某地區(qū)寫字樓項目管理及推廣戰(zhàn)略管理知識方案-資料下載頁
2025-01-04 16:07本頁面
【正文】 單個項目時，我們說外核 單純項目 版塊整合資源 在財富硅谷，見證 ”核 “的力量 軟文主題 B： 見證直轄的力量 活動戰(zhàn) 時機： 200８ —— ８月 工作重點 : 在此階段，硬性報紙媒體將全面出擊市場，并以 “ 余世維深圳行 ” 的 主題活動為開盤鋪墊，并繼續(xù)提升 “ 全球商務直轄區(qū) ” 形象定位。 形式： 硬廣（整版） 媒體通路： 深圳特區(qū)、南方都市報、二十一世紀經(jīng)濟報道 附助媒體： 戶外廣告牌、圍墻、三維動畫、報紙、 雜志、 DM、網(wǎng)絡等 推廣目標： 是項目正式啟動時期，所有的媒體將形成組合出擊市場，形成新聞熱點，引發(fā)社會各領(lǐng)域的關(guān)注。 建立項目的形象高度，賦予項目一定的內(nèi)涵與修養(yǎng)。 雜志建議選擇如《經(jīng)理人》《財富》中文版等 “ 余世維深圳論壇” 階段目標： 建構(gòu) “以事件營銷為中心，以新聞炒作和廣告宣傳為兩翼 ”的造勢主線。使三者在一致性的推廣主題下形成互動，達到排山倒海撲面而來的宣傳效應。 事件媒體通路： /各大報社新聞報道 /戶外廣告牌更換 /網(wǎng)站 /電臺 /分眾傳媒 /售樓中心 余世維，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。 曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁，現(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理。 曾服務的客戶有飛利浦、柯達、三得利、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。 2023DONGGUAN 攻心線時間跨度： 0８年 ８月 —— １０月 FORTUNE PLAZA 攻心戰(zhàn) 攻心戰(zhàn) 時機： 200８ —— ９月 工作重點 : 以 “ 商服平臺 ” 作為活動形式重點推廣，全面提升項目除 硬性賣點之外的軟性價值， 以此來提升項目附加值，增加決策者的信心。 附助媒體： 戶外廣告牌、樓體燈光字、雜志、 DM、網(wǎng)絡等 頂級商服平臺 我們所提出的 “服務 ”絕不僅僅局限于普通的商服服務，而是尋求更高層面、更高層次上的一種 “決策層 ”的 貼身專項、專業(yè)服務。 操作模式： 無須滿京華投資提供任何場地，以合作形式簽署一家國際品牌商務咨詢機構(gòu)。由咨詢機構(gòu)組建及整合資源進行全程服務。 沙 龍 年 會 內(nèi)部刊物 專題論壇 咨詢服務 模式 在客戶關(guān)系營銷的系統(tǒng)里， 客戶對于利益的獲取不再滿足于純粹物質(zhì)的范疇。 我們必須建立更高層面，提供更多精神上的溝通。 軟文主題： 開啟 CBD商服時代 商服平臺 一個為經(jīng)理人、企業(yè)家頭腦充電的智慧平臺 一個企業(yè)高速發(fā)展的助推器 更是一個無邊界合作的空間 ZHONGHUAN FORTUNE PLAZA 細節(jié)線時間跨度： 0８年 10月 —— ０９年２月 FORTUNE PLAZA 硬件細節(jié)戰(zhàn) 細節(jié)戰(zhàn) 時機： 0８年 10月 —— ０９年２月 工作重點 : 在 “ 本案 ” 樹立良好的市場形象下，以 “ 細節(jié) ” 硬性賣點攻擊市場。 并建立 “ 核商務主張 ” 規(guī)避市場競爭。 選擇的媒體： 戶外廣告、 DM、樓體 產(chǎn)品價值 硬件支撐 配套支撐 軟件支撐 品牌支撐 人員架構(gòu) 項目品質(zhì)監(jiān)控 推廣全程跟進 主導平面、策略 平臺支持 本次匯報到此結(jié)束 初步構(gòu)想還需開發(fā)商及代理商斧正指導 ＢＩＣ廣告預祝項目銷售圓滿成功！ END THANKS!
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