服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分講義-資料下載頁(yè)
2025-01-04 02:02本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)，只做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)管理和考核工作 ? 做大的政策、全集團(tuán)員工遵守的規(guī)章制度 案例 ?企業(yè)發(fā)展部： 一級(jí)職能：發(fā)展戰(zhàn)略與管理 二級(jí)職能： 案例 ?投資管理部： ? 一級(jí)職能：投資管理和監(jiān)督 ? 二級(jí)職能： 、變更、清單等手續(xù) 案例 ? 企業(yè)管理部： ? 一級(jí)職能：集團(tuán)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ? 二級(jí)職能： 第六講 怎么編制職能分解表 ? 職能分解表和編制 ? 案例分析 ? 編制職能分解表時(shí)要注意的幾個(gè)問(wèn)題 職能分解表的劃分和編制 ? 職能分解表的劃分 ? 職能分解表的編制 三個(gè)職能的劃分 ? 一級(jí)職能介紹的是這個(gè)部門所應(yīng)該承擔(dān)的主要職能是什么 ? 二級(jí)職能是完成一級(jí)職能所需要做的最需要的幾項(xiàng)工作 ? 三級(jí)職能只是為了完成二級(jí)職能一些具體的業(yè)務(wù)工作 企業(yè)管理部的二級(jí)職能 ?管理企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ?建設(shè)企業(yè)的規(guī)章制度 ?建設(shè)企業(yè)的文化 ?負(fù)責(zé)專家委員會(huì)的工作 ?負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù) ?負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息化 ?員工的提案與建設(shè) 生產(chǎn)管理部的二級(jí)職能 ? 編制生產(chǎn)計(jì)劃 ? 編細(xì)生產(chǎn)調(diào)度 ? 統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料 ? 管理企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備 ? 管理生產(chǎn)安全 技術(shù)發(fā)展部的二級(jí)職能 ?調(diào)查分析技術(shù)市場(chǎng)信息 ?制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 ?研發(fā)管理企業(yè)新的產(chǎn)品 ?消化吸收引進(jìn)的新技術(shù) ?管理企業(yè)新的工藝標(biāo)準(zhǔn) ?提供良好的技術(shù)支持 資產(chǎn)管理部的二級(jí)職能 ?制定規(guī)章制度 ?制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ?管理實(shí)施目標(biāo) ?完成績(jī)效考核 ?進(jìn)行年度考核 編制職能分解表時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 ?頭腦中要有清晰的工作流程和業(yè)務(wù)流程 ?不要將二級(jí)、三級(jí)職能混淆 ?職能的描述和將來(lái)崗位說(shuō)明書的職責(zé)描述要一致。 演講完畢，謝謝觀看！
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