戰(zhàn)略性成本管理的實(shí)施步驟及方法-資料下載頁
2025-01-04 13:48本頁面
【正文】 中的主要工作如下圖所示： 項(xiàng)目實(shí)施方法 4. 項(xiàng)目管理 ? 在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程， KPMG咨詢還提供和實(shí)施全套項(xiàng)目管理的方案和框架，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用了標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理工具來計(jì)劃、追蹤和監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)行。項(xiàng)目管理主要完成了一下工作： –會議安排 –會議紀(jì)要 –工作計(jì)劃 –每周工作報(bào)告 –項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會會議摘要 ? KPMG咨詢建議 JPMC將上述文檔存入知識庫配合知識管理的進(jìn)行 項(xiàng)目實(shí)施方法 5. 知識管理 ? 為了使成本管理系統(tǒng)的實(shí)施更有效更成功可行， KPMG咨詢協(xié)助 JPMC搭建知識管理框架， KPMG 咨詢建議搭建知識庫，以確保在戰(zhàn)略、解決方案和文檔管理方面的有效溝通。 ? KPMG咨詢建議使用 QuickPlace， 這套系統(tǒng)能使全球所有員工順利進(jìn)入，并能為成本管理團(tuán)隊(duì)量身定制符合其需求的信息。 ? 這個(gè)知識庫可以收集和存儲所有成本分析信息以及相關(guān)文件，供股東查詢參考 ? KPMG咨詢還協(xié)助 JPManChase制定了全套培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施流程 項(xiàng)目實(shí)施方法 5. 知識管理（續(xù)） 項(xiàng)目實(shí)施方法
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