某地產(chǎn)旗下項目管理及產(chǎn)品管理知識分析規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-04 22:34本頁面
【正文】 46 【 應(yīng)用價值 】 識別競爭對手及其市場策略 ,確定競爭關(guān)系 戰(zhàn)術(shù)層面 47 【 應(yīng)用價值 】 識別競爭對手及其市場策略 ,確定競爭關(guān)系 戰(zhàn)術(shù)層面 48 【 應(yīng)用價值 】 識別競爭對手及其市場策略 ,確定競爭關(guān)系 中信紅樹灣 紅樹西岸 戰(zhàn)術(shù)層面 49 【 應(yīng)用價值 】 識別競爭對手及其市場策略 ,確定競爭關(guān)系 第五園 星河丹堤 戰(zhàn)術(shù)層面 50 【 應(yīng)用價值 】 用正確的邏輯做事情 戰(zhàn)術(shù)層面 土地 客戶 產(chǎn)品 測算 土地屬性 客戶價值 拿地 YES NO 流程一： 土地 客戶 產(chǎn)品 測算 土地屬性 客戶價值 NO 拿 地 YES 流程二： 51 【 應(yīng)用價值 】 完善工具表格 八大品類描述表格 項目定位參考表格 戰(zhàn)術(shù)層面 52 【 應(yīng)用價值 】 描述市場規(guī)律，在正確的基礎(chǔ)上做得更專業(yè) 戰(zhàn)術(shù)層面 53 萬科品類研究小結(jié) a. 城市土地屬性研究 —— 城市現(xiàn)狀和發(fā)展地圖 —— 產(chǎn)品線 —— 對應(yīng)客戶需求等此幾類基礎(chǔ)研究，是新產(chǎn)品開發(fā)的前置工作，對新產(chǎn)品開發(fā)有明確的指導(dǎo)意義。 b. 個人認(rèn)為，城市土地研究還可以深入進展，可以從不同角度分類，對應(yīng)產(chǎn)品線、客戶全生命周期有進一步的細(xì)分。 c. 從土地到客戶，從客戶到產(chǎn)品。而不是從土地到產(chǎn)品，然后從產(chǎn)品到客戶。
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