【正文】 制 。 ?用 人 部 門 擬 定 詳 細(xì) 招 聘 條 件 ?人 事 部 協(xié)作 用 人 部 門 從 多 元 化 的 招 聘 渠 道 中 發(fā) 現(xiàn) 應(yīng) 聘 者 ?人 事 部 門 統(tǒng) 籌 ?按 要 求 請(qǐng)求 職 者 提供 應(yīng) 聘 所需 的 材 料 ?人 事 部 對(duì) 學(xué) 歷 、 職 稱 、 家 庭 情 況 、 年 齡 、 戶 口 及 其 他 情 況 作 審 核 ?人 事 部 組 織 并 參 加 系 統(tǒng) 針 對(duì) 性 很 強(qiáng) 的 面 試 過(guò) 程 ?用 人 部 門 主 管 直 接 參 加 面 試 及 專 業(yè) 考核 工 作 ， 對(duì) 人 員 招 聘 作 決 定 ?用 人 部 門 ， 人 事 部 ， 總 經(jīng) 理 室 審 批 ?必 要 時(shí)上 報(bào) 總公 司 組織 人 事部 或 市人 行，如關(guān) 鍵 部門 及 三四 級(jí) 構(gòu)負(fù) 責(zé) ?用 人 部 門 擬 定 同 化 新 員 工 計(jì) 劃 并 作 試 用 期 考 核 ?對(duì) 年 度招 聘 工作 做 必要 的 評(píng)估 主 要 功 能 招 聘 主 要 改 進(jìn) 的 地 方 是 如 何 更 有 效 吸 引 所 需 人 才， 并 在 面 試 時(shí) 有 效 挑 選 . 面 試 及 其 考 核 收集求職者資料、初審 發(fā) 現(xiàn) 并 吸 引 應(yīng) 聘 者 招 聘 計(jì) 劃 一、招聘流程的設(shè)計(jì) 招聘評(píng)估與檢討 同化新人、試用期考核 ?根 據(jù) 審 批 結(jié) 果 分 別 向 用 人 部 門、落 選 和 錄 用的 應(yīng) 聘 者 反 饋 信 息 ?安 排 錄 用 者 體 檢 審批、 報(bào)批 反饋與 錄用 37 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘 初步篩選 勉強(qiáng)合格者 不合格者 合格者 不合格者 招聘計(jì)劃及廣告、前期準(zhǔn)備 是否接受錄用 是 辦理入司手續(xù)、確定試用期目標(biāo) 否 不 予 錄 用 報(bào)總經(jīng)理室審批 決定錄用 必要測(cè)試 從人才庫(kù)中重新開(kāi)始挑選過(guò)程 合格者 未錄用 不合格 招聘流程 圖 按崗位要求進(jìn)行評(píng)估 用人部門面試 輸 入 公 司 人 才 儲(chǔ) 備 庫(kù) 勉強(qiáng)合格者 人事部面試 不合格者 合格者 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 合格 同化新員工 38 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 求 職 者 /員 工 姓 名 部 門 /崗 位 簡(jiǎn) 歷 收 到 日 期 求 職 者 / 員 工 基 本 資 料 1. 向 平 安 求 職 渠 道 : 內(nèi) 部 推 薦 自 投 簡(jiǎn) 歷 廣 告 校 園 招 標(biāo) 其 他 2. 已 呈 送 材 料 : 個(gè) 人 簡(jiǎn) 歷 學(xué) 歷 證 件 復(fù) 印 本 身 份 證 復(fù) 印 本 職 業(yè) 證 復(fù) 印 本 其 他 3. 求 職 者 與 平 安 之 間 的 連 系 記 錄 主 動(dòng) 連 系 人 連 系 方 式 主 要 目 的 結(jié) 果 下 一 步 驟 日 期 表格登記時(shí)間： 年 月 日 登錄人： 39 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 應(yīng) 聘 者 姓 名 性 別 年 齡 戶 口 簡(jiǎn) 歷 初 審 表 擬 應(yīng) 聘 部 門 /崗 位 收 到 簡(jiǎn) 歷 日 期 簡(jiǎn) 歷 審 核 : 基 本 資 格 (學(xué) 歷 /專 業(yè) /工 作 經(jīng) 歷 /經(jīng) 驗(yàn) / 外 語(yǔ) 水 平 / 特 長(zhǎng) ) 人 事 部 綜 合 審 核 : 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 超 過(guò) 目 標(biāo) , 送 用 人 部 門 審 核 超 過(guò) 目 標(biāo) , 送 用 人 部 門 審 核 達(dá) 到 目 標(biāo) , 送 用 人 部 門 審 核 低 於 目 標(biāo) 審 核 人 簽 : 審 核 日 期 : 40 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 面試程序說(shuō)明 一、為了客觀地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，真正擇優(yōu)挑選到合適的新人，特作此說(shuō)明。 二、對(duì)應(yīng)聘者面試需由二人以上簽署意見(jiàn)，其中一為用人部門，一為人事部門。 