企業(yè)經(jīng)營與管理9-資料下載頁
2025-01-26 12:21本頁面
【正文】 以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。 答：事件 1 ，因為事件發(fā)生的責(zé)任由承包商負(fù)責(zé)； 事件 2 √ ，因為施工地址條件的變化是承包商無法預(yù)見的； 事件 3 √ ，這是由于設(shè)計變更造成的索賠； 事件 4 √ ，這是由于天氣變化造成的索賠； 事件 5 √ ，由不可抗力造成的索賠。 36 第七章 建筑企業(yè)技術(shù)管理 4/7/2023 37 第一節(jié) 技術(shù)管理概述 一、技術(shù)管理概念及任務(wù) 建筑企業(yè)的技術(shù)管理就是對企業(yè)中的各項 技術(shù)活動 和 技術(shù)工作 的各種要素進(jìn)行 科學(xué)管理 的總稱。企業(yè)的各項技術(shù)活動，分兩個方面： 38 一是指保證正常生產(chǎn)技術(shù)秩序方面的活動， 如圖紙會審、技術(shù)交底、新技術(shù)試驗等； 二是指企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，如技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā)、科學(xué)研究、新技術(shù)試驗等。 39 任務(wù) ：技術(shù)管理的任務(wù)可分為兩個方面：一是為當(dāng)前生產(chǎn)服務(wù)；二是面向未來，做好企業(yè)的技術(shù)儲備，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的不斷開發(fā)和更新。 這兩方面是互相聯(lián)系的，但側(cè)重點(diǎn)又有所不同。 40 二、建筑企業(yè)技術(shù)管理工作的內(nèi)容 技術(shù)管理工作的內(nèi)容分為 基本工作 和 基礎(chǔ)工作 兩大部分，基本工作包括施工技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中的技術(shù)工作和技術(shù)開發(fā)與更新。 三、技術(shù)管理的基本要求 （一）尊重科學(xué)技術(shù)原理，按照科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事 （二）要認(rèn)真貫徹國家的技術(shù)政策 （三）講求技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益 41 四、建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 （一）建立技術(shù)責(zé)任制 （二）做好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì) （三）做好技術(shù)情報、信息管理工作 （四）貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 42 （五）建立施工技術(shù)日志 施工技術(shù)日志是施工技術(shù)工作的原始記錄，從工程開工到竣工，對整個施工過程中的主要技術(shù)活動進(jìn)行連續(xù)不斷地詳實記載，是工程施工的備忘錄。 43 一般有：設(shè)計變更或施工圖修改記錄；質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的分析和處理方法；材料進(jìn)場及驗收情況；施工現(xiàn)場具體情況；緊急情況下采取的特殊措施；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所做的技術(shù)方面的建議和決定等。 44 （六）建立工程技術(shù)檔案 工程技術(shù)檔案可分為兩大部分： 一部分是工程交工驗收后交由建設(shè)單位或城市建設(shè)檔案館保管的技術(shù)檔案； 另一部分是由建筑企業(yè)保存的施工組織與管理方面的工程技術(shù)檔案。 45 46 演講完畢，謝謝觀看！
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