某地產(chǎn)為什么要走住宅產(chǎn)業(yè)化道路-資料下載頁
2025-01-04 22:18本頁面
【正文】 一部分：建筑部品的裝配化施工第二部分：裝配式建造技術(shù)的研究 萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識和實踐過程 實踐過程－裝配化第一部分：建筑部品的裝配化施工第二部分：裝配式建造技術(shù)的研究 萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識和實踐過程 實踐過程－裝配化第一階段：建筑部品的裝配化施工第二階段：裝配式建造技術(shù)的研究 萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識和實踐過程 實踐過程－裝配化第一階段：建筑部品的裝配化施工第二階段：裝配式建造技術(shù)的研究面磚飾面在工廠制作窗框與幕墻結(jié)構(gòu)同時澆鑄預(yù)制凸窗 萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識和實踐過程 實踐過程－產(chǎn)業(yè)鏈整合第一部分：工廠化過程中的產(chǎn)業(yè)鏈整合第二部分：萬科集團集中采購和戰(zhàn)略合作與香港中威共同研發(fā)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)技術(shù)與香港華潤共同研發(fā)預(yù)制構(gòu)件施工技術(shù)與美國華新頓開展 1～ 9層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)合作與香港 ARUP共同研發(fā)預(yù)制構(gòu)件設(shè)計區(qū)域采購共 20種，例如多媒體箱、保溫板等集團采購（戰(zhàn)略采購和聯(lián)合采購）共 17種，例如電梯、涂料、開關(guān)插座等 萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識和實踐過程 實踐過程－產(chǎn)業(yè)鏈整合第一部分：工廠化過程中的產(chǎn)業(yè)鏈整合第二部分：萬科集團集中采購和戰(zhàn)略合作定點采購共 13種（以深圳公司為例），例如地質(zhì)勘察及測量、工程監(jiān)理等 萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化之路什么促使萬科選擇住宅產(chǎn)業(yè)化之路■萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識和實踐過程■萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的愿景■ 【目錄】萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的愿景 產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)場垃圾減少 83%材料損耗減少 60%可回收材料占 66%建筑節(jié)能 50%以上質(zhì)量與性能失誤率降低到%（ 5σ）外墻滲漏率水平 %精度偏差以 mm計，小于%戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)集群與政府的良好互動長期發(fā)展建造人員減少 89%建造周期減少 70%速度與效率萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的愿景 技術(shù)室內(nèi)人性化設(shè)計和裝修標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計生態(tài)技術(shù)供應(yīng)鏈管理新材料新技術(shù)萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的愿景 客戶為中心政府承建商供應(yīng)商研究機構(gòu) 客戶萬科以客戶為核心對產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的整合培養(yǎng)自己的核心技術(shù)能力謝謝！萬科企業(yè)股份有限公司謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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