【總結(jié)】改善基礎(chǔ)知識培訓(xùn)順德工廠IE改善組七大浪費改善,不是引進(jìn)最先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。而是我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)浪費、消除浪費的一系列活動。這需要開展徹底地謀求成本降低的活動。如何改善?浪費銷售價格成本利潤×銷售價格↑≠成本+利潤↑◎利潤↑=銷售價
2025-02-11 15:38
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時間研究2.吉爾布雷
2025-03-07 21:13
【總結(jié)】工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識及工作研究青島廠2023年4月24日?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤!利潤=售價-原料成本生產(chǎn)成本管銷成本廠房設(shè)備成本動力成本人力成本?企業(yè)如何創(chuàng)造利潤?創(chuàng)造利潤=節(jié)流開源+了解IE,從認(rèn)識浪費開始?現(xiàn)場產(chǎn)生的
2025-03-04 15:46
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識—初識篇IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程科學(xué)的管理法時間研究動作研究泰勒以鐵鍬研
2025-03-07 21:14
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)?時間:14:00?培訓(xùn)人:生產(chǎn)部汪建新?培訓(xùn)對象:生產(chǎn)部拉長、助拉物料員?地點:生產(chǎn)車間拉長、助拉在工廠的作用?流程/制度執(zhí)行層。?信息收集、報告、反饋群體。如:填寫生產(chǎn)/品質(zhì)報表;收集作業(yè)人員的意見;向上級反映問題。?管理群體:
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識訓(xùn)練教材.13企業(yè)導(dǎo)入IE的主要目的?強(qiáng)化生產(chǎn)與管理體制,提升生產(chǎn)力?適應(yīng)公司管理與發(fā)展之需求?配合精確之成本計算?制訂準(zhǔn)確,完善人力,物料需求計劃?產(chǎn)品品質(zhì)與交期保證?外部需求工業(yè)工程(IE)定義?美國工業(yè)工程師協(xié)會(AIIE)的定義,"工業(yè)
【總結(jié)】~IE基礎(chǔ)知識講解~?何謂IE?IE工程師核心原則與特質(zhì)?工業(yè)管理的思維演進(jìn)大綱何謂IndustrialEngineering?工業(yè)工程人員修習(xí)之基礎(chǔ)課程?工作研究?作業(yè)研究?設(shè)施規(guī)劃?人因工程?生產(chǎn)管理?品質(zhì)管理?物流(料)管理?統(tǒng)計(計量
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)培訓(xùn)教材現(xiàn)場管理人員適用提綱??IE改善????4.IE的目標(biāo)指標(biāo)???IE改善??IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。美國工業(yè)工程師學(xué)會的定義IE是IndustryEngineering的縮寫,
2025-02-17 23:30
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)IE的目的—個人篇IE-提高個人能力,提升個人價值!企業(yè)整體:提高企業(yè)盈利水平;提高企業(yè)綜合競爭力;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)與信息系統(tǒng)提高企業(yè)生產(chǎn)率,提高社會生產(chǎn)率。企業(yè)員工:增加收入,提高生活
2024-10-16 23:39
【總結(jié)】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-02-12 12:08
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-21 14:09
【總結(jié)】1隨著公司的不斷發(fā)展,IE(工業(yè)工程)已經(jīng)成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的有效工具,本課件重點講述了在日常工作中如何利用動作經(jīng)濟(jì)的十條原則進(jìn)行分析和改善,最終達(dá)到提高效率、降低成本的目的。前言2目錄?IE(工業(yè)工程)簡介?工作研究簡介?方法研究簡介?程序分析簡介
2025-01-25 03:15
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識講座主講人:史學(xué)東一.工業(yè)工程的含義:工業(yè)工程(IndustrialEngineering)是對有關(guān)人員、物料、設(shè)備以及現(xiàn)有資源等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改進(jìn)和實施的學(xué)科。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)的專門知識與技能,并且使用工程分析的原理和方法,對上述系統(tǒng)可能取得的成果予以闡述、預(yù)測和評價?!绹?/span>
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識導(dǎo)入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎(chǔ)IE的活動范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&
2025-02-06 19:49