庫(kù)存管理策略與倉(cāng)庫(kù)管理6-wenkub
2023-04-23 22:54:06 本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)鏈的優(yōu)化運(yùn)行。㈠VMI的基本思想傳統(tǒng)地講,庫(kù)存是由庫(kù)存擁有者管理的。二、VMI管理系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)中的每一個(gè)部門都是各自管理自己的庫(kù)存,零售商、批發(fā)商、供應(yīng)商都有各自的庫(kù)存,各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都有自己的庫(kù)存控制策略。第四，供應(yīng)鏈中存在庫(kù)存與生產(chǎn)和勞動(dòng)力的穩(wěn)定性以及資本設(shè)備的有效使用密切相關(guān)。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)管理庫(kù)存，是庫(kù)存管理的目的發(fā)生變化，即以物流控制為目的的傳統(tǒng)庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃^程控制為目的的庫(kù)存管理。供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 圖51 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 庫(kù)存是任何一個(gè)物流系統(tǒng)的重要組成部分。首先，供應(yīng)鏈中庫(kù)存是因?yàn)楣┙o和需求的不匹配。第五，供應(yīng)鏈中存在庫(kù)存還可以通過利用生產(chǎn)和銷售過程中的經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)減少成本。由于各自的庫(kù)存控制策略不同,因此不可避免地產(chǎn)生需求的扭曲現(xiàn)象,即所謂的需求放大現(xiàn)象。因?yàn)闊o(wú)法確切知道用戶需求與供應(yīng)的匹配狀態(tài),所以需要庫(kù)存,庫(kù)存設(shè)置與管理是由同一組織完成的。供應(yīng)鏈的各個(gè)不同組織根據(jù)各自的需要獨(dú)立運(yùn)作,導(dǎo)致重復(fù)建立庫(kù)存,因而無(wú)法達(dá)到供應(yīng)鏈全局的最低成本,整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存會(huì)隨著供應(yīng)鏈長(zhǎng)度的增加而發(fā)生需求扭曲。關(guān)于VMI也有其他的不同定義,但歸納起來(lái),該策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)原則中：(1)合作精神(合作性原則)。(3)框架協(xié)議(目標(biāo)一致性原則)口雙方都明白各自的責(zé)任,觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)。VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫(kù)存,確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略,擁有庫(kù)存控制權(quán)。首先,供應(yīng)商和批發(fā)商一起確定供應(yīng)商的訂單業(yè)務(wù)處理過程所需要的信息和庫(kù)存控制參數(shù),然后建立一種訂單的處理標(biāo)準(zhǔn)模式,如EDI標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文,最后把訂貨、交貨和票據(jù)處理各個(gè)業(yè)務(wù)功能集成在供應(yīng)商一邊。供應(yīng)商管理庫(kù)存的策略可以分如下幾個(gè)步驟實(shí)施。第二、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。(3)解決商品存儲(chǔ)運(yùn)輸過程中的識(shí)別問題。供應(yīng)商和銷售商(批發(fā)商)一起通過協(xié)商,確定處理訂單的業(yè)務(wù)流程以及控制庫(kù)存的有關(guān)參數(shù)(如再訂貨點(diǎn)、最低庫(kù)存水平等)、庫(kù)存信息的傳遞方式(如EDI現(xiàn)Internet)等。一般來(lái)說(shuō),在以下的情況下適合實(shí)
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