【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:55
【總結(jié)】第十章醇、酚、醚Alcohol,PhenolandEther掌握:醇的化學(xué)性質(zhì),酚的化學(xué)性質(zhì),醚的化學(xué)性質(zhì),醇的物理性質(zhì)。熟悉:醇的分類(lèi),構(gòu)造異構(gòu)和命名,制法,氫鍵;酚的命名,制法;醚的命名,制法。了解:Pinacol重排,Claisen重排,乙二醇,丙三醇,硫醇,酚的物理性質(zhì),醚的物理性質(zhì),環(huán)醚,冠醚的結(jié)構(gòu)特征、命名方法
2024-12-08 00:44
【總結(jié)】目錄?小組成員介紹?戴爾公司簡(jiǎn)介?戴爾公司的精細(xì)生產(chǎn)?案例解析?總結(jié)小組成員介紹資料收集,整理PPT制作演講?周琳?周洋?鐘毓婧?周婷?周曉蔚戴爾公司簡(jiǎn)介?Dell總部設(shè)在德克薩斯州的奧斯汀,它是世界上最大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司,是客戶(hù)構(gòu)建
2025-01-08 15:13
【總結(jié)】第十章從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制到精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的本質(zhì)與精髓一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)理念1、對(duì)如何獲取利潤(rùn),有兩種不同的經(jīng)營(yíng)理念:1)成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)2)非成本主義:利潤(rùn)=價(jià)格—成本豐田生產(chǎn)方式追求一種理想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):不
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-02-26 08:48
2025-02-26 12:08
【總結(jié)】第10章精細(xì)生產(chǎn)精細(xì)生產(chǎn)概述準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精細(xì)生產(chǎn)的條件1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華精細(xì)生產(chǎn)概述精細(xì)生產(chǎn)的基本含義消除浪費(fèi)持續(xù)改進(jìn)2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華精細(xì)生產(chǎn)的基本含義英文詞“Lean”的本意是指人或動(dòng)物瘦,沒(méi)有脂肪。譯成“精細(xì)生產(chǎn)”反映了“Lean”
2025-01-14 08:03
【總結(jié)】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化技術(shù)進(jìn)步加速基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境問(wèn)題日益突出3經(jīng)濟(jì)全球化交通和通訊使地域和文化差距縮短,“地球村”企業(yè)在全球范圍尋求市場(chǎng)和資源n時(shí)裝設(shè)計(jì)商布萊斯:羊毛是澳大利亞的,
2025-02-28 14:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:戴丹1生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述課程內(nèi)容組成?理論篇?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(重點(diǎn))?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行(重點(diǎn))?生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)教材選用?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版),陳榮秋,馬士華,高教出版社?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第6版),威廉森,機(jī)械工業(yè)出版社2
2025-02-28 14:49
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話(huà)請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車(chē)有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類(lèi)、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動(dòng)式計(jì)劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)
2025-01-01 22:26
【總結(jié)】第11章精細(xì)生產(chǎn)與精細(xì)供應(yīng)鏈12-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋什么是精細(xì)生產(chǎn)?描述拉式生產(chǎn)系統(tǒng)的工作原理?理解豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的思想?總結(jié)精細(xì)供應(yīng)鏈的主要特征?運(yùn)用價(jià)值流圖來(lái)分析供應(yīng)鏈流程?了解精細(xì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則?了解看板系統(tǒng)的工作原理?說(shuō)明精細(xì)思想在服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用12-3精細(xì)生產(chǎn)
2025-01-15 19:26
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)本章結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)方式1JIT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)2Kanben—看板生產(chǎn)3CompanyLogo第一節(jié)JIT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的實(shí)質(zhì)123理想的生產(chǎn)方式綜合的管理CompanyLogo一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?J
2025-02-15 12:03
【總結(jié)】1第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)看板控制系統(tǒng)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件精細(xì)生產(chǎn)2準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)JIT哲理理想的生產(chǎn)方式綜合的管理3JIT哲理按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過(guò)程的基本出發(fā)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求準(zhǔn)時(shí):在從供
2025-02-15 09:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:王薇衡水學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院15031830012課程要求1.課堂紀(jì)律:上課時(shí)不得隨意走動(dòng),不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)吃零食,不許說(shuō)話(huà),不許睡覺(jué),以不打擾別人上課為主。2.考勤:盡量不要遲到,不能無(wú)故曠課。三次無(wú)故曠課平時(shí)成績(jī)?yōu)?。請(qǐng)假要有請(qǐng)假條。生產(chǎn)與運(yùn)作管理1-2考核方式
2024-12-31 19:04