【正文】 查； 只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權；可按經濟批量定貨。6% 50% C 30% 49,200CA96%67,35056,4001,050840K9X30V90年費用 累積年費用 累積百分比分類N152202,0006,000(元 ) 40o （ 2）按序號大小將物資重新排序，并計算累積年使用金額和累積百分比。o 通常依據各物資占用資金的多少將物資分為 ABC三類： A類物資占用了 7080%的資金，品種占 1020%； B類物資占用了 1520%的資金，品種占3040%； C類物資占用了 510%的資金，品種占4050%。o 三、最大最小控制模式o 最大最小控制模式仍然是一種定期控制模式， 只不過它需要確定一個訂貨點。每次訂貨量通常是變化的。o 二、定期控制模式o 又稱為 p模式或 周期 檢查控制模式。庫存量時間訂貨點 ROP0 LT LT定量控制模式o 定量控制模式 需要隨時檢查庫存量 ，并隨時發(fā)出訂貨，這樣，增加了管理工作。指 經常盤點庫存物資 ，當現有庫存量降到預先設定的訂貨點及以下時，便發(fā)出訂貨指令，每次訂貨量均為一個固定量。o 庫存周轉率是指在給定的一段時間內，庫存總額周轉或者出售的次數。o 為達到該目標，管理者必須對持有的 庫存水平、庫存補充時機與補充量（即訂貨量 ）做出科學決策。o 利用數量折扣，避免價格上漲等。o （ 4）防止短缺損失。 成品庫存將外部需求和內部生產分隔開，像水庫一樣起著均衡作用。維持一定量的庫存，顧客就可以很快采購到他們所需的產品。o 庫存的功能o 庫存既然是資源的閑置，就會造成浪費，增加企業(yè)的開支。 獨立需求最明顯的特征是需求的數量和時間不確定，是 隨機的 。o 在制品庫存包括處在產品生產不同階段的半成品。o 調節(jié)庫存：用于調節(jié)需求或供應的不均衡、生產速度與供應速度的不均衡、各個生產階段的產出不均衡而設置的庫存。o 對多周期需求物品的庫存控制問題稱為多周期庫存問題。o 對單周期需求物品的庫存控制問題稱為單周期庫存問題。o （ 1）按物品需求的重復程度劃分：單周期庫存與多周期庫存o 按照物品需求的重復次數不同可將物品需求分為單周期需求與多周期需求。第八章 庫存管理第一節(jié) 庫存管理的基本問題o 一、庫存及庫存功能o 庫存及其分類o 庫存表示 用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài) 。 單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內或庫存時間不可能太長的需求，也被稱作一次性需求。圣誕樹問題和報童問題是典型的單周期庫存問題。o （ 2）按庫存的作用劃分為：o 周轉庫存：也稱為經常性庫存。o 在途庫存：正處于運輸以及停放在相鄰兩個工作地之間的庫存，這種庫存是一種客觀存在，不是有意設置的。o 維修庫存包括用于維修與養(yǎng)護的經常消耗的物品或部件。只能通過預測方法粗略估計。那么，為什么還要維持一定的量。o （ 2）保證生產穩(wěn)定性。 o （ 3）分攤訂貨費用。為了防止資源的短缺而影響企業(yè)的生產經營活動，需要庫存。o 庫存控制的難點在于充分發(fā)揮庫存功能的同時，盡可能地降低庫存成本。o 評價庫存管理績效的指標有顧客服務水平（或缺貨風險）、庫存周轉率與庫存天數。 較高的周轉次數意味著一定數額的投資所帶來的高銷售額和相應的較低單位庫存成本。o 訂貨提前期：由于從訂貨指令發(fā)出到所購物資到貨入庫，通常需要一段時間，在此期間庫存儲備不斷減少。o 因此，定量控制模式適用于需求量大且價格昂貴的重要物資及市場上隨時可以采購到的物資的庫存模式。指每經過一個事先規(guī)定的相同的時間間隔，發(fā)出一次訂貨， 訂貨量為將現有庫存補充到一個最高目標水平所需的量。訂貨點儲備量通常是變化的。o 當經過固定的訂貨間隔期時，如果現有庫存量降到訂貨點及以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經過下一個訂貨間隔期后，觀察現有庫存量，再考慮是否發(fā)出訂貨。o 按上述分類標準，進行 ABC分類的具體步驟如下：o （ 1）列出所有產品及其全年使用量。如果金額累積百分比為7080%，那么對應的物資即為 A類物資；金額累積百分比占 8095%的物資即為 B類物資；金額累積百分比占 95100%的物資即為 C類物資。