某地區(qū)寫(xiě)字樓項(xiàng)目管理及推廣戰(zhàn)略管理知識(shí)方案-資料下載頁(yè)
2025-01-04 16:07本頁(yè)面
【正文】 單個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們說(shuō)外核 單純項(xiàng)目 版塊整合資源 在財(cái)富硅谷，見(jiàn)證 ”核 “的力量 軟文主題 B： 見(jiàn)證直轄的力量 活動(dòng)戰(zhàn) 時(shí)機(jī)： 200８ —— ８月 工作重點(diǎn) : 在此階段，硬性報(bào)紙媒體將全面出擊市場(chǎng)，并以 “ 余世維深圳行 ” 的 主題活動(dòng)為開(kāi)盤(pán)鋪墊，并繼續(xù)提升 “ 全球商務(wù)直轄區(qū) ” 形象定位。 形式： 硬廣（整版） 媒體通路： 深圳特區(qū)、南方都市報(bào)、二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 附助媒體： 戶(hù)外廣告牌、圍墻、三維動(dòng)畫(huà)、報(bào)紙、 雜志、 DM、網(wǎng)絡(luò)等 推廣目標(biāo)： 是項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí)期，所有的媒體將形成組合出擊市場(chǎng)，形成新聞熱點(diǎn)，引發(fā)社會(huì)各領(lǐng)域的關(guān)注。 建立項(xiàng)目的形象高度，賦予項(xiàng)目一定的內(nèi)涵與修養(yǎng)。 雜志建議選擇如《經(jīng)理人》《財(cái)富》中文版等 “ 余世維深圳論壇” 階段目標(biāo)： 建構(gòu) “以事件營(yíng)銷(xiāo)為中心，以新聞炒作和廣告宣傳為兩翼 ”的造勢(shì)主線(xiàn)。使三者在一致性的推廣主題下形成互動(dòng)，達(dá)到排山倒海撲面而來(lái)的宣傳效應(yīng)。 事件媒體通路： /各大報(bào)社新聞報(bào)道 /戶(hù)外廣告牌更換 /網(wǎng)站 /電臺(tái) /分眾傳媒 /售樓中心 余世維，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。 曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁，現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理。 曾服務(wù)的客戶(hù)有飛利浦、柯達(dá)、三得利、西門(mén)子、摩托羅拉、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。 2023DONGGUAN 攻心線(xiàn)時(shí)間跨度： 0８年 ８月 —— １０月 FORTUNE PLAZA 攻心戰(zhàn) 攻心戰(zhàn) 時(shí)機(jī)： 200８ —— ９月 工作重點(diǎn) : 以 “ 商服平臺(tái) ” 作為活動(dòng)形式重點(diǎn)推廣，全面提升項(xiàng)目除 硬性賣(mài)點(diǎn)之外的軟性?xún)r(jià)值， 以此來(lái)提升項(xiàng)目附加值，增加決策者的信心。 附助媒體： 戶(hù)外廣告牌、樓體燈光字、雜志、 DM、網(wǎng)絡(luò)等 頂級(jí)商服平臺(tái) 我們所提出的 “服務(wù) ”絕不僅僅局限于普通的商服服務(wù)，而是尋求更高層面、更高層次上的一種 “決策層 ”的 貼身專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)。 操作模式： 無(wú)須滿(mǎn)京華投資提供任何場(chǎng)地，以合作形式簽署一家國(guó)際品牌商務(wù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。由咨詢(xún)機(jī)構(gòu)組建及整合資源進(jìn)行全程服務(wù)。 沙 龍 年 會(huì) 內(nèi)部刊物 專(zhuān)題論壇 咨詢(xún)服務(wù) 模式 在客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)里， 客戶(hù)對(duì)于利益的獲取不再滿(mǎn)足于純粹物質(zhì)的范疇。 我們必須建立更高層面，提供更多精神上的溝通。 軟文主題： 開(kāi)啟 CBD商服時(shí)代 商服平臺(tái) 一個(gè)為經(jīng)理人、企業(yè)家頭腦充電的智慧平臺(tái) 一個(gè)企業(yè)高速發(fā)展的助推器 更是一個(gè)無(wú)邊界合作的空間 ZHONGHUAN FORTUNE PLAZA 細(xì)節(jié)線(xiàn)時(shí)間跨度： 0８年 10月 —— ０９年２月 FORTUNE PLAZA 硬件細(xì)節(jié)戰(zhàn) 細(xì)節(jié)戰(zhàn) 時(shí)機(jī)： 0８年 10月 —— ０９年２月 工作重點(diǎn) : 在 “ 本案 ” 樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象下，以 “ 細(xì)節(jié) ” 硬性賣(mài)點(diǎn)攻擊市場(chǎng)。 并建立 “ 核商務(wù)主張 ” 規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 選擇的媒體： 戶(hù)外廣告、 DM、樓體 產(chǎn)品價(jià)值 硬件支撐 配套支撐 軟件支撐 品牌支撐 人員架構(gòu) 項(xiàng)目品質(zhì)監(jiān)控 推廣全程跟進(jìn) 主導(dǎo)平面、策略 平臺(tái)支持 本次匯報(bào)到此結(jié)束 初步構(gòu)想還需開(kāi)發(fā)商及代理商斧正指導(dǎo) ＢＩＣ廣告預(yù)祝項(xiàng)目銷(xiāo)售圓滿(mǎn)成功！ END THANKS!
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