【總結】精益生產之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結】精益班組管理目錄精益生產管理1班組基礎管理2班組指標管理3精益生產終極目標“零”浪費“零”災害精益生產終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提:–生產現場5S的有效實施–有序的生產管理–經常性的員工技術培訓?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產:低產量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產:大批量少品種,工序式生產,設備大、難組合。?同步生產:消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產組織:在同步生產基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-21 11:48
【總結】湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產與精益思想》精益生產與精益思想湖北汽車工業(yè)學院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導師湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產與精益思想》主要內容1.精益生產方式的產生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【總結】運用DMAIC改善速度、品質、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問題為突破口,改善其所主導和運作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關業(yè)務的精英代表為小組成員,以項目方式例行工作
2025-01-15 19:15
【總結】精益生產系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產P3
2025-01-22 01:39
【總結】精益生產精益制造是21世紀幾乎所有產業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【總結】豐田式精益生產戰(zhàn)略的規(guī)劃與導入如何學習管理?沒有最好的管理,只有適合的管理;?沒有完美的管理,只有可行的管理;?沒有理想的管理,只有現實的管理;?沒有對與錯的管理,只有得與失的管理;?沒有對不對的管理,只有做沒做到的管理。23目錄一什么是企業(yè)的生產戰(zhàn)略二精益生產戰(zhàn)略實施的七
2025-03-13 17:33
【總結】王魯保2023年5月16日飼料企業(yè)乊——精益生產導入與質量溯源技術1飼料企業(yè)精益生產2質量溯源技術匯報內容32828什么是精益生產通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活勱,實現連續(xù)的信息流、物流及現金流,從而達到降低成本、改善質量和縮短生產周期的目的。42828
2025-01-22 01:44
【總結】精益生產方式?精益生產方式與JIT?JIT的生產哲學?降低在制品庫存的途徑?生產過程的同步化?JIT的生產控制系統(tǒng)?JIT與MRP的比較?推式和拉式系統(tǒng)精益生產方式與JIT?什么是精益生產方式–一個核心思想?大野耐一:“杜絕一切浪費”–準時化生產?豐田喜
2025-03-13 18:04
【總結】來自中國最大的資料庫下載機密通過實施精益生產以提高產能穩(wěn)定性和利用率,產品質量和及時準確的交貨表現此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年4月24日精益生產診斷結果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【總結】精益思想與精益生產體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標:做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產何等品質的產品?以何等成本生產同等品質的產品?(迎接“同質化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53
【總結】精益生產的核心消除一切無效勞動和浪費,它把目標確定在盡善盡美上,通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,同時,精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。精益生產方式的優(yōu)越性不僅體現在生產制造系統(tǒng),同樣
2025-01-21 04:08
【總結】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年
2025-01-18 15:21
【總結】精益生產之精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其