戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-02 22:32本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ Transparency 149 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ Transparency 150 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)在現(xiàn)在和將來(lái)?yè)碛型?lèi)資源 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ Transparency 151 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)具有同類(lèi)資源 模仿成本高－ 其他企業(yè)不能獲取或必須付出高昂成本才能擁有 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ Transparency 152 無(wú)替代性 企業(yè)必須通過(guò)全面的適當(dāng)組織才能擁有該資源帶來(lái)的利益并實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)具有同類(lèi)資源 模仿成本高－ 其他企業(yè)不能獲取或必須付出高昂成本才能擁有 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ Transparency 153 核心競(jìng)爭(zhēng)力 當(dāng)四項(xiàng)指標(biāo)都能滿足時(shí)， 資源和能力成為 : 核心競(jìng)爭(zhēng)力是資源和能力成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源時(shí)。 以資源為基礎(chǔ)的模型指出核心競(jìng)爭(zhēng)力是形成賺取超過(guò)平均水準(zhǔn)回報(bào)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)和能力的基礎(chǔ) . Transparency 154 怎樣通過(guò)發(fā)揮內(nèi)部資源， 能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力， 贏取戰(zhàn)斗的意向。 戰(zhàn)略意向 Transparency 155 戰(zhàn)略意向通過(guò)在提供產(chǎn)品和所處市場(chǎng)方面的表述 . 戰(zhàn)略宗旨 怎樣通過(guò)發(fā)揮內(nèi)部資源， 能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力， 贏取戰(zhàn)斗的意向。 戰(zhàn)略意向 Transparency 156 持注者 企業(yè)效益影響和那些對(duì)企業(yè)效益有關(guān)的群體 為了保證關(guān)鍵持注者的參與， 企業(yè)必須維持某種足夠?qū)哟蔚男б嫠健? Transparency 157 企業(yè) 資本市場(chǎng) 股票市場(chǎng) /投資者 債權(quán)人 /銀行 持注者 企業(yè)效益影響和那些對(duì)企業(yè)效益有關(guān)的群體 為了保證關(guān)鍵持注者的參與， 企業(yè)必須維持某種足夠?qū)哟蔚男б嫠健? Transparency 158 產(chǎn)品市場(chǎng) 基本客戶和供應(yīng)商 企業(yè) 資本市場(chǎng) 股票市場(chǎng) /投資者 債權(quán)人 /銀行 企業(yè)效益影響和那些對(duì)企業(yè)效益有關(guān)的群體 為了保證關(guān)鍵持注者的參與， 企業(yè)必須維持某種足夠?qū)哟蔚男б嫠健? Transparency 159 組織 職工 經(jīng)理 非管理人員 產(chǎn)品市場(chǎng) 基本客戶和供應(yīng)商 企業(yè) 資本市場(chǎng) 股票市場(chǎng) /投資者 債權(quán)人 /銀行 企業(yè)效益影響和那些對(duì)企業(yè)效益有關(guān)的群體 為了保證關(guān)鍵持注者的參與， 企業(yè)必須維持某種足夠?qū)哟蔚男б嫠健? Transparency 160 持注者參與 每個(gè)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵持注者都希望在同一塊蛋糕上分一塊 Transparency 161 1 你怎樣 分配 I這塊蛋糕以使所有的持注者參與進(jìn)來(lái) ? 持注者參與 每個(gè)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵持注者都希望在同一塊蛋糕上分一塊 Transparency 162 1 2 你怎樣 把蛋糕作大 以此有更多的分配 ? 你怎樣 分配 I這塊蛋糕以使所有的持注者參與進(jìn)來(lái) ? 持注者參與 每個(gè)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵持注者都希望在同一塊蛋糕上分一塊 Transparency 163 Chapter 3 內(nèi)部 環(huán)境 Chapter 2 外部 環(huán)境 戰(zhàn)略 管理 程序 戰(zhàn)略 意向 戰(zhàn)略 宗旨 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài) 超過(guò)平均水準(zhǔn)的 回報(bào) 反饋 戰(zhàn)略 制定 Chapter 4 經(jīng)營(yíng) 級(jí)別 戰(zhàn)略 Chapter 5 競(jìng)爭(zhēng) 動(dòng)態(tài) Chapter 6 公司 級(jí)別 戰(zhàn)略 Chapter 8 國(guó)際 戰(zhàn)略 Chapter 9 合作 戰(zhàn)略 Chapter 7 收購(gòu) 重組 戰(zhàn)略 執(zhí)行 Chapter 10 公司 治理結(jié)構(gòu) Chapter 11 結(jié)構(gòu) 控制 Chapter 12 戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo) Chapter 13 企業(yè)家精神 創(chuàng)新 戰(zhàn)略 投入 戰(zhàn)略 行動(dòng) 戰(zhàn)略 產(chǎn)出
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