【正文】
木板的漏洞: 木板漏洞越小,漏水越少;公司管理機(jī)制的漏洞越小,酒店發(fā)展越快。思考并回答? 你團(tuán)隊(duì)中最短的木板 在哪里?? 你打算怎樣整改你團(tuán)隊(duì)中的短板?? 你團(tuán)隊(duì)的細(xì)縫有多少?有多大?? 你打算怎樣整合你團(tuán)隊(duì)的細(xì)縫?高效團(tuán)隊(duì)的 9個(gè)特征外部支持一致的承 諾 開(kāi)放的溝 通相關(guān)的技 能相互的信 任有效的結(jié)構(gòu)分享成果恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo)清晰的目 標(biāo)團(tuán)隊(duì)中的 9種角色團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類(lèi)角色?實(shí)干者 會(huì) 亂協(xié)調(diào)者 領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者 封 閉監(jiān)督者 大起大落凝聚者 人際關(guān)系緊張完美者 太 粗推進(jìn)者 效率不高創(chuàng)新者 思維會(huì)受局限技術(shù)專(zhuān)家 技術(shù)更新慢或停滯團(tuán)隊(duì) 缺乏 將會(huì)怎 樣 ??一流的管理者,員工為他打拼!?二流的管理者,和員工一起打拼!?三流的管理者,每天自己打拼!?四流的管理者,沒(méi)有機(jī)會(huì)打拼!?五流的管理者,員工找他拼命!?更多不入流的,從不學(xué)習(xí)如何成為一流的管理者不同的管理者你的團(tuán)隊(duì)屬于哪一種呢?問(wèn)題出在下面,根結(jié)一定在上面。酒店團(tuán)隊(duì)合作的四難個(gè)人需要 群體需要工作需要當(dāng)三者利益一致時(shí)能保證最佳業(yè)績(jī)當(dāng)三者利益一致時(shí)能保證最佳業(yè)績(jī)保持隊(duì)員興趣的挑戰(zhàn)性工作為達(dá)到完成任務(wù)這一共同目的的團(tuán)隊(duì)工作個(gè)人需要從團(tuán)隊(duì)中得到滿(mǎn)足團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)謝謝大家謝謝大家 ,下次見(jiàn)下次見(jiàn)!!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH