【正文】 查； 只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟(jì)批量定貨。6% 50% C 30% 49,200CA96%67,35056,4001,050840K9X30V90年費(fèi)用 累積年費(fèi)用 累積百分比分類N152202,0006,000(元 ) 40o （ 2）按序號大小將物資重新排序，并計算累積年使用金額和累積百分比。o 通常依據(jù)各物資占用資金的多少將物資分為 ABC三類： A類物資占用了 7080%的資金，品種占 1020%； B類物資占用了 1520%的資金，品種占3040%； C類物資占用了 510%的資金，品種占4050%。o 三、最大最小控制模式o 最大最小控制模式仍然是一種定期控制模式， 只不過它需要確定一個訂貨點(diǎn)。每次訂貨量通常是變化的。o 二、定期控制模式o 又稱為 p模式或 周期 檢查控制模式。庫存量時間訂貨點(diǎn) ROP0 LT LT定量控制模式o 定量控制模式 需要隨時檢查庫存量 ，并隨時發(fā)出訂貨，這樣，增加了管理工作。指 經(jīng)常盤點(diǎn)庫存物資 ，當(dāng)現(xiàn)有庫存量降到預(yù)先設(shè)定的訂貨點(diǎn)及以下時，便發(fā)出訂貨指令，每次訂貨量均為一個固定量。o 庫存周轉(zhuǎn)率是指在給定的一段時間內(nèi)，庫存總額周轉(zhuǎn)或者出售的次數(shù)。o 為達(dá)到該目標(biāo)，管理者必須對持有的 庫存水平、庫存補(bǔ)充時機(jī)與補(bǔ)充量（即訂貨量 ）做出科學(xué)決策。o 利用數(shù)量折扣，避免價格上漲等。o （ 4）防止短缺損失。 成品庫存將外部需求和內(nèi)部生產(chǎn)分隔開，像水庫一樣起著均衡作用。維持一定量的庫存，顧客就可以很快采購到他們所需的產(chǎn)品。o 庫存的功能o 庫存既然是資源的閑置，就會造成浪費(fèi)，增加企業(yè)的開支。 獨(dú)立需求最明顯的特征是需求的數(shù)量和時間不確定，是 隨機(jī)的 。o 在制品庫存包括處在產(chǎn)品生產(chǎn)不同階段的半成品。o 調(diào)節(jié)庫存：用于調(diào)節(jié)需求或供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)速度的不均衡、各個生產(chǎn)階段的產(chǎn)出不均衡而設(shè)置的庫存。o 對多周期需求物品的庫存控制問題稱為多周期庫存問題。o 對單周期需求物品的庫存控制問題稱為單周期庫存問題。o （ 1）按物品需求的重復(fù)程度劃分：單周期庫存與多周期庫存o 按照物品需求的重復(fù)次數(shù)不同可將物品需求分為單周期需求與多周期需求。第八章 庫存管理第一節(jié) 庫存管理的基本問題o 一、庫存及庫存功能o 庫存及其分類o 庫存表示 用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài) 。 單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求，也被稱作一次性需求。圣誕樹問題和報童問題是典型的單周期庫存問題。o （ 2）按庫存的作用劃分為：o 周轉(zhuǎn)庫存：也稱為經(jīng)常性庫存。o 在途庫存：正處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個工作地之間的庫存，這種庫存是一種客觀存在，不是有意設(shè)置的。o 維修庫存包括用于維修與養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常消耗的物品或部件。只能通過預(yù)測方法粗略估計。那么，為什么還要維持一定的量。o （ 2）保證生產(chǎn)穩(wěn)定性。 o （ 3）分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用。為了防止資源的短缺而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，需要庫存。o 庫存控制的難點(diǎn)在于充分發(fā)揮庫存功能的同時，盡可能地降低庫存成本。o 評價庫存管理績效的指標(biāo)有顧客服務(wù)水平（或缺貨風(fēng)險）、庫存周轉(zhuǎn)率與庫存天數(shù)。 較高的周轉(zhuǎn)次數(shù)意味著一定數(shù)額的投資所帶來的高銷售額和相應(yīng)的較低單位庫存成本。o 訂貨提前期：由于從訂貨指令發(fā)出到所購物資到貨入庫，通常需要一段時間，在此期間庫存儲備不斷減少。o 因此，定量控制模式適用于需求量大且價格昂貴的重要物資及市場上隨時可以采購到的物資的庫存模式。指每經(jīng)過一個事先規(guī)定的相同的時間間隔，發(fā)出一次訂貨， 訂貨量為將現(xiàn)有庫存補(bǔ)充到一個最高目標(biāo)水平所需的量。訂貨點(diǎn)儲備量通常是變化的。o 當(dāng)經(jīng)過固定的訂貨間隔期時，如果現(xiàn)有庫存量降到訂貨點(diǎn)及以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經(jīng)過下一個訂貨間隔期后，觀察現(xiàn)有庫存量，再考慮是否發(fā)出訂貨。o 按上述分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行 ABC分類的具體步驟如下：o （ 1）列出所有產(chǎn)品及其全年使用量。如果金額累積百分比為7080%，那么對應(yīng)的物資即為 A類物資；金額累積百分比占 8095%的物資即為 B類物資；金額累積百分比占 95100%的物資即為 C類物資。1060物資及其用量情況表（一）物資代碼 序號Z83U6V90W2200,000120,00024,0006007,20025,200物資及其用量情況表（二）W260062,00068,40069,84070,06036%88%98%99%100%BCC類別 物資代碼 種類百分比每類價值 價值百分比 70% o C類物資　簡單控制，如設(shè)立簡單的記錄或不設(shè)立記錄，可通過半年或一年一次的盤存來補(bǔ)充大量的庫存，給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等第二節(jié) 確定型需求庫存控制模型o 一、與模型有關(guān)的概念o 需求o 庫存的目的是為了滿足需求。