【總結(jié)】《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》1/31/20231安全生產(chǎn)培訓(xùn)?安全生產(chǎn)的定義--安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。1/31/20232?我國(guó)的安全基本方針及政策--“安全第一,預(yù)防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會(huì)議上講了一段話,其中的“隱患險(xiǎn)于明火,防范
2025-03-13 17:54
【總結(jié)】JIT的出發(fā)點(diǎn)是不斷消除浪費(fèi),進(jìn)行永無休止的改進(jìn)。這里所說的浪費(fèi),比我們通常所說的浪費(fèi)的概念要廣泛和深刻。美國(guó)一位管理專家對(duì)浪費(fèi)做了定義:凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資源的部分,都是浪費(fèi)。JIT的出發(fā)點(diǎn)E兩種不同的經(jīng)營(yíng)思想:價(jià)格=成本+利潤(rùn)
2025-02-25 14:14
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-03-13 16:55
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:55
【總結(jié)】目錄?小組成員介紹?戴爾公司簡(jiǎn)介?戴爾公司的精細(xì)生產(chǎn)?案例解析?總結(jié)小組成員介紹資料收集,整理PPT制作演講?周琳?周洋?鐘毓婧?周婷?周曉蔚戴爾公司簡(jiǎn)介?Dell總部設(shè)在德克薩斯州的奧斯汀,它是世界上最大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司,是客戶構(gòu)建
2025-01-08 15:13
【總結(jié)】第十章從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制到精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的本質(zhì)與精髓一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)理念1、對(duì)如何獲取利潤(rùn),有兩種不同的經(jīng)營(yíng)理念:1)成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)2)非成本主義:利潤(rùn)=價(jià)格—成本豐田生產(chǎn)方式追求一種理想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):不
2025-03-12 22:45
2025-02-26 08:48
2025-02-26 12:08
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】安全管理預(yù)防為主安全生產(chǎn)安全企業(yè)生命安全生產(chǎn)交流分享安全是企業(yè)的生命線第四章安全管理的基本概念第五章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實(shí)做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰?第三章為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)?延時(shí)符
2025-08-15 21:20
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-12 23:58
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)代化精細(xì)化管理開篇詞老子《道德經(jīng)》?天下難事,必作于易;?天下大事,必作于細(xì)。?合抱之木,生于毫末;?九層之臺(tái),起于累土;?千里之行,始于足下。精細(xì)化管理精細(xì)化不僅僅是一種管理方法
2025-02-18 15:16
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)本章結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)方式1JIT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)2Kanben—看板生產(chǎn)3CompanyLogo第一節(jié)JIT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的實(shí)質(zhì)123理想的生產(chǎn)方式綜合的管理CompanyLogo一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?J
2025-02-15 12:03
【總結(jié)】1第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)看板控制系統(tǒng)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件精細(xì)生產(chǎn)2準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)JIT哲理理想的生產(chǎn)方式綜合的管理3JIT哲理按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過程的基本出發(fā)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過程的基本要求準(zhǔn)時(shí):在從供
2025-02-15 09:28
【總結(jié)】12準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)?概述?JIT生產(chǎn)力?JIT實(shí)施需求?服務(wù)業(yè)中的JIT?精細(xì)生產(chǎn)3概述?準(zhǔn)時(shí)制(Just-In-Time,JIT)是指持續(xù)強(qiáng)制性解決問題,以消除浪費(fèi)的思想,是精細(xì)生產(chǎn)的組成部分。?精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP)是指通過準(zhǔn)確把握顧客需求來消除浪費(fèi)的方
2025-02-19 11:41