【總結(jié)】Excel與庫存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解Excel在商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域的用途及其具體應(yīng)用方式熟練掌握商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域利用Excel完成具體案例任務(wù)的流程、方法和技巧利用記錄單管理庫存商品利用Excel2023中文版軟件的記錄單功能,我們可以非常方便快捷地對(duì)如圖所示的“盛祥超市庫存商品明細(xì)”進(jìn)
2025-02-08 11:17
【總結(jié)】第三章庫存管理第一節(jié)庫存管理過程一、庫存管理過程庫存管理的任務(wù)是用最少的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲取適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品或最終產(chǎn)品。庫存是包含經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn),購置和儲(chǔ)存都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。庫存成本是建立庫存系統(tǒng)時(shí)或采取經(jīng)營措施所造成的結(jié)果。庫存系統(tǒng)的成本主要有購入成本、訂貨費(fèi)、保管(儲(chǔ)存)費(fèi)用及缺貨成本。⑴購入成本某種物品的購入成本有兩種含義:當(dāng)物品從外部購買時(shí)
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略一、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,并將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與
【總結(jié)】第二章物流倉儲(chǔ)管理第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述一、倉儲(chǔ)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。由于倉儲(chǔ)在時(shí)間上協(xié)調(diào)原材料、產(chǎn)成品的供需,起著緩沖和平衡調(diào)節(jié)的作用,企業(yè)可以為客戶在需要的時(shí)間和地點(diǎn)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的時(shí)間效用。因此倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)的水平,增強(qiáng)
【總結(jié)】第四章庫存控制系統(tǒng)前面己介紹了幾種庫存控制系統(tǒng),然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,可能同時(shí)采用一種或多種庫存控制系統(tǒng)。本章討論與企業(yè)總體庫存控制有關(guān)的問題:庫存控制系統(tǒng)的種類、ABC分析、周期盤點(diǎn)、多余物品的處理、逆向物流、供貨商管理庫存等。第一節(jié)庫存控制系統(tǒng)的種類一、庫存控制系統(tǒng)的任務(wù)和目的一個(gè)有效的庫存按制系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到目的:①保證獲得足夠的物料;②鑒別出超儲(chǔ)物品、暢銷品與滯銷品③向管理
【總結(jié)】LOGO倉儲(chǔ)管理倉庫儲(chǔ)存規(guī)劃管理?倉庫的儲(chǔ)存規(guī)劃:?根據(jù)倉庫總平面布置和物品儲(chǔ)存任務(wù),對(duì)倉庫生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的庫房、貨棚、貨物進(jìn)行合理分配,并對(duì)其內(nèi)部空間進(jìn)行科學(xué)布置。儲(chǔ)存規(guī)劃一、分區(qū)分類規(guī)劃含義:指按照庫存物品的性質(zhì)(理化性質(zhì)或使用方向)劃分出類別,根據(jù)各類物品儲(chǔ)存量的
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】物料管理MaterielManagement工業(yè)工程IE內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃微觀
2025-01-16 10:09
【總結(jié)】企業(yè)倉庫與庫存管理課程1第一部分:倉庫管理概論第二部分:倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存與維護(hù)、有效期管理、進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)第三部分:呆廢料的管理與防治第四部分:庫存管理(ABC、MR
2025-02-18 01:24
【總結(jié)】第四章庫存管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):ü庫存兩重性ü庫存相關(guān)成本
2025-01-19 21:29
【總結(jié)】庫存管理與庫存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問題——庫存管理與庫存管理培訓(xùn),因?yàn)閹齑婀芾硭降母叩驼f到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】現(xiàn)代倉庫運(yùn)作管理與庫存控制課時(shí):2天??????????????課程特色課程目標(biāo):“該來的不來,不該來的還在進(jìn)來!”庫存管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)
2025-08-04 18:03
【總結(jié)】PGL寶供物流歡迎參加倉庫管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程--王金芳物流技術(shù)研究員2/27/20231倉庫管理系統(tǒng)PGL寶供物流相互介紹我的名字是…….我的職務(wù)是…..我的主要職責(zé)是……我想通過培訓(xùn)達(dá)到的目標(biāo)……2/27/20232倉庫管理系統(tǒng)PGL寶供物流后勤你可以在這里
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】倉儲(chǔ)與庫存管理第8講庫存管理1參考書2一、庫存管理的作用和目標(biāo)–庫房管理問題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)于庫存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫存投資最少,對(duì)用戶的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠的有效(低成本)經(jīng)營。–一些帶共性的次一級(jí)的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】庫存分析與控制一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、單周期庫存模型四、多周期庫存模型?什么是庫存??怎樣看待庫存??庫存問題的分類ABC分類?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫存??庫存:Inventory?狹義:庫存
【總結(jié)】1現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制主主講:張講:張輝輝2第一講.現(xiàn)代倉庫的職能倉庫與庫存的關(guān)系?無紙化操作帶來了什么?倉庫倉庫——供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下動(dòng)態(tài)的倉庫管理3倉庫與倉儲(chǔ)?什么是倉庫????在計(jì)劃好的空間環(huán)境里??
2025-01-22 01:52