(第六講)未來領(lǐng)導(dǎo)人的選拔與培養(yǎng)-資料下載頁
2025-01-04 06:52本頁面
【正文】 8 影星下塌 9 辭職意向 10 培訓(xùn)邀請(qǐng) 11 人員管理 ◎ 萬科的人才通道是什么？人才梯 隊(duì) 建 設(shè) 人才培養(yǎng)體系 人才 評(píng) 價(jià)梯 隊(duì) 目 標(biāo) /發(fā) 展方向 方式 標(biāo) 準(zhǔn)新 員 工基 層員工新 動(dòng) 力基 層員 工一 專 多能；新 動(dòng) 力培養(yǎng)方向 為項(xiàng) 目 經(jīng) 理新 職員 培 訓(xùn) （ 標(biāo) 準(zhǔn)化）一 線 公司人力 資 源部門 培 訓(xùn) 體系新 動(dòng) 力集 訓(xùn)營 （ 標(biāo) 準(zhǔn)化） +崗 位交流新 動(dòng) 力招聘 測(cè)評(píng)體系新 動(dòng) 力考核通用 資質(zhì) 模型項(xiàng) 目 經(jīng) 理 資質(zhì)模型TPP人 員 兩年內(nèi)培養(yǎng)成 為 部門經(jīng) 理（不含）人員PDP網(wǎng) 絡(luò) 管理系 統(tǒng) TPP人 員 的考核經(jīng) 理 通 過選 拔 發(fā) 展 為MPP NMO培 訓(xùn) （ 標(biāo) 準(zhǔn)化）其他形式： 實(shí)習(xí) 、 見習(xí) 、交流中 層經(jīng) 理 評(píng) 價(jià)中心（ NMO）MPP人 員選 拔項(xiàng) 目 經(jīng) 理 資質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo) 力模型MPP人員通 過 重點(diǎn)培養(yǎng) 發(fā) 展為 LPP 物 業(yè) 高管 MBAPDP網(wǎng) 絡(luò) 管理系 統(tǒng)物 業(yè) 高管 發(fā) 展中心LPP人 員選 拔領(lǐng)導(dǎo) 力模型LPP人 員 總經(jīng) 理后 備 梯 隊(duì) 集 團(tuán) 高管培 訓(xùn)外派、交流、掛 職鍛煉集 團(tuán) 高管 發(fā) 展中心07領(lǐng)導(dǎo) 力 資質(zhì)模型? 愿大家成為優(yōu)秀的萬科經(jīng)理人！THE END演講完畢，謝謝觀看
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