【正文】 60。4,00024,0006007,20084025,2001,0505,6001,35022052938174610ABC分類舉例（續(xù)）物資及其用量情況表（二）物資代碼年費(fèi)用 累積年費(fèi)用 累積百分比分類N15X23G11U6X30V90Z83H40K9W225,20024,0007,2005,6004,0001,3501,05084060022025,20049,20056,40062,00066,00067,35068,40069,24069,84070,06036%70%81%88%94%96%98%99%99%100%AABBBCCCCCABC分類舉例（續(xù)）ABC分類匯總表類別 物資代碼 種類百分比每類價(jià)值 價(jià)值百分比A N15,X23 20% 49,200 70%B G11,U6,X30 30% 16,800 24%C V90,Z83H40,K9,W250% 4,060 6% ABC分類的運(yùn)用o A類物資 嚴(yán)密控制，包括最完整、精確的記錄，最高的作業(yè)優(yōu)先權(quán)，高層管理人員經(jīng)常檢查，小心精確地確定訂貨量和訂貨點(diǎn)，緊密的跟蹤措施，使庫(kù)存時(shí)間最短。o B類物資 正常控制，包括做記錄和固定時(shí)間的檢查； 只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟(jì)批量定貨。o C類物資　簡(jiǎn)單控制，如設(shè)立簡(jiǎn)單的記錄或不設(shè)立記錄，可通過(guò)半年或一年一次的盤(pán)存來(lái)補(bǔ)充大量的庫(kù)存，給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等第二節(jié) 確定型需求庫(kù)存控制模型o 一、與模型有關(guān)的概念o 需求o 庫(kù)存的目的是為了滿足需求。隨著需求的發(fā)生，庫(kù)存將減少。根據(jù)需求的時(shí)間特征，可將需求分為 連續(xù)性需求和間斷性需求 。前者，隨著時(shí)間的變化，需求連續(xù)地發(fā)生，庫(kù)存也連續(xù)地減少；后者，需求發(fā)生的時(shí)間極短，可以看作瞬時(shí)發(fā)生，庫(kù)存變化是跳躍式地減少。o 根據(jù)需求的數(shù)量特征，可將需求分為 確定性需求和隨機(jī)性需求。確定性需求中，需求發(fā)生的時(shí)間和數(shù)量是確定的 。如生產(chǎn)中對(duì)各種物料的需求，或在合同環(huán)境下對(duì)商品的需求，一般都是確定性需求。 在隨機(jī)性需求中，需求發(fā)生的時(shí)間或數(shù)量是不確定的 。對(duì)于隨機(jī)性需求，要了解需求發(fā)生時(shí)間和數(shù)量的 統(tǒng)計(jì)規(guī)律性 。o 補(bǔ)充o 通過(guò)補(bǔ)充來(lái)彌補(bǔ)因需求而減少的庫(kù)存。沒(méi)有補(bǔ)充，或補(bǔ)充不足、不及時(shí)，當(dāng)庫(kù)存耗盡時(shí)，就無(wú)法滿足新的需求。從開(kāi)始訂貨到補(bǔ)充庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷一段時(shí)間，即訂貨提前期。o 對(duì)庫(kù)存問(wèn)題進(jìn)行研究的目的是給出一個(gè)存儲(chǔ)策略，用以 回答在什么情況下需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)充，什么時(shí)間補(bǔ)充，補(bǔ)充多少。o 費(fèi)用o 在庫(kù)存研究中，常以 費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和優(yōu)選存儲(chǔ)策略。?？紤]的費(fèi)用項(xiàng)目包括：o 庫(kù)存費(fèi)：維持庫(kù)存所必需的費(fèi)用。包括利息、折舊、稅收、保險(xiǎn)、老化和變質(zhì)損失、損壞和被偷竊損失以及倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用等。這部分費(fèi)用與物品價(jià)值和平均庫(kù)存量有關(guān)。o 訂貨費(fèi)用：它是訂貨與收到貨品的成本，包括準(zhǔn)備發(fā)貨單費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、檢驗(yàn)費(fèi)用等。它與發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān)。o 缺貨損失費(fèi)用：它反映了由于需求大于持有的庫(kù)存供應(yīng)量時(shí)，失去的銷售損失、信譽(yù)損失以及使生產(chǎn)過(guò)程中斷造成的損失。o 購(gòu)買費(fèi)用：所采購(gòu)物品的價(jià)值。o 殘值：在不再需要庫(kù)存時(shí)剩余產(chǎn)品的價(jià)值。主要針對(duì)單周期庫(kù)存。 殘值代表該產(chǎn)品對(duì)于公司的處理價(jià)值。 如果處理產(chǎn)品發(fā)生了費(fèi)用，可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)殘值 。o 確定性需求庫(kù)存控制模型即需求發(fā)生的時(shí)間和數(shù)量是確定的?？煞譃閱沃芷诤投嘀芷?。o 對(duì)于單周期，很簡(jiǎn)單。在單一周期內(nèi)需求多少，就采購(gòu)多少。o 對(duì)于多周期，即上一期采購(gòu)的貨物，在下一期可以使用。這就 需要在庫(kù)存費(fèi)用和訂貨費(fèi)用之間平衡。 是每次多采購(gòu)供幾期用，還是每次少采購(gòu)，增加采購(gòu)次數(shù)。 