企業(yè)文化溝通測(cè)試手冊(cè)-資料下載頁
2025-01-03 05:39本頁面
【正文】 （ 2）十分緩慢 （ 3）節(jié)律適中 1假如別人談到了你興趣索然的話題，你將如何？ （ 1）打斷別人，另起一題 （ 2）顯得沉悶，忍耐 （ 3）仍然認(rèn)真聽，從中尋找樂趣 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，按表中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我計(jì)分，再進(jìn)行匯總。 題 目 選項(xiàng)（ 1） 選項(xiàng)（ 2） 選項(xiàng)（ 3） 得分 得分 得分 1 1 3 5 2 3 1 5 3 5 1 3 4 5 1 3 5 5 1 3 6 5 1 3 7 3 5 1 8 3 5 1 9 3 5 1 10 3 5 1 11 1 3 5 12 1 3 5 合計(jì)： 合計(jì)： 合計(jì)： 總計(jì)： 說明： 分值 022分 2346分 4760分 效果 首次效應(yīng)差 首次效應(yīng)一般 首次效應(yīng)好 良好的印象就是良好的開端，良好的開端是成功的一半。 與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大忌諱 不要沖撞上級(jí) 不要顧上不顧下 不要唯唯諾諾 不要恃才傲物 不要過于親密 不要過于疏遠(yuǎn) 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求與匯報(bào)的技巧 聆聽命令 探討可行性 擬訂工作計(jì)劃 及時(shí)匯報(bào)（過程中） 完成后匯報(bào) 怎樣獲得上極的賞識(shí) 了解上極 主動(dòng)與上級(jí)進(jìn)行溝通 把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來 抓住關(guān)鍵時(shí)刻解決一些問題 把上極不愿或不便承擔(dān)的事情接過來 堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決定
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