【總結(jié)】戰(zhàn)略采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理與供應(yīng)商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務(wù)特色培訓(xùn)手機(jī)手機(jī):13572113979電郵電郵:采購(gòu)與供應(yīng)物流管理n采購(gòu)與進(jìn)貨管理n供應(yīng)商關(guān)系管理n企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流計(jì)劃供應(yīng)鏈管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程戰(zhàn)略目標(biāo):社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務(wù)企業(yè)形象相互關(guān)系獨(dú)特
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理課件制作:課件制作:624424051有效應(yīng)用有效應(yīng)用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)課課程程目目標(biāo)標(biāo)職場(chǎng)角色測(cè)試職場(chǎng)角色測(cè)試處理職場(chǎng)的人際關(guān)系是一處理職場(chǎng)的人際關(guān)系是一門博大精深的學(xué)問(wèn),辦公室的門博大精深的學(xué)問(wèn),辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學(xué)?MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師v實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,v國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)v社
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】第十章???物流采購(gòu)與供應(yīng)商管理中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉志堅(jiān)v學(xué)習(xí)目的:v1、了解采購(gòu)的概念?v2、掌握采購(gòu)管理過(guò)程及對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的作用v3、了解采購(gòu)模式的變革?v4、掌握供應(yīng)商的管理和選擇1/25/20232采購(gòu)??????
2025-01-07 22:48
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學(xué)MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,?國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)?社團(tuán)法人
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)二〇一〇年九月目錄政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購(gòu)簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購(gòu)一部(加掛市場(chǎng)調(diào)查部)v采購(gòu)二部v綜合信息部v?政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v2、中心職責(zé)v
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】昆山錦承電子有限公司JIINCHENGELETRONICSCO.,LTD.供應(yīng)商管理流程講解講師:高彪明日事.今日畢不二過(guò)供應(yīng)商管理定義權(quán)責(zé)-page3供應(yīng)商管理流程圖page4新供應(yīng)商的評(píng)定page5-7品質(zhì)、環(huán)保合約-page8-10供應(yīng)商年度月評(píng)比-page11目錄分布QPAQ
2025-02-16 07:11
【總結(jié)】Sub-SupplierManagementCFMAQ1EXPORTSTAJiXiuliang
2025-01-01 21:22
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-02-20 12:56
【總結(jié)】9、采購(gòu)管理與供應(yīng)商管理?采購(gòu)的基本概念?采購(gòu)成本管理?供應(yīng)商評(píng)估與選擇?與供應(yīng)商的關(guān)系管理采購(gòu)的基本概念原材料零部件供應(yīng)商廠家生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的物資流動(dòng)批發(fā)業(yè)零售業(yè)消費(fèi)者供應(yīng)物流銷售物流退貨物流回收物流圖制造業(yè)物流領(lǐng)域
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購(gòu)管理系統(tǒng))介紹目錄第一部分公司簡(jiǎn)介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問(wèn)題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價(jià)值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購(gòu)商說(shuō)(客戶評(píng)價(jià))第一部分公司簡(jiǎn)介中國(guó)建材在線()成立于1999年
2025-01-21 01:41
【總結(jié)】編號(hào): 媒體供應(yīng)商采購(gòu)_采購(gòu)供應(yīng)商_供應(yīng)商采購(gòu) [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【總結(jié)】希德電子文件名稱文件編號(hào)文件版號(hào)頁(yè)碼本頁(yè)版次供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議XD-ZC-16A版第0頁(yè)00供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議本協(xié)議是甲乙雙方簽署的《采購(gòu)框架協(xié)議》(或雙方之間的有效訂單,以下統(tǒng)稱“采購(gòu)合同”)的附件,與采購(gòu)合同構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的整體,同時(shí)生效。雙方本著自愿協(xié)商、平等互利的原則,就甲方從乙方采
2025-05-08 23:16
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問(wèn)題
2025-01-15 13:31
【總結(jié)】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論
2025-02-28 13:39