)常故障、換模時(shí)間長(zhǎng)，擱置角落材料原物料品、在制品、成品、消耗品、膠框、卡板、臺(tái)車、容器、樣品物料倒塌、散落，數(shù)量掌握不準(zhǔn)，不良品混入，廢品堆積儀器檢測(cè)儀器、塞規(guī)、游標(biāo)尺、量測(cè)設(shè)備銹蝕、精度劣化、損壞、遺失方法 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文件會(huì)議、工程圖、規(guī)格書丟失、尋找、損毀、過時(shí)模糊、不知標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境 空調(diào)、線路、地面、燈管、工作臺(tái)、過道地面臟污、通道堵塞、灰塵、蜘蛛網(wǎng) “5S”范圍：2023/3/1 星期一 47 十五、車間現(xiàn)場(chǎng) “ 5S” 管理整理的作法： 目的： a、找出不必要的物品，以排除多余庫存的浪費(fèi)，寬出更寬敞的空間； b、未進(jìn)行整理造成的現(xiàn)象。 ※ 空間越來越小 ※ 再多的架子、柜子、框子仍覺不夠 ※ 多余的治具、工具、器材、物品等積壓 ※ 增加保管費(fèi)、維護(hù)費(fèi)及盤點(diǎn)時(shí)間的損失 ※ 多余物品的發(fā)現(xiàn) ※ 料架：有各種雜亂沒用的東西 ※ 辦公區(qū)：零亂雜陳及未歸檔的書籍、文件、圖面 ※ 工場(chǎng)：不能用的設(shè)備、作業(yè)臺(tái)、材料、不良品、廢品等 基 層 管 理 培 訓(xùn) 2023/3/1 星期一 48 十五、車間現(xiàn)場(chǎng) “ 5S” 管理整理的關(guān)鍵因素： 是否為不必要的物品： ※ 上級(jí)的果斷決策 ※ 負(fù)責(zé)人實(shí)地點(diǎn)檢確認(rèn)整頓的做法： 整頓就是標(biāo)準(zhǔn)化： 在哪里（定位）場(chǎng)所 三定 有什么（定品）品名 有多少（定量）數(shù)量目的： a:有條理的運(yùn)行工作，忙而不亂，減少尋找的浪費(fèi)，保持物品處于堪用、好用的狀態(tài)，使問題點(diǎn)能顯在化 b:未進(jìn)行整頓時(shí)造成的浪費(fèi)的現(xiàn)象： 使用 2分種的物品卻花 30分種去找尋，只有熟手才知道東西在哪里，東西到處擺放零亂，也不知應(yīng)放在何處，擺放的方式不當(dāng)?；? 層 管 理 培 訓(xùn) 2023/3/1 星期一 49整頓進(jìn)行的程序： 撤出不必要的物品，空出閑置的場(chǎng)所，規(guī)定放置的位置，標(biāo)示放置的位置。整頓時(shí)的關(guān)鍵因素： 放置位置的規(guī)劃，空間的立體使用，共同使用 物件，由主要使用者負(fù)責(zé)放置方式的決定。 ※ 適合于品質(zhì)、效率、安全的位置 ※ 避免破壞整理后的效果 ※ 明確顯示不良品 ※ 明確規(guī)定不良品放置場(chǎng)所，并以紅色等表示 ※ 并確實(shí)要求不可讓人養(yǎng)成 “ 暫時(shí)保留 ” 的習(xí)慣 基 層 管 理 培 訓(xùn) 十五、車間現(xiàn)場(chǎng) “ 5S” 管理2023/3/1 星期一 50清潔、清掃、素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)： 通過標(biāo)準(zhǔn)化，使整理、整頓、清掃、清潔維護(hù)成果 不要放置不用的東西 三不要 不要弄亂 不要弄臟 單位之間相互競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)肅儀容、整齊、清潔 修身 素養(yǎng) 紀(jì)律 遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律與自我紀(jì)律，落實(shí)下工序、下步驟就是顧客，對(duì)人親切，有禮貌，自主管理?；? 層 管 理 培 訓(xùn) 十五、車間現(xiàn)場(chǎng) “ 5S” 管理2023/3/1 星期一 51 十六、 “ 5S” 目視管理 何謂目視管理？ 讓作業(yè)過程或結(jié)果能夠看得見的管理方式A、異常、浪費(fèi)等能顯在化（人員、材料、時(shí)間）B、管理重點(diǎn)的明確標(biāo)示C、狀態(tài)很容看見（遠(yuǎn)處也看得見）D、一看就容易遵守。 目視 “ 5S” 的做法：A、用紅牌子使大家皆能很清楚地知道 “ 不要的東西 ” 在哪里B、看板、圖表、顏色標(biāo)示等方式（管理標(biāo)示、庫 存與設(shè)備看板、儀器與物料的標(biāo)示、定位記號(hào) 與停止線的標(biāo)示、負(fù)責(zé)人的標(biāo)示）?；? 層 管 理 培 訓(xùn)2023/3/1 星期一 52 十七、 “ 5S” 推行的觀念 深入開發(fā)，養(yǎng)成習(xí)慣 全員參與，全員實(shí)施 干部以身作則 不斷檢討、改進(jìn) （有進(jìn)步就是滿分） 基 層 管 理 培 訓(xùn)2023/3/1 星期一 53 十八、結(jié) 論基 層 管 理 培 訓(xùn)意識(shí)發(fā) 展利 潤(rùn) 業(yè) 績(jī)習(xí) 慣行動(dòng)力結(jié)果市 場(chǎng)品 質(zhì)品質(zhì)就是習(xí)慣出來的2023/3/1 星期一 54 謝謝大家的參與基 層 管 理 培 訓(xùn) 希望此次培訓(xùn)能對(duì)大家的品質(zhì) 觀念和意識(shí)有所啟迪 ,同時(shí)預(yù)祝各位在以后的工作中取得輝煌的業(yè) 績(jī)?cè)僖姡?023/3/1 星期一 55謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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