03-薪酬管理培訓(xùn)教程(ppt)-資料下載頁
2025-01-03 07:03本頁面
【正文】 職手續(xù)后，統(tǒng)一在離職次月支薪日支取工資。 績效獎金在每年的第四季度考核結(jié)束后，根據(jù)全年績效考核總評結(jié)果在次年春節(jié)前支付。 公司薪酬支付管理 員工工資以月為單位核算。 ⑴ 工資考勤核算期：本月 1日至本月底，如在本月未能計入的其它薪酬，將與次月工資一并發(fā)放。 ⑵ 補貼考勤核算期：本月 1日至本月底，如在本月未能計入的部分，將與次月補貼一并發(fā)放。 績效獎金計算期：按照 《 績效考核管理制度 》 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 【 注： 《 績效考核管理制度 》 “員工績效獎金計算按照員工參加公司績效管理（簽訂相關(guān)績效文件：崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任書等）的時間計算，未參加公司績效考核無績效獎金?！? 】 公司薪酬支付管理 員工薪酬薪酬調(diào)整規(guī)定。 ⑴ 員工薪酬，原則上在每年年底進行一次調(diào)整。 ⑵ 因國家政策、行政法規(guī)變更或集團公司及下屬公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化，以及其它原因，公司可對員工薪酬做臨時調(diào)整。調(diào)整幅度按公司制定的臨時調(diào)整方案進行調(diào)整。 ⑶ 緊急調(diào)整，公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面困難，經(jīng)公司董事會討論通過，董事長批準(zhǔn)可緊急調(diào)整員工薪酬，下調(diào)幅度不得超過原薪酬額度的 50%，最低月工資不低于當(dāng)期本市最低工資水平。 ⑷ 公司及下屬公司薪酬調(diào)整原則：員工薪酬增長速度不能超過所屬公司總收入增長率或凈利潤增長率中較低的一個指標(biāo)。 謝謝大家！ 祝工作順利。 演講完畢，謝謝觀看！
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