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戰(zhàn)略管理-9-資料下載頁(yè)

2025-01-04 14:54本頁(yè)面
  

【正文】 亨利 福特 產(chǎn)品戰(zhàn)略的連續(xù)模型 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 顧客服務(wù) “上游” 顧客定制 “下游” 顧客定制 過(guò)程戰(zhàn)略的連續(xù)模型 完全標(biāo)準(zhǔn)化 完全標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 部分標(biāo)準(zhǔn)化 定制標(biāo)準(zhǔn)化 完全顧客定制 特制定制 ?買(mǎi)方?jīng)]有任何直接影響力。 . ?戰(zhàn)略是基于主要的設(shè)計(jì),其目的在于瞄準(zhǔn)最可能大的購(gòu)買(mǎi)群體。 標(biāo)準(zhǔn) 顧客 部分標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 完全標(biāo)準(zhǔn)化 部分標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 組裝 分銷(xiāo) 定制標(biāo)準(zhǔn)化 完全顧客定制 特制定制 ?個(gè)人選擇是 但并沒(méi)有被直接滿(mǎn)足 。 ?所提供的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的,但是其特點(diǎn)卻被限制在一個(gè)很窄的范圍內(nèi)。 標(biāo)準(zhǔn) 顧客 定制標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 完全標(biāo)準(zhǔn)化 部分標(biāo)準(zhǔn)化 分銷(xiāo) 設(shè)計(jì) 制造 組裝 定制標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 完全定制 特制定制 ?組裝是顧客定制的而制造卻不是。 ?每一個(gè)顧客都可以得到他所要求的配置 但是被限制在所能提供的零部件的范圍之內(nèi)。 標(biāo)準(zhǔn) 顧客 特制定制 完全標(biāo)準(zhǔn)化 部分標(biāo)準(zhǔn)化 定制標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 完全顧客定制 特制定制 制造 分銷(xiāo) 設(shè)計(jì) 組裝 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 設(shè)計(jì) 制造 組裝 分銷(xiāo) 標(biāo)準(zhǔn) 顧客 ?設(shè)計(jì)是有標(biāo)準(zhǔn)的。 ?企業(yè)提供產(chǎn)品的原型然后按照顧客的要求改造產(chǎn)品。 完全顧客定制 完全標(biāo)準(zhǔn)化 部分標(biāo)準(zhǔn)化 定制標(biāo)準(zhǔn)化 完全顧客定制 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 特制定制 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 設(shè)計(jì) 制造 組裝 分銷(xiāo) 制造 分銷(xiāo) 設(shè)計(jì) 組裝 標(biāo)準(zhǔn) 顧客 ?各個(gè)階段都是顧客定制化的。 ?顧客的意愿影響設(shè)計(jì)本身。產(chǎn)品是真正按要求定做的。 完全顧客定制 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 特制定制 制造 分銷(xiāo) 設(shè)計(jì) 組裝 定制標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 部分標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 組裝 分銷(xiāo) 完全標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì) 制造 分銷(xiāo) 組裝 標(biāo)準(zhǔn) 顧客 顧客定制 一體化的各種活動(dòng) 零部件 設(shè)計(jì) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 零部件生產(chǎn) 最終組裝 不穩(wěn)定的 零部件技術(shù) 完整的產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 新的組裝工藝 產(chǎn)品高度多樣化 零部件的質(zhì)量很難去衡量 脆弱或易腐爛的零部件 新的生產(chǎn)工藝 Karl Ulrich and David Ellison, “Beyond MakeBuy: Internalization and Integration of Design and Production 作業(yè)題 資源外取的范圍不限于零部件和原料,試從網(wǎng)絡(luò)上查閱有關(guān)人力資源或財(cái)務(wù)管理方面資源外取的資料,并解釋 企業(yè)為什么在基礎(chǔ)管理工作中有資源外取的需求 分析這些資源外取活動(dòng)與企業(yè)管理工作的關(guān)系
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