員工忠誠度管理--老板篇：留住員工的心-資料下載頁
2025-01-01 13:59本頁面
【正文】 的擁護(hù)者 ? 客戶 ? 商業(yè)伙伴 ? 案例：思科與微軟 第四部分：忠誠度的評價與測試 ? １、忠誠度的評價指標(biāo)應(yīng)包含 ? 管理制度 ? 物質(zhì)激勵 ? 精神激勵 ? 生活保障 ? 企業(yè)環(huán)境 １、管理制度 ? 生產(chǎn)制度的實(shí)施程度 ? 選聘制度的合理性 ? 績效考評制度的合理性 ? 工作的彈性 ? 員工參與管理的程度 ２、物質(zhì)獎勵 ? 員工工資的增長速度 ? 薪酬體系的合理性 ? 薪酬系統(tǒng)公平性 ? 物質(zhì)獎勵的合理性 ? 物質(zhì)獎勵的兌現(xiàn)比率 ３、精神激勵 ? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的合理性 ? 員工晉升的公平性 ? 員工的培訓(xùn)公平性 ? 對員工的尊重程度 ? 對員工發(fā)展的關(guān)系程度 ４、生活保障 ? 對員工生活的關(guān)心程度 ? 對員工人身安全的關(guān)心程度 ? 傷殘員工的再就業(yè)率 ? 醫(yī)療、養(yǎng)老保險的實(shí)施程度 ４、企業(yè)環(huán)境 ? 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的合理性 ? 企業(yè)內(nèi)部溝通渠道的暢通性 ? 生產(chǎn)環(huán)境的安全性 ? 對危害性污染的控制程度 總結(jié) 別以為自己不可替代 ? 有時，你覺得自己很重要， ? 有時，你自負(fù)且開始膨脹， ? 有時，你想當(dāng)然地認(rèn)為， ? 你是這里最有資格的那一位 ? 有時，你覺得自己的離去， ? 會留下無法彌補(bǔ)的空洞。 ? 還是遵照這個簡單的指示吧 ? 看看它如何使你的靈魂變得謙遜。 ? 拿一只桶，把它放到水中， ? 放進(jìn)你的手，直至沒過手腕 ? 然后取出，留下的洞就是 ? 大家對你的需要程度。 ? 你可以隨心所欲濺起水花， ? 也可以使勁地攪個不停， ? 一旦停下你很快就會發(fā)現(xiàn)， ? 它會像以前一樣無比平靜。 ? 這個奇特的例子告訴我們， ? 盡你的所能去做到最好， ? 為你自豪的同時也請記牢， ? 沒有什么人是必不可少的。 ? ? —— 奧格登 納什
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1