當前我國企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢與今年申報重點-資料下載頁
2025-01-04 10:59本頁面
【正文】 “軟實力 ”的共生性與差異性 硬硬 實實 力力 軟軟 實實 力力7 ?現有商業(yè)游戲規(guī)則現有商業(yè)游戲規(guī)則 中的強者中的強者 ?新的商業(yè)游戲規(guī)則的新的商業(yè)游戲規(guī)則的 發(fā)明者發(fā)明者 8 ?現在的市場領跑者現在的市場領跑者 ?長期、可持續(xù)發(fā)展的長期、可持續(xù)發(fā)展的 戰(zhàn)略遠見及行動能力戰(zhàn)略遠見及行動能力9 ? 作為經濟組織的獲作為經濟組織的獲 利能力利能力? 作為企業(yè)公民的社會作為企業(yè)公民的社會 聲譽聲譽差距： 中國企業(yè)看外國的先進企業(yè)，最先看到的是他們的硬實力，最先學習的也是他們的硬實力。我們離國際一流企業(yè)越近，就越加感受到他們硬實力背后的 “ 軟實力 ”可能才是最有力量的，也是最難學的，也是最應該學的。 這些 “ 軟實力 ” 包括： 對國際市場現狀及發(fā)展趨勢的了解 和戰(zhàn)略把握能力； 對國際貿易和投資通行規(guī)則、法律 規(guī)范的掌握程度； 全球范圍內的資源整合能力； 通曉跨國經營的國際化人才，以及 這些人才所擁有的全球視野、商業(yè) 智慧等。 結論：?中國企業(yè)，后來居上， 30而立。做規(guī)模、上能力， 510年就可以了； “軟實力 ”形成，則至少需要幾十年。?“硬實力 ”和 “軟實力 ”的融合、轉化、協(xié)同、共為，是本世紀管理創(chuàng)新的大趨勢。?表里結合， “軟 ”“硬 ”兼施，才可以形成超越他人的核心能力。六、企業(yè)公民化進程加快? 再次審視企業(yè)理論 21世紀的企業(yè)究竟應該是怎樣的？?再次審視現代企業(yè)管理學 21世紀的管理學究竟應該是怎樣的？?避免兩種傾向 責任推卸 責任泛化?厘清兩條邊界（兩個級別的修煉） 下線（紅線）：必修課 法律 上線（至善）：倡導課 道德結論 :?在絕對正確的利潤之上，還有絕對正確的企業(yè)公民責任? 在法律與道德兩個層面的修煉中，必須堅守法律底線，追求至善的道德境界。七、探索中國式管理企業(yè)價值觀 /文化管理思想 /理論企業(yè)戰(zhàn)略與職能管理基礎管理 工具 /方法國 別 差 異 性普 世 性企業(yè)體制 /基本制度“三源合流 ”當前中國企業(yè)家管理思想與 價值觀的來源和融合建國后中國共產黨的管理思想來自西方的管理思想中華傳統(tǒng)文化精華“三源合流 ”的中國管理思想制度層面 方法層面結論：東方文明精華與西方管理科學“創(chuàng)造性融合與重構 ”是中國管理創(chuàng)新的基本方向 “以我為主 博采眾長 融合提煉 自成一家 ” 謝 謝！演講完畢，謝謝觀看！
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