【正文】 6 3大宴會廳或多功能廳 宴會廳、多功能廳的設計應關注： 第一，應有序廳； 第二，配有貴賓休息室、衣帽間和直達主席臺的貴賓通道。 第三，配有專門的廚房。 第四，設有適當的家具儲藏室，另應設有服務間，提供茶水服務、杯具清理等。 第五，出入門嚴禁使用推拉門、卷簾門、轉門和折疊門。 第六，宜有專門疏散的專用樓梯、自動扶梯等。 注意：序廳面積的扣分要求。 有餐飲區(qū)域（行政酒廊，提供早餐、歡樂時光、下午茶），面積與行政樓層客房數相匹配，應設置備餐間 4 可提供管家式服務 2 3行政酒廊面積要求與管家服務 ★ 行政酒廊的座位數應不低于行政樓層客房總數的三分之一。 ★ 管家服務是展示飯店高品位、高質量、個性化服務的標志 ，細致、周到、圓滿、美好、優(yōu)雅是管家服務的基本要求 。 除必備要求外，有多種風味餐廳 5 3多種風味餐廳 認定時，根據飯店所設餐廳總數，在扣除必備條件所要求的中餐廳、咖啡廳、外國餐廳或風味餐廳等三個必要的餐廳后，超出數量的其他風味餐廳才能予以計算。 .3 專業(yè) SPA商店 1 3 SPA商場 與桑拿不同， SPA必須有主題訴求，透過人體的五大感官功能，即聽覺（療效音樂）、味覺（花草茶、健康飲食）、觸覺（按摩、接觸）、嗅覺（天然芳香精油）、視覺（自然或仿自然景觀、人文環(huán)境）等達到全方位的融合，將精、氣、神三者合一，實現身、心、靈的放松。 SPA商場則是附設在水療區(qū)域，向賓客提供精油、香粉、護膚用品等商品的專門商場。 品牌化、集團化程度 2 委托專業(yè)飯店管理公司管理 2 品牌特許經營方式，國內同一品牌加盟店 20家以上 1 3飯店管理公司 專業(yè)飯店管理公司是指以一座或者若干座直營飯店為載體，擁有獨立的服務品牌、管理模式和市場營銷渠道，以其特有的專業(yè)技術、管理人才向飯店輸出管理，并依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的企業(yè)法人。 應大力支持和扶持本土飯店管理品牌的建設與發(fā)展。 對國際品牌應嚴格甄別，慎重選擇。 3總經理資質等 ★ 指總經理具有在同星級飯店連續(xù) 5年以上擔任 總監(jiān)及其以上職位的經歷。 ★ 體現星評機構話語權，是一種前置性管理； ★ 體現對飯店類型細分化的要求 總經理連續(xù) 5年以上擔任同星級飯店高級管理職位 1 飯店在前期設計或改造工程的決策中 3 采納相應星級評定機構的意見 3 征詢相應星級評定機構的意見 1 在商務會議、度假特色類別中集中選項，得分率超過 70％ 3 六、附錄 C“飯店運營質量評價表”釋義 飯店運營質量評價的原則 第一，評價重點 飯店運營質量是飯店整體系統協調、規(guī)范、流暢的終極效果，其核心在于運營全過程中各個環(huán)節(jié)和項目所達到的水平程度，對星級飯店運營質量的評價應遵循項目 → 流程 → 動作的邏輯 。 第二，評價態(tài)度 嚴格按照本標準所規(guī)定的內容和要求 。 第三，評價方法 ★ 飯店設施設備維護保養(yǎng)評價中，相同問題至少應重復出現三處以上，才能視作飯店的不足。 ★ 飯店不同服務區(qū)域、不同崗位出現相同問題，評價時只能扣減一次分數，不得多次重復扣分。 第四，評價尺度 ★ 在服務質量評價時，完全達到標準要求為優(yōu)，基本達到為良，部分達到為中，嚴重不足為差。 ★ 在設施設備維護保養(yǎng)評價時，沒有問題為優(yōu)，出現 1次問題為良，出現 2次為中，出現 3次以上為差。 