某地產(chǎn)調(diào)查-資料下載頁
2025-01-04 23:09本頁面
【正文】 ，同時(shí)營造一種積極、持續(xù)、互動(dòng)的學(xué)習(xí)文化，以激勵(lì)并最終實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同可持續(xù)發(fā)展。 ? 員工培訓(xùn)： 萬科物業(yè)內(nèi)部已開發(fā)近千門培訓(xùn)課程，搭建起了適應(yīng)員工不同發(fā)展階段的層階培訓(xùn)體系，各星級(jí)講師八百余名，幫助員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的同時(shí)， “ 學(xué)習(xí)是一種生活方式 ” 的企業(yè)理念也已深入人心。培訓(xùn)特色如： 入職引導(dǎo)人 Vlearning平臺(tái) 星級(jí)講師 崗位英雄 多維度職業(yè)發(fā)展通道 在平凡崗位踐行“英雄哲學(xué)”，設(shè)立了 一年一度的“崗位英雄”評(píng)選，樹立愛 崗敬業(yè)的“崗位英雄”文化，持續(xù)提升 員工士氣，表彰在普通的崗位上兢兢 業(yè)業(yè)，做出不平凡業(yè)績的員工。 通過等級(jí)考核、崗位競聘等人才選 拔和績效評(píng)價(jià)的方式，打造了專業(yè) 發(fā)展和管理提升兩條發(fā)展通道。 企業(yè)經(jīng)營績 效的人才激勵(lì) 策略 萬科物業(yè)實(shí)行項(xiàng)目 《 經(jīng)營管理責(zé)任 書 》 形式確定項(xiàng)目管理目標(biāo)，年度 考核。回歸物業(yè)行業(yè)和市場特點(diǎn)， 不斷變革、調(diào)整經(jīng)營考核和激勵(lì)導(dǎo) 向，并建立了與之相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)制 度，薪酬激勵(lì)體系也隨之發(fā)生重大 變革。 （工資階梯制、等級(jí)制、待遇優(yōu)） 每年薪酬調(diào)研 評(píng)估員工崗位價(jià)值，因崗而 異、以崗定薪 ， 建立萬科物 業(yè)崗位職級(jí)體系，幵與薪酬 福利體系相配套 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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