計(jì)算公式年訂貨成本成本批量0注意：以經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨時(shí)，年訂貨成本與年保管成本相等。 二、確定型需求多周期庫(kù)存控制模型o （一）庫(kù)存總費(fèi)用o 計(jì)算庫(kù)存總費(fèi)用一般以年為時(shí)間單位，年庫(kù)存費(fèi)用包括以下 4項(xiàng)：o (1)年維持庫(kù)存費(fèi) (Holding cost)，以 CH表示。顧名思義，它是維持庫(kù)存所必需的費(fèi)用。包括資金成本、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備折舊、稅收、保險(xiǎn)、陳舊化損失等。這部分費(fèi)用與物品價(jià)值和平均庫(kù)存量有關(guān)。o (2)年補(bǔ)充訂貨費(fèi) (Reorder cost)，以 CR表示。與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān)，一般與一次訂多少無(wú)關(guān)。o (3)年購(gòu)買費(fèi) (加工費(fèi) )(Purchasing cost),以 CP表示。與價(jià)格和訂貨數(shù)量有關(guān)。o (4)年缺貨損失費(fèi) (Shortage cost),以 CS表示。它反映失去銷售機(jī)會(huì)帶來(lái)的損失、信譽(yù)損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。它與缺貨多少、缺貨次數(shù)有關(guān)。o 若以 CT表示年庫(kù)存總費(fèi)用，則o CT=CH+CR+CP+CS o 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化的目標(biāo)就是要使 CT最小。四類模型（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 o 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (EconomicOrderQuantity,EOQ)模型最早是由 F. W. Harris于 1915年提出的。該模型有如下假設(shè)條件：o (1)外部對(duì)庫(kù)存系統(tǒng)的需求率（單位時(shí)間的需求量）為常量，需求連續(xù)均勻。年需求量以 D表示，單位時(shí)間需求量以 d表示。 o (2)一次訂貨量無(wú)最大最小限制o (3)采購(gòu)、運(yùn)輸均無(wú)價(jià)格折扣o (4)訂貨提前期已知，且為常量o (5)訂貨費(fèi)與訂貨批量無(wú)關(guān)。o (6)維持庫(kù)存費(fèi)是庫(kù)存量的線性函數(shù)。o (7)不允許缺貨，即 一旦缺貨后果不堪設(shè)想 ，可認(rèn)為缺貨損失費(fèi)為無(wú)窮大，不予考慮。o (8)補(bǔ)充率為無(wú)限大，全部訂貨一次交付。o (9)采用固定量系統(tǒng)，連續(xù)監(jiān)測(cè)，訂貨批量固定。R OP= 再訂貨點(diǎn)Q = 經(jīng)濟(jì)訂貨量LT = 提前期LT LTQ ROP時(shí)間現(xiàn)有庫(kù)存量1.收到一次訂貨量 Q2.開(kāi)始使用這批物品 3.當(dāng)物品存量下降到 ROP,發(fā)出下一次訂貨，量為 Q庫(kù)存量LT時(shí)間訂貨點(diǎn)ROP平均庫(kù)存量 Q/2最高庫(kù)存量QCT=CH+CR+CP=H(Q/2)+S(D/Q)+PD.式中 , S— 一次訂貨費(fèi)， Q為一次訂貨量 H — 單位商品年庫(kù)存費(fèi) D— 年需求量 一年的庫(kù)存費(fèi)一年的訂貨費(fèi)一年的物品費(fèi)上述總費(fèi)用是關(guān)于 Q的函數(shù)，為使總費(fèi)用最小，對(duì)函數(shù)求導(dǎo)，解得：CH=H(Q/2)CR=S(D/Q)CR+CH費(fèi)用訂貨量EOQ0Cp=pD年需求 D= 1,000 件一年按 365天計(jì)算一次訂貨費(fèi) S= 10元單位商品年庫(kù)存費(fèi) H = /件 .年提前期 LT = 7 天每件成本 P = 15元給出以下資料，計(jì)算 EOQ 并求出訂貨點(diǎn)例 1例 1的求解過(guò)程最優(yōu)訂貨量為 90件，當(dāng)現(xiàn)有庫(kù)存量降到 20 件時(shí) , 就要發(fā)出下一次 90 件的訂貨。o 某商品單位成本為 5元，每天庫(kù)存費(fèi)為成本的 %，每次訂貨費(fèi)為 10元。已知對(duì)商品的需求是每天 100件，不允許缺貨。 假設(shè)該商品的進(jìn)貨可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)，不需要提前期。o 問(wèn)應(yīng)該怎樣組織進(jìn)貨，才能最經(jīng)濟(jì)？o 求訂貨批量，訂貨間隔期o 632， （三）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 o EOQ模型假設(shè)整批訂貨在一定時(shí)刻同時(shí)到達(dá)，補(bǔ)充率（單位時(shí)間補(bǔ)充量，補(bǔ)充速度）為無(wú)限大。這種假設(shè)不符合企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際。 一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，成品是逐漸生產(chǎn)出來(lái)的。也就是說(shuō)，當(dāng)生產(chǎn)率大于需求率時(shí)，庫(kù)存是逐漸增加的，不是