1060物資及其用量情況表（一）物資代碼 序號Z83U6V90W2200,000120,00024,0006007,20025,200物資及其用量情況表（二）W260062,00068,40069,84070,06036%88%98%99%100%BCC類別 物資代碼 種類百分比每類價值 價值百分比 70% o C類物資　簡單控制，如設立簡單的記錄或不設立記錄，可通過半年或一年一次的盤存來補充大量的庫存，給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等第二節(jié) 確定型需求庫存控制模型o 一、與模型有關的概念o 需求o 庫存的目的是為了滿足需求。o 根據需求的數量特征，可將需求分為 確定性需求和隨機性需求。對于隨機性需求，要了解需求發(fā)生時間和數量的 統(tǒng)計規(guī)律性 。o 對庫存問題進行研究的目的是給出一個存儲策略，用以 回答在什么情況下需要對庫存進行補充，什么時間補充，補充多少。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關。o 購買費用：所采購物品的價值。 如果處理產品發(fā)生了費用，可能會出現負殘值 。在單一周期內需求多少，就采購多少。 計算公式年訂貨成本成本批量0注意：以經濟訂貨批量訂貨時，年訂貨成本與年保管成本相等。包括資金成本、倉庫及設備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。與全年發(fā)生的訂貨次數有關，一般與一次訂多少無關。o (4)年缺貨損失費 (Shortageo 若以 CT表示年庫存總費用，則o CT=CH+CR+CP+CS o 對庫存進行優(yōu)化的目標就是要使 CT最小。EOQ)模型最早是由 F.年需求量以 D表示，單位時間需求量以 d表示。o (8)補充率為無限大，全部訂貨一次交付。開始使用這批物品 3.Q庫存量LT時間訂貨點ROP平均庫存量 Q/2最高庫存量QCTCR+CH=H(Q/2)o 某商品單位成本為 5元，每天庫存費為成本的 %，每次訂貨費為 10元。這種假設不符合企業(yè)生產過程的實際。o 由于生產系統(tǒng) 生產準備費（生產過程中，工人加工零件，需要準備圖紙、工藝和工具，需要調整機床、安裝工藝裝備等，這些活動需要時間和費用） 的存在，在補充成品庫存的生產中，也有一個一次生產多少最經濟的問題，這就是 經濟生產批量 問題。庫存量LT tp 時間訂貨點ROP平均庫存量Imax/2最高庫存量 ImaxQ生產速率 p’ 增長速率 p’d生產時間內消耗的量需求速率 d開始生產時，庫存為 0，由于生產速率 p’大于需求速率 d ，故庫存以 p’d的速率上升。如果不考慮訂貨提前期，訂貨點則為庫存為 0點。+=H(Imax/2)PD.=+另外，也可以將該模型用到以一定速率連續(xù)補貨與消耗的庫存模型。（米）市場對氧氣瓶的需求率為 50瓶 /天，市場對氧氣瓶的需求天數為 220天 /年。?（ D/ EPL） =（ 11000/1013） =因為，當經濟訂貨批量在一定幅度內左右偏離時，庫存總成本曲線的變化十分平穩(wěn)。單位庫存成本越大，則經濟訂貨批量越小。允許適度缺貨庫存量Q Imt1t2t3SM T這種模型的 存貯狀態(tài)圖為 允許缺貨的 經濟訂購批量模型 設每次訂貨量為 Q ，由于最大缺貨量為 S，則最高庫存量為 Q S，故不缺貨時期內的平均存貯量為 (Q S)/2，缺貨時期的存儲量為0。由于 t2 = S/d， T= Q/d，故周期 T內的平均 缺貨 量 = S2/2Q。其銷售的書架靠訂貨提供而且都能及時供貨。 2. 允許缺貨。再訂貨點 R為：o R＝ DLTS (0LT ≤T)o 當 LT為零時， R=So 當 TLT ≤2T 時，訂貨點應該是 R=D(LTT)S，此時會出現兩張未到貨的訂單。與允許缺貨的經濟訂貨批量模型相比，相差的只是：補充不是靠訂貨，而是靠生產逐步補充，因此，補充數量不能同時到位。允許缺貨的經濟生產批量模型單位時間的總費用TC =（單位時間的存貯費） +（單位時間的生產準備費） + （單位時間的缺貨費） =（平均存貯量） c1 +（單位時間的生產次數） c3 + （平均缺貨量） c2 允許缺貨的經濟生產批量模型使單位時間總費用 TC最小的最優(yōu)生產量最優(yōu)缺貨量單位時間最少的總費用允許缺貨的經濟生產批量模型 例子：假設 167。由于不同的訂貨量，商品的單價不同，所以在決定最優(yōu)訂貨批量時，不僅要考慮庫存費、訂貨費，而且還要考慮商品的貨款，要使得它們的總金額最少。0 Q1 Q2 訂貨批量 Q維持庫存費訂貨費購買費總費用費用 在有價格折扣