【總結(jié)】《采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)務(wù)》——項(xiàng)目項(xiàng)目八庫(kù)存控制2/9/20231《采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)務(wù)》——項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)1.了解庫(kù)存的概念、作用和分類。2.掌握庫(kù)存控制的關(guān)鍵問(wèn)題;了解常見(jiàn)的庫(kù)存控制系統(tǒng)種類。3.掌握MRP法的工作原理。4.了解定量訂貨法的原理和控制參數(shù)。5.了解定期訂貨法
2025-01-06 19:08
【總結(jié)】第四章庫(kù)存管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫(kù)存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫(kù)存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):ü庫(kù)存兩重性ü庫(kù)存相關(guān)成本
2025-01-19 21:29
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第八章庫(kù)存管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第八章庫(kù)存管理本章主要內(nèi)容:?庫(kù)存管理概述?庫(kù)存管理模式?庫(kù)存控制方法來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的
2025-03-09 12:20
【總結(jié)】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn),因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫(kù)存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】U8基礎(chǔ)培訓(xùn)-庫(kù)存管理主要內(nèi)容3461相關(guān)知識(shí)庫(kù)存作業(yè)LP件預(yù)留庫(kù)存控制庫(kù)存分析52再訂貨點(diǎn)庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈中的位置委外管理生產(chǎn)管理銷售管理庫(kù)存管理存貨核算財(cái)務(wù)管理定位:物流管理的核心資金流管理的基礎(chǔ)MPS/MRP
2025-08-04 09:36
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm庫(kù)存管理基礎(chǔ)
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖?庫(kù)位標(biāo)示圖?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范制度設(shè)計(jì)?表單設(shè)計(jì)?事務(wù)流程分析?工作職
2025-03-01 12:31
【總結(jié)】1第8章企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制2?問(wèn)題1:儲(chǔ)存和倉(cāng)儲(chǔ)概念的異同3儲(chǔ)存概念儲(chǔ)存(storing)保護(hù)、管理、貯藏物品。?儲(chǔ)存存在于任何社會(huì)形態(tài)中,對(duì)于停滯的物資,在沒(méi)有進(jìn)入生產(chǎn)加工、消費(fèi)、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)之前或在這些活動(dòng)結(jié)束之后,總是要存放起來(lái),這就是儲(chǔ)存。這種儲(chǔ)存不一定在倉(cāng)庫(kù)中,而是在任何位置,也有
2025-02-26 12:17
【總結(jié)】—庫(kù)存管理PART2用友軟件股份有限公司U8供應(yīng)鏈一部講師:彭萍慶2023年9月8日2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.課程提綱二.業(yè)務(wù)介紹出入庫(kù)控制生產(chǎn)領(lǐng)料調(diào)撥盤點(diǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換借用弻還2023YonyouSoftwareCo.,
2025-01-26 12:57
【總結(jié)】北京鑫友偉業(yè)科技有限公司技術(shù)部李文明135524720502023年12月21日2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.課程提綱一.產(chǎn)品概述產(chǎn)品綜述2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.產(chǎn)品綜述—應(yīng)用框架日常業(yè)務(wù)?采販入庫(kù)?
2025-01-27 05:06
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理第8講庫(kù)存管理1參考書2一、庫(kù)存管理的作用和目標(biāo)–庫(kù)房管理問(wèn)題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)于庫(kù)存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫(kù)存投資最少,對(duì)用戶的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠的有效(低成本)經(jīng)營(yíng)。–一些帶共性的次一級(jí)的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問(wèn)題的分類ABC分類?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫(kù)存??庫(kù)存:Inventory?狹義:庫(kù)存
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)主要內(nèi)容一、VMI的概念二、實(shí)施VMI的好處三、VMI的實(shí)施方法
2025-02-16 13:31
【總結(jié)】項(xiàng)目八:庫(kù)存控制技術(shù)教學(xué)目的:了解庫(kù)存控制的概念和內(nèi)涵;掌握定量訂貨法和定期訂貨法的原理及其應(yīng)用;掌握價(jià)格折扣下的訂貨策略;基本掌握現(xiàn)代庫(kù)存控制的主要技術(shù)。教學(xué)重點(diǎn):庫(kù)存控制的內(nèi)涵、定量訂貨法的幾種模型、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)。教學(xué)難點(diǎn):經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算、零庫(kù)存技術(shù)和MRP技術(shù)的核心思想教學(xué)時(shí)數(shù):4學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授、案例教學(xué)
2025-01-08 13:50
【總結(jié)】1服裝部門店?duì)I運(yùn)-之庫(kù)存管理篇1我們的工作都是圍繞著指標(biāo)開展的,達(dá)到或超過(guò)指標(biāo)是我們工作的最終目的!
2025-02-28 16:55