三、用人部門面試，側(cè)重對(duì)應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進(jìn)行考核；人事部門面試，側(cè)重于 對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，存在發(fā)展?jié)摿M(jìn)行鑒定。 四、為了進(jìn)行有效的面試，必須設(shè)計(jì)有序的面試程序： 人事部門審核求職材料； 設(shè)計(jì)面試提綱； 進(jìn)入面試階段： A。 人事部初步面試，篩選出通過(guò)初選者。 B。 人事部將通過(guò)初選者的材料及初步面試意見(jiàn)叫用人部門進(jìn)一步審核。 C。 人事部與用人部門同時(shí)進(jìn)行面試。 用人部門與人事部門匯總意見(jiàn)。意見(jiàn)不統(tǒng)一，經(jīng)協(xié)調(diào)仍達(dá)致的，可針對(duì)矛盾問(wèn)題 再一次進(jìn)行聯(lián)合面試； 報(bào)批。（應(yīng)聘管理崗位的人員最終還須由分管總經(jīng)理面試通過(guò)。） 二、面試考核及審批 41 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 面 試 考 核 流 程 人事部及專業(yè)部門組織專業(yè)考核 報(bào) 批 ?簡(jiǎn)歷的初審表 ?求職者基本資料登記表 ?參照崗位責(zé)任書 ?參照面試問(wèn)話提綱 ?求職者基本資料登記表 ?求職者基本資料登記表 ?應(yīng)聘者面試匯總報(bào)告 ?應(yīng)聘者專業(yè)考核報(bào)告 ?求職者基本資料登記表 ?匯總相關(guān)資料報(bào)批 了解和熟悉應(yīng)聘者基本材料 設(shè)計(jì)面試提 綱 通知面試 人事部對(duì)綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)定 用人部門對(duì)專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)定 42 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 面 試 前 需 要 進(jìn) 行 多 項(xiàng) 面 試 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 進(jìn) 入 正 式 面 試 階 段 面 試 問(wèn) 話 提 綱 準(zhǔn) 備 面 試 評(píng) 價(jià) 表 確 定 面 試 考 官 明 確 招 聘 條 件 ?面 試 者 的 基 本 素 質(zhì) 人 事 部 主 管 及 用 人 部 門 主 管 及 其 他 人 員 ?通 用 問(wèn) 話 提 綱 ?專 業(yè) 問(wèn) 話 ?提 綱 ?面 試 評(píng) 價(jià) 表 ?面 試 的 基 本 準(zhǔn) 則 ?面 試 的 主 要 技 巧 面 試 前 的 準(zhǔn) 備 43 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 面 試 考 官 應(yīng) 具 備 的 基 本 素 質(zhì) 面 試 考 官 的 選 擇 是 面 試 成 敗 的 關(guān) 鍵，面 試 者 的 工 作 能 力、個(gè) 性 特征 及 各 方 面 的 素 質(zhì) 將 直 接 影 響 面 試 的 質(zhì) 量 ●良 好 的 個(gè) 人 品 質(zhì) 和 修 養(yǎng) ●具 備 相 關(guān) 的 專 業(yè) 知 識(shí) ●一 定 的 社 會(huì) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) ●良 好 的 自 我 認(rèn) 識(shí) 能 力 ●善 于 把 握 人 際 關(guān) 系 ● 熟 練 運(yùn) 用 各 種 面 試 技 巧 ● 能 有 效 的 面 對(duì) 各 類 應(yīng) 試 者， 控 制 面 試 的 進(jìn) 程 ● 能 公 正 客 觀 的 評(píng) 價(jià) 應(yīng) 試 者 ● 了 解 公 司 狀 況 及 職 位 要 求 44 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè) 此 報(bào) 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 面 試 的 基 本 準(zhǔn) 則 和 技 巧 面 試 人 必 須 掌 握 基 本 的 面 試 技 巧 五 個(gè) 基 本 準(zhǔn) 則 ?此 人 能 否 勝 任 ?此 人 是 否 會(huì) 接 受 該 工 作 ?此 人 能 否 與 他 人 愉 快 合 作 ?此 人 是 否 值 得 信 任 ?用 此 人 ， 公 司 會(huì) 否 有 特 殊 的 考 量 十六個(gè)主要面試技巧 ?閱 讀 應(yīng) 聘 材 料 ?選 擇 合 適 場(chǎng) 地 ?制 造 輕 松 氣 氛 ?合 理 掌 握 時(shí) 間 ?態(tài) 度 溫 和 平 順 ?開(kāi) 放 詢 問(wèn) 探 討 ?仔 細(xì) 聆 聽(tīng) 原 則 ?注 重 細(xì) 節(jié) 觀 察 ?發(fā) 問(wèn) 突 然 轉(zhuǎn) 向 ?詢 問(wèn) 過(guò) 去 成 就 ?跳 槽 原 因 何 在 ?待 遇