當前困惑企業(yè)發(fā)展的問題及對策-資料下載頁
2025-01-04 11:02本頁面
【正文】 訓積極性。 五、企業(yè)重復(fù)惡性競爭， 亟待培植自己企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。 ? 企業(yè)無論是全價料、預(yù)混料、濃縮料還是添加劑，都出現(xiàn)了惡性競爭的局面。由于飼料行業(yè)進入的技術(shù)、資金門坎較低，引誘了大批的“掏金者”進入，竟相壓價、賒帳放貨、低價傾銷，產(chǎn)品也互相模仿，利潤急劇下滑，出現(xiàn)無序競爭的局面，弄不好會傷及整個飼料行業(yè)。 ? 要想殺出一條血路，出現(xiàn)柳暗花明又一村的效果，就要尋找自己企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。 企業(yè)核心競爭力 ?制度的完善 ?文化的形成 ?創(chuàng)新能力 ?創(chuàng)造經(jīng)濟剩余能力 ?創(chuàng)造市場能力 ? 我們每位都要想一想自己的核心競爭優(yōu)勢是什么？如果沒有，迅速創(chuàng)造自己獨特的競爭優(yōu)勢，否則就要面臨自己的生存問題。 ? 有比較優(yōu)勢而沒有全部優(yōu)勢的企業(yè)是很危險的。 六、企業(yè)管理粗放， 亟待加強管理、再練內(nèi)功。 ? 企業(yè)多是家族或民營企業(yè)，管理一開始就沒有抓好。在高速發(fā)展的過程中，薄弱的管理問題被掩蓋了。市場一不景氣，企業(yè)的管理問題大暴露，有些企業(yè)就破產(chǎn)在管理問題上。 ? 這時候就要加強管理，再練內(nèi)功。尤其是基礎(chǔ)管理、采購管理、量化管理、財務(wù)管理、營銷員管理、生產(chǎn)管理、流程管理、成本管理等必須重新加強，否則可能被取消企業(yè)資格。 當前飼料企業(yè)最薄弱的是： ?基礎(chǔ)管理 ?營銷管理 ?財務(wù)管理 占用大家寶貴時間！ 演講完畢，謝謝觀看！
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