庫存管理與控制培訓課件-wenkub
2023-03-19 21:40:41 本頁面
【正文】 54元 /次30%訂購提前期 4周三、訂貨點技術 —— 定量訂貨法與定期訂貨法補充庫存的控制機制When ？ 監(jiān)視庫存狀態(tài)How much？ 設置訂貨量隨機的獨立需求可控的庫存補充 庫存狀態(tài)隨機的獨立需求庫存補充監(jiān)視庫存狀態(tài)實時監(jiān)視定期監(jiān)視定點控制固定訂貨量Continuous Review Model 連續(xù)檢查連續(xù)檢查 ( Q, R ) 策略ROP 定期控制Periodic Review Model 周期檢查周期檢查 最大庫存 S ( t， S ) 策略三、定量訂貨法（一）定量訂貨法的原理 定量訂貨法，是指當庫存量下降到預定的最低庫存量（即訂貨點）時，按照規(guī)定數(shù)量進行訂貨補充的一種庫存控制方法。2. C類物資庫存管理策略 一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。（ 2）安全庫存（ 3）調(diào)節(jié)庫存（ 4）在途庫存及加工庫存3. 按其在生產(chǎn)過程中所處的領域分類（ 1）制造庫存 （ 2）流通庫存（ 3）國家儲備庫存2. 按庫存的作用分類（ 1）周轉庫存，也叫經(jīng)常庫存。v熟悉準時制庫存控制、供應商管理庫存及聯(lián)合管理庫存等幾種先進的庫存控制方法。學習目標 :v掌握庫存及庫存管理的概念，了解不同類型庫存的作用。第六章 庫存管理與控制 第一節(jié) 庫存管理概述 一、庫存的概念與分類（一）庫存的概念 庫存是指為保障生產(chǎn)、銷售或服務等活動的正常開展和進行所存儲的、暫時處于停滯狀態(tài)的物品。（ 2）安全庫存（ 3）調(diào)節(jié)庫存（ 4）在途庫存及加工庫存二、庫存管理概述（一）庫存管理的概念 庫存管理的核心是庫存控制，是對各種庫存物資進行管理和控制，保證質(zhì)量，并使其保持在經(jīng)濟合理的水平上。3. B類物資庫存管理策略 B類庫存物資介于 A類和 C類物料之間。它主要靠控制訂貨點和訂貨批量兩個參數(shù)來控制訂貨進貨，達到既能夠最好的滿足庫存需求，又能使總費用最低的目的。求該商品的訂貨點。（三）定量訂貨法的優(yōu)缺點（ P132）1. 優(yōu)點（ 1）手續(xù)簡單、管理方便。（ 2）要隨時掌握庫存動態(tài)，嚴格控制安全庫存和訂貨點庫存。其控制參數(shù)主要有訂貨周期、最高庫存量。定期控制Periodic Review Model 周期檢查周期檢查 最大庫存 S ( t， S ) 策略QSQmaxA C EBFDTk1 Tk2 Tk3 時間 t庫存量Qk1Qk2Qk3Q1 Q2 Q3R1R2 R3TT圖 63 定期訂貨法原理圖1. 訂貨周期的確定2. 最高庫存量的確定3. 訂貨量的確定（ P135）Qi = Qmax– QKi– QMi + QNi Qmax =（ T + LT） + Qs（二）定期訂貨法參數(shù)公式 其中：R — 庫存消耗速度。實行定期訂貨法，首次盤點得到 QK1 =， QN1=5， QM1=5。（ 3）庫存管理的計劃性強，有利于工作計劃的安全，實際計劃管理。只適合于 ABC物資分類中 A類，即重點物資的庫存控制。如果半個月訂貨一次貨，從發(fā)出訂單到收到貨物的時間約為 5天，要求庫存滿足率達到 84%，則安全庫存和做大庫存分別應該設置多少？ C類物資的銷售速率和訂貨前置期均服從正態(tài)分布。最近一次訂貨前盤點庫存時，庫存余 量為 ，其中計劃出庫為 1噸，要求庫存滿足率達到 90%，求其訂貨策略。 雀巢公司和家樂福公司整個 VMI運作方式逐漸形成了如下五個步驟地運作模式：（ 1）每日 9： 30以前，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1