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正文內(nèi)容

翔鷺化纖集團供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序-資料下載頁

2025-07-13 15:18本頁面

【導(dǎo)讀】程序根據(jù)實際需要作如下修改,已經(jīng)相關(guān)部門會簽并呈報批準(zhǔn)。采購事項的供應(yīng)商開發(fā)、評鑒與管理。注1:供應(yīng)商可以是公司內(nèi)部的或外部的。注2:在合同情況下供應(yīng)商有時稱為“承包商”。供應(yīng)商的基本資質(zhì)認證由采購發(fā)包本部主導(dǎo)。各工程、服務(wù)監(jiān)督管理部門負責(zé)承包商相關(guān)項目和內(nèi)容的評核工作。供應(yīng)商評核成績須經(jīng)辦和部門經(jīng)理簽字確認。供應(yīng)商管制措施由采購發(fā)包本部負責(zé)實施。記、供應(yīng)品種或服務(wù)種類、行業(yè)資格許可證及業(yè)績情況資料等。供應(yīng)商索取樣品送檢。求并判定其適用范圍。根據(jù)需要,應(yīng)要求供應(yīng)商提供樣品進行檢驗,合格者方可繼續(xù)執(zhí)行程序。站,網(wǎng)站負責(zé)核發(fā)供應(yīng)商會員賬號和登錄密碼,成為合格的詢價供應(yīng)商。E、破產(chǎn)停業(yè)的或違反國家法律法規(guī),被勒令暫停營業(yè)的;控制點,五項指標(biāo)之一達到控制點,即被列入不良承包商。商,形成不良供應(yīng)商名單,作為供應(yīng)商評核文件打印并呈部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

  

【正文】 工程業(yè) ◎運輸工具制造業(yè) ◎營造工程業(yè) ◎電機及電子器材業(yè) ◎醫(yī)療器材設(shè)備制造業(yè) ◎其他 ◎通信工程業(yè)供應(yīng)商資質(zhì)及認證供應(yīng)商專長供應(yīng)商主要業(yè)績供應(yīng)商評定結(jié)果適 用 范 圍翔鷺騰龍集團 供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序 XTPM02002 共 頁 第 頁 翔鷺騰龍集團 翔鷺騰龍集團 供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序 XTPM02002 共 頁 第 頁 工程(服務(wù))承包商評核表 年 月 日 承 包 商 評 核 公 司 評核項目 評核內(nèi)容 權(quán)重 評 核 單 位 成績 結(jié)論 管制 方法 得分 評核部門 評核人 ① 報價評定 未報 價率 根據(jù)統(tǒng)計 數(shù)據(jù)核定 報價高率 ② 時效評價 實施準(zhǔn)備 進度管理 ③ 實施評價 安全管理 制度遵守 用料管理 ④品質(zhì)評價 品質(zhì)管理 配合程度 ⑤ 其他評價 違約扣款 轉(zhuǎn)包記錄 評核說明: 評核部門主管意見 本評核表僅就評核期內(nèi)的合作狀況進行評核。 當(dāng)承包商在多家公司承作時 ,分別由各公司評核,按平均計算成績。 按 10 分制評分,加權(quán)合計,為該項目成績。 任一評核項低于 5(含)分,該承包商即被列入不良供應(yīng)商。 經(jīng) 辦 人 評核組審核 評核組核準(zhǔn) 表單編號: XTPMT02 格式版本: 翔鷺騰龍集團 翔鷺騰龍集團 供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序 XTPM02002 共 頁 第 頁 不良供應(yīng)商管制表 日 期: 序號 供應(yīng)商名稱 不良原因 管制措施 解除時間 備 注 管制措施選擇: 暫停詢價三個月; 停止往來; 降低等級(縮小范圍) 評核部門 經(jīng)辦 審核 核準(zhǔn) 表單編號: XTPMT03 格式版本:
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