某地產(chǎn)和雅戈爾-資料下載頁
2025-01-04 22:32本頁面
【正文】 0 0 7年的年度財務報表顯示， 當年公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤達 元，較上年同比增長近 20 %。而由證券投資業(yè)務所帶來的投資收益為稚戈爾 2023年的業(yè)績做出了巨大的貢獻， 如拋售持有的中信證券股票計 萬股， 累計獲得投資收益達 。此外， 稚戈爾還在二級市場頻繁買賣其他股票， 近 70次短線操作 75% 都獲利， 如短炒福田汽車賺了 238萬元， 買賣馬鋼認購權(quán)證賺了 300多萬元， 西部礦業(yè)、中國人壽、中國石化、民生銀行等股票投資都使公司獲利 100萬元以上。另外， 雅戈爾的房地產(chǎn)業(yè)務對業(yè)績的貢獻也不容忽視。自 2023年以來，稚戈爾在該行業(yè)高歌猛進， 業(yè)務收入由起始時的 5億元左右， 增加到 2023年的近22億元?？梢钥闯?， 原先的服裝紡織加上證券投資和房地產(chǎn)構(gòu)成了稚戈爾現(xiàn)在的業(yè)務領(lǐng)域， 而且后兩者的業(yè)務地位在逐漸提高。 ? 雅戈爾的多元化舉措在短期內(nèi)成效顯著， 但是它的多元化并沒有依托主業(yè)，它在不斷追求做大做強的同時并沒有做精，即在介入的新領(lǐng)域也沒有致力于專業(yè)化的方針， 再加上原有主業(yè)的競爭力逐漸姜縮， 因此一旦其多元化的業(yè)務領(lǐng)域走入低谷， 稚戈爾的戰(zhàn)略極可能走向失敗。 ? 4．雅戈爾多元化經(jīng)營之路為其他企業(yè)提供哪些可供借鑒之經(jīng)驗？ （ 1）多元化應謹慎從事， 要有周密的規(guī)劃 。 ? 多元化經(jīng)營不可避免會對公司原有的主業(yè)造成沖擊， 因為多元化業(yè)務初期的高增長往往會使公司“被勝利沖昏了頭腦” ， 于是會加大對新領(lǐng)域的投入， 汁原有主業(yè)的投入會減少， 從而會使公司在原有主業(yè)上建立的優(yōu)勢地位逐漸被競爭者所趕超， 而剛剛起步的多元化業(yè)務又不太可能在短時期內(nèi)占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位， 這就使得企業(yè)兩面虧輸。 ? 4．雅戈爾多元化經(jīng)營之路為其他企業(yè)提供哪些可供借鑒之經(jīng)驗？ （ 2）企業(yè)應該明確在多元化所瞄準的產(chǎn)業(yè)里是否具備競爭力 和發(fā)展力。 ? 企業(yè)采取多元化經(jīng)營應根據(jù)自己的行業(yè)特點， 選擇圍繞產(chǎn)業(yè)鏈來進行多元化擴張更為可行。一般來說， 多元化最好是依托主業(yè)的多元化。 ? 在本例中，稚戈爾在房地產(chǎn)業(yè)還不具備融資能力。在當時從緊貨幣政策背景下， 融資能力將在房地產(chǎn)企業(yè)的核心能力里占有越來越大的比重。但是由于目前服裝紡織行業(yè)的利潤率并不高，而指望在二級市場獲取投資收益又具有很大的不確定性，這使得稚戈爾實際上缺乏獨立的、有保障的融資平臺和資本運作空間。因而從本質(zhì)上說，雅戈爾不具備在房地產(chǎn)業(yè)競爭的核心能力， 很難在該領(lǐng)域做到專業(yè)化。 ? 4．雅戈爾多元化經(jīng)營之路為其他企業(yè)提供哪些可供借鑒之經(jīng)驗？ （ 3）多元化應盡量避免跟風。 ? 跟風不僅會導致企業(yè)的競爭力同質(zhì)化， 最終使企業(yè)喪失原有的競爭優(yōu)勢。而且會造成行業(yè)過分擁擠的競爭環(huán)境， 這對于企業(yè)新業(yè)務的成長十分不利。筆者認為， 企業(yè)在多元化決策時應盡量看的長遠些， 明確自身多元化戰(zhàn)略的目的何在， 應該在自我剖析和吸取其他企業(yè)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上， 走有自身特色的多元化發(fā)展道路。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1