【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程;
2025-01-16 05:36
【總結(jié)】保利·小泉品牌形象的延續(xù)與再造我們,你們。我們。凹凸廣告-行銷戰(zhàn)略合作伙伴從城市項(xiàng)目到郊區(qū)項(xiàng)目,從單體項(xiàng)目到大型復(fù)合項(xiàng)目,從普通住宅到高端豪宅,從住宅到商業(yè)項(xiàng)目,十一年的事業(yè)熱情,十一年廣泛的專業(yè)沉淀曾經(jīng)邂逅小泉曾經(jīng)的遺憾,使我們有機(jī)會(huì)看到同行們的表現(xiàn)對(duì)于凹
2025-02-15 19:42
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-12 11:41
【總結(jié)】武漢愛民制藥有限公司-商標(biāo)再設(shè)計(jì)目錄公司簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介企業(yè)理念品牌對(duì)比再設(shè)計(jì)原因再設(shè)計(jì)方案篩選后可用方案總結(jié)...公司簡(jiǎn)介愛民之歌愛民,愛民,愛民人有一顆赤誠的心,以專業(yè)操守做事,以誠信態(tài)度做人,崇尚科學(xué),崇尚責(zé)任,潛心制藥,治病救人。愛民,愛民,愛民人有一顆進(jìn)取的心,只爭(zhēng)朝夕創(chuàng)一流,強(qiáng)國富民是已
2025-02-09 16:24
【總結(jié)】企業(yè)流程再造主講人:李榮懷1企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。2企業(yè)流程活動(dòng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作流程、管理流程、服務(wù)運(yùn)作流程。個(gè)人間流程、部門間流程、組織間流程。3企業(yè)流程的實(shí)質(zhì)企業(yè)的各項(xiàng)流程是由企業(yè)運(yùn)作、
2025-02-16 16:52
【總結(jié)】新蒙牛:品牌重建與再造——蒙牛品牌公關(guān)思考**機(jī)構(gòu)呈送2023年7月三氯氰胺事件OMP事件陜西毒奶事件M1事件新蒙牛新希望5月7日5月10日5月15日6月15日6月18日2023年第一封公開信孫伊萍上任4月12日媒體專訪
2025-03-10 10:45
【總結(jié)】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容:一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識(shí)別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造
2025-02-16 17:23
2025-02-16 16:38
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織XX的組織結(jié)構(gòu)咨詢服
2025-02-21 13:35
2025-02-22 12:43
【總結(jié)】別指望一次把流程做完美宇通集團(tuán)流程再造案例?2023年報(bào)顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車以每股經(jīng)營型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經(jīng)營型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認(rèn)為是宇通現(xiàn)金流增長的關(guān)鍵。2023年,宇通集團(tuán)銷售收入74億元,比上年增長52%,而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【總結(jié)】品牌管理培訓(xùn)北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目京東方組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行u明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求u確定集團(tuán)管理模式u確定集團(tuán)總部組織變革方案u確定品牌經(jīng)營本部組織方案u總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果u核心業(yè)務(wù)單元營銷管理體系診斷及方案設(shè)計(jì)
2025-02-26 22:22
【總結(jié)】案例——海爾BPR革命?海爾管理的五個(gè)階段?從無序到有序(1984~1988)?從有序到體系(1988~1990)?高度發(fā)展階段(1990~1992)?從高度走向延伸(1992~1998)?1999以后,以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造案例——海爾BPR革命變革醞釀(1999年9月始):應(yīng)新經(jīng)濟(jì)和國際
2025-01-22 05:57
2025-02-26 22:23
【總結(jié)】海爾再造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長起來的一個(gè)新興企業(yè),近20年間,它已經(jīng)由一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對(duì)于已經(jīng)取得的成績并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場(chǎng)“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務(wù)流程再造?什么叫業(yè)務(wù)流程再造?為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必
2025-04-17 22:56