o 根據(jù)需求的數(shù)量特征，可將需求分為 確定性需求和隨機(jī)性需求。對于隨機(jī)性需求，要了解需求發(fā)生時間和數(shù)量的 統(tǒng)計規(guī)律性 。o 對庫存問題進(jìn)行研究的目的是給出一個存儲策略，用以 回答在什么情況下需要對庫存進(jìn)行補(bǔ)充，什么時間補(bǔ)充，補(bǔ)充多少。這部分費(fèi)用與物品價值和平均庫存量有關(guān)。o 購買費(fèi)用：所采購物品的價值。 如果處理產(chǎn)品發(fā)生了費(fèi)用，可能會出現(xiàn)負(fù)殘值 。在單一周期內(nèi)需求多少，就采購多少。 計算公式年訂貨成本成本批量0注意：以經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨時，年訂貨成本與年保管成本相等。包括資金成本、倉庫及設(shè)備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān)，一般與一次訂多少無關(guān)。o (4)年缺貨損失費(fèi) (Shortageo 若以 CT表示年庫存總費(fèi)用，則o CT=CH+CR+CP+CS o 對庫存進(jìn)行優(yōu)化的目標(biāo)就是要使 CT最小。EOQ)模型最早是由 F.年需求量以 D表示，單位時間需求量以 d表示。o (8)補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨一次交付。開始使用這批物品 3.Q庫存量LT時間訂貨點(diǎn)ROP平均庫存量 Q/2最高庫存量QCTCR+CH=H(Q/2)o 某商品單位成本為 5元，每天庫存費(fèi)為成本的 %，每次訂貨費(fèi)為 10元。這種假設(shè)不符合企業(yè)生產(chǎn)過程的實(shí)際。o 由于生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)（生產(chǎn)過程中，工人加工零件，需要準(zhǔn)備圖紙、工藝和工具，需要調(diào)整機(jī)床、安裝工藝裝備等，這些活動需要時間和費(fèi)用） 的存在，在補(bǔ)充成品庫存的生產(chǎn)中，也有一個一次生產(chǎn)多少最經(jīng)濟(jì)的問題，這就是 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 問題。庫存量LT tp 時間訂貨點(diǎn)ROP平均庫存量Imax/2最高庫存量 ImaxQ生產(chǎn)速率 p’ 增長速率 p’d生產(chǎn)時間內(nèi)消耗的量需求速率 d開始生產(chǎn)時，庫存為 0，由于生產(chǎn)速率 p’大于需求速率 d ，故庫存以 p’d的速率上升。如果不考慮訂貨提前期，訂貨點(diǎn)則為庫存為 0點(diǎn)。+=H(Imax/2)PD.=+另外，也可以將該模型用到以一定速率連續(xù)補(bǔ)貨與消耗的庫存模型。（米）市場對氧氣瓶的需求率為 50瓶 /天，市場對氧氣瓶的需求天數(shù)為 220天 /年。?（ D/ EPL） =（ 11000/1013） =因?yàn)?，?dāng)經(jīng)濟(jì)訂貨批量在一定幅度內(nèi)左右偏離時，庫存總成本曲線的變化十分平穩(wěn)。單位庫存成本越大，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量越小。允許適度缺貨庫存量Q Imt1t2t3SM T這種模型的 存貯狀態(tài)圖為 允許缺貨的 經(jīng)濟(jì)訂購批量模型 設(shè)每次訂貨量為 Q ，由于最大缺貨量為 S，則最高庫存量為 Q S，故不缺貨時期內(nèi)的平均存貯量為 (Q S)/2，缺貨時期的存儲量為0。由于 t2 = S/d， T= Q/d，故周期 T內(nèi)的平均 缺貨 量 = S2/2Q。其銷售的書架靠訂貨提供而且都能及時供貨。 2. 允許缺貨。再訂貨點(diǎn) R為：o R＝ DLTS (0LT ≤T)o 當(dāng) LT為零時， R=So 當(dāng) TLT ≤2T 時，訂貨點(diǎn)應(yīng)該是 R=D(LTT)S，此時會出現(xiàn)兩張未到貨的訂單。與允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型相比，相差的只是：補(bǔ)充不是靠訂貨，而是靠生產(chǎn)逐步補(bǔ)充，因此，補(bǔ)充數(shù)量不能同時到位。允許缺貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型單位時間的總費(fèi)用TC =（單位時間的存貯費(fèi)） +（單位時間的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)） + （單位時間的缺貨費(fèi)） =（平均存貯量） c1 +（單位時間的生產(chǎn)次數(shù)） c3 + （平均缺貨量） c2 允許缺貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型使單位時間總費(fèi)用 TC最小的最優(yōu)生產(chǎn)量最優(yōu)缺貨量單位時間最少的總費(fèi)用允許缺貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 例子：假設(shè) 167。由于不同的訂貨量，商品的單價不同，所以在決定最優(yōu)訂貨批量時，不僅要考慮庫存費(fèi)、訂貨費(fèi)，而且還要考慮商品的貨款，要使得它們的總金額最少。0 Q1 Q2 訂貨批量 Q維持庫存費(fèi)訂貨費(fèi)購買費(fèi)總費(fèi)用費(fèi)用 在有價格折扣