浙江球冠電纜組織體系、薪酬與考核管理咨詢項目整體項目安排與第-資料下載頁
2025-01-05 04:35本頁面
【正文】 、職責(zé)分工的細(xì)化研討 采購物流負(fù)責(zé)人 財務(wù)負(fù)責(zé)人 辦公室負(fù)責(zé)人 華彩項目組 分三組同時進(jìn)行 中層訪談 9:00— 10:30 對各職能部門人員設(shè)置、職責(zé)分工的細(xì)化研討 人力資源負(fù)責(zé)人 電線事業(yè)部 各部門負(fù)責(zé)人 華彩項目組 分三組同時進(jìn)行 項目組方案討論、資料分析 13:00— 16:00 根據(jù)前期調(diào)研情況，對相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充訪談 方案商討 收集各部門編寫的職位說明書素材，并進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)推動 根據(jù)具體情況待定 華彩項目組 項目組內(nèi)部研討 19:30— 21:30 討論球冠電纜組織架構(gòu)診斷及部門設(shè)置體系的核心框架 / 華彩項目組 7月 15日 球冠電纜管理咨詢項目計劃 活動 時間 內(nèi)容 參加人員 球冠公司 華彩公司 項目組方案討論、資料分析 8:00— 11:30 根據(jù)前期調(diào)研情況，對相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充訪談 方案商討 收集各部門編寫的職位說明書素材，并進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)推動 根據(jù)具體情況待定 華彩項目組 組織架構(gòu)方案內(nèi)部匯報，聽取高層建議 13:00— 16:00 商討組織架構(gòu) 討論部門責(zé)權(quán)利設(shè)置 與高層交流，匯報初步組織變革思路 《 球冠電纜組織架構(gòu)診斷及部門設(shè)置體系報告》 框架匯報，討論 華彩項目小組對本次駐點(diǎn)工作向高層進(jìn)行匯報，研討與確認(rèn) 后續(xù)工作規(guī)劃確認(rèn) 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 電線事業(yè)部總經(jīng)理 華彩項目組 項目組內(nèi)部研討 19:30— 21:30 根據(jù)討論意見，進(jìn)一步完善球冠電纜組織架構(gòu)診斷及部門設(shè)置體系報告 / 華彩項目組 7月 16日 球冠電纜管理咨詢項目計劃 ? 華彩匯報項目總體概況 ? 項目組第一次駐點(diǎn)工作計劃 ? 匯報結(jié)束 議 程 球冠電纜管理咨詢項目計劃 項目啟動大會誓詞 宣誓主持 ：溫總 誓詞： “為珍惜球冠人這個神圣的名稱； 我宣誓 —— 忠誠企業(yè)，激情創(chuàng)新； 關(guān)懷客戶，卓越致遠(yuǎn)； 認(rèn)同球冠文化，謹(jǐn)守職業(yè)美德； 銘記球冠使命，弘揚(yáng)企業(yè)精神； 全力支持本次管理變革， 共同創(chuàng)造球冠的輝煌明天！” 球冠電纜管理咨詢項目計劃 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 創(chuàng)造雙贏 謝 謝 球冠電纜管理咨詢項目計劃 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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