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庫存管理與庫存管理培訓-wenkub

2023-03-19 21:39:40 本頁面
 

【正文】 的庫存值還是平時每天的,結果都是差不多的。 第三大誤區(qū)是所謂的庫存控制 n 正是由于人們被傳統(tǒng)的庫存周轉率的定義所誤導,于是乎,為完成公司的庫存周轉率的 目標 ,每到月底 /季度底,全世界幾乎所有的與庫存控制有關的人們,包括各大財務部門幾乎全發(fā)了瘋!人們在拼命地 “控制 ”庫存!包括那些人們熟知的國際大公司也不例外!期末低的那個點對他們簡直太重要了!于是,各種怪招頻出,什么樣的都有,大體不外乎如下幾種: n 1. 讓貨運代理遭點兒罪,能壓的貨物一律壓在貨運代理的倉庫里,甚至是壓在路上,飛機、輪船、 汽車 、火車上到處都是貨物!只要是不進我的倉庫就行!因為一般公司的做法是在計算庫存周轉率時,以實際收到的并且入了帳(系統(tǒng))的庫存為準!至于說那些以 CIF到目的地為交貨條款的供應商,對不起了,先等幾天吧!你是我的供應商,你能不聽我的?至于那些以 FOB/FCA出廠地交貨的供應商的付款,沒關系,那是下個月的事情了!n 2. 物到了倉庫不入系統(tǒng),只要不入系統(tǒng),財務睜一只眼閉一只眼,也就過去了 —— 大家這個時候是一條繩上的螞蚱嘛!庫存價值太高,大家都不好看嘛!很簡單的算法,如某制造公司在 2023年一季度的銷售物料成本為 200萬元,其季度初的庫存價值為 30萬元,該季度底的庫存價值為 50萬元,那么其庫存周轉率為 200/( 30+50) /2=5次。 庫存的結構計劃 n 這些都是庫存管理的風險計劃問題 。這個對采購資金的預測與計算過程就是一個庫存資金的計劃過程。應該承認,這些都是庫存管理中必不可缺的一些重要環(huán)節(jié)。n 然而,真正的庫存管理是實際是應該體現(xiàn)在庫存的計劃與風險管理之中,而不是通常所說的 “倉庫管理 ”。 庫存管理的風險計劃n 按業(yè)界流傳的話講,庫存是 “萬惡之源 ”,但問題是庫存到底 “惡 ”在哪里呢?有幾個人能夠說的清楚呢?本人的觀點是合理的庫存存在不但不是壞事,相反可能會是好事!問題在于: 如何設置合理的庫存? 你怎么知道你的庫存是合理的? 即使所謂的合理,如達到了財務庫存周轉的目的,你的庫存里 面就沒有風險了嗎? 庫存風險的比例有多大,你知道嗎? n 不同的物料由于其本身的屬性,如采購提前期,單臺用量,價格,損耗等不一樣;另外由于不同的物料用于不同的產品,還可能公用于幾種產品等等,這決定了不同物料的庫存策略應該是不一樣的,這都屬于庫存的結構計劃問題 第二大誤區(qū)是體現(xiàn)在庫存周轉率上 n 什么叫庫存周轉率呢?傳統(tǒng)的財務定義是很清楚的:庫存周轉率等于銷售的物料 成本 除以平均庫存。相當于該企業(yè)用平均 40萬的現(xiàn)金在一個季度里面周轉了 5次,賺了 5次利潤。 顯然,單純運用期末庫存平均值的算法顯然是不對的,至少是不公平的。n 3. 期末底大出貨!跟客戶 /分銷商打好招呼,幫個忙,先把能發(fā)的貨發(fā)走再說。而實際上大多數(shù)制造企業(yè)的庫存控制要比這個例子復雜的多,物料種類繁多,供應商成百上千,最小包裝大小不一,個物料消耗要求不一等等。第四大誤區(qū)是所謂零庫存 —— 天底下最大的庫存管理謊言! n n 難道真的是這樣嗎??n n 然后用 VLOOKUP公式將七個表進行匯總,編輯公式如下n =VLOOKUP(A2,出庫 !A:B,2,FALSE)在數(shù)據(jù)源中,所需要的數(shù)據(jù)從第一參數(shù)起數(shù)第幾列為 固定參數(shù)數(shù)據(jù)源,且包含相同 項 及所需數(shù)據(jù)的列兩個表中的相同 項有出庫則會顯示出庫數(shù)量,若沒有,則顯示 “N/A”,其余月份操 作相同,最后把 N/A替換成 0.利用公式進行全部替換 ,光標放方框的右下角變成十字形時直接進行右拉至 10然 后下拉即可 ,如下圖 .然后對 510進行相加 ,然后由大到小進行排序 ,為 0和1的即為 D類備件 . 對 6個月相加為 2和 3的 ,再對 810三個月進行一次相加 ,等于 0的即為 C類備 件 , 否則為 A類和 B類備件 ,AB類備件在統(tǒng)計時基本上不作區(qū)分 .全部替換之后如下圖所示 ,然后用公式 IF(A0,1,0)對每月的出庫進行 替換 ,大于 0的替換成 1,否則為 0把 810月的入庫按第六步的方法進行操作和替換 ,如果在 CD類備件里有出現(xiàn)的 ,那 么此備件即為 AB類備件 ,如果是在 8月份入庫的此類為即將成為 CD類的備件對 810月的入庫也可以用 IF(A0,1,0)的公式進行替換 ,然后對三個 月的入庫的替換數(shù)據(jù)進行相加 ,為 0的即為沒有入庫 ,對相加為 1的數(shù)據(jù)可 以看一下是哪一個月進行入庫的 ,如果是 8月入庫的那么就是即將變?yōu)?CD 類備件了 ,可以按具體的情況進行處理了 .通過這些步驟操作之后我們的 CD類備件就統(tǒng)計出來 ,然后按照 CD類備件的管理辦法進行處理 . CD備件的處理方式 :( 2)把 CD類備件清單發(fā)給同品牌的 4S店,當他們有需
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