管理制度與規(guī)范 ★ 完備的規(guī)章制度 規(guī)章制度是指飯店制定的所有多員工的要求；操作程序是指飯店對工作流程的規(guī)定；服務規(guī)范是指對員工服務操作動作的要求。 在星評時，應關注三個環(huán)節(jié)的落實情況 第一，飯店管理制度與規(guī)范文本的完備程度； 第二，制度文本與現場實際運行情況的吻合程度； 第三，飯店組織員工學習、掌握管理制度和服務規(guī)范的程度。 ★ 完備的操作程序應包括： 客房部、客房部、餐飲部、工程部、保安部、財務部、銷售部、人力資源部、質檢部等操作工作規(guī)程。 ★ 完備的服務規(guī)范 ★ 完備的崗位職責與應急預案 ★ 人力資源規(guī)劃 ★ 能源管理、設施管理制度 能源管理： 第一，總經理職責； 第二，成立能源管理委員會； 第三、節(jié)能減排目標與行動方案； 第四，年終考評情況。 設施設備管理： 第一，責任制建立（總體和日常）； 第二，設施設備運行參數設定與監(jiān)控； 第三，維護保養(yǎng)計劃與更新換代規(guī)劃； 第四，日常巡檢、維護記錄等。 員工素養(yǎng) ★ 應變能力較強： 充滿自信、應對自如、及時解決賓客問題、不推諉、不應付。 ★ 各部門組織嚴密： 有定期部門聯席會議； 有協作配合的制度與框架； 有暢通的信息溝通渠道與習慣。 總機服務 所謂正常情況是指飯店出租率正常，且無大型、重要活動的情況。 預訂服務 “通話結束前重復確認預定的所有細節(jié)”是為了保證預定內容的準確、無遺漏，這是飯店服務中容易被遺忘的環(huán)節(jié)。 入住登記服務 ★ 要用目光示意； ★ 指示方向不單單采用手勢，需要員工以手勢指引、目光配合、語言明示相配合。 總賬單 總賬單結賬是指賓客在辦理入登記手續(xù)時，通過交納一定預付金，在飯店所有對客服務區(qū)域的消費均可實現記賬消費，待離店時一次性結算支付的服務方式。 正常情況下，飯店結賬服務應在三分鐘內完成。 整理客房服務 “所有物品已放回原處”是指飯店在客房配置的設施與物品，賓客物品應保持原狀； 夜床服務 “床頭燈處于打開狀態(tài)，遮光窗簾已充分閉合 ”應有制度規(guī)定。 洗衣服務 加急服務是指收衣時間開始計算 35小時送回的服務。 1微型酒吧 關注冰箱散熱、位置、噪音以及物品呈放、保質期等。 1客房維護保養(yǎng) ★ 關注客房文印品印刷的精美性、文字的清晰、易翻閱、查找。 ★ 電器開關、插座的位置； ★ 回門器的力度； ★ 下水的通暢； ★ 走火圖的正確； ★ 電視頻道與指南的吻合程度。 1自助早餐服務 自助餐絕不是取消服務，應關注： ★ 迎賓、引座服務； ★ 茶水、咖啡服務； ★ 收殘服務； ★ 菜品添加、整理服務。 1送餐服務 送餐服務是高星級飯店客房服務個性化的體現，應關注： ★ 菜單與服務品種的一致、有針對性； ★ 送、收時間準確，不干擾賓客； ★ 保溫、防塵。 1咖啡廳 有別于傳統意義上的咖啡廳概念，飯店咖啡廳是餐廳的一種類型，以提供中西結合式自助餐，尤其是早餐為主要服務內容，也提供咖啡、飲料，酒水等服務。 咖啡廳所提供的自助餐要求菜肴品種多樣，類型豐富，裝飾精美，溫度適宜，服務員只需提供簡單服務，如引領就坐、斟倒酒水、換撤臟碟、結賬等。 1后臺區(qū)域 應轉變思想，高度重視后場區(qū)域的配置與日常管理，形成員工良好的工作、生活、學習場所，幫助員工形成良好的素養(yǎng)和習慣。 謝 謝！