【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析1三大熱身問(wèn)題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?2因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本
2025-01-22 01:03
【總結(jié)】成本控制與價(jià)值分析資料整理:羅江一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:運(yùn)營(yíng)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷(xiāo)售價(jià)格=成本+利潤(rùn)
2025-02-09 02:22
【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問(wèn)題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-24 02:53
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部
2025-01-20 22:56
2025-01-24 03:31
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)論壇:摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司2023年4月2023/3/241歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)論壇:摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉大學(xué)是專(zhuān)門(mén)為摩托羅拉在中國(guó)的員工、客戶及合作伙伴設(shè)立的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),分別在北
2025-03-08 00:15
【總結(jié)】機(jī)密信息·注意保密長(zhǎng)沙健源醫(yī)療科技有限公司價(jià)值分析報(bào)告2023年8月?長(zhǎng)沙健源是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)用泵生產(chǎn)企業(yè)、“雙高雙軟”企業(yè)、重點(diǎn)出口企業(yè)公司以技術(shù)研發(fā)為核心,長(zhǎng)期專(zhuān)注于醫(yī)用微電腦輸液泵、注射泵、營(yíng)養(yǎng)泵的研發(fā)、生產(chǎn),產(chǎn)品覆蓋湖南、河南、四川、重慶、貴州、云南、安徽
2025-01-04 19:32
【總結(jié)】工廠成本控制及價(jià)值分析第一講、成本概念§成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來(lái)計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用§我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:§審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬(wàn)元,實(shí)際虧損200多萬(wàn)元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預(yù)算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費(fèi)第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質(zhì)量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購(gòu)及其它成本的控制與削減Q&A:成本管理案例分析、討論與問(wèn)題交流第一部分、成本預(yù)算管理的基本思路
2025-02-21 16:36
2025-01-19 13:56
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析【時(shí)間地點(diǎn)】2010年10月29-30日深圳【參加對(duì)象】制造部主管、工廠成本會(huì)計(jì)、各部門(mén)主管及其它高層主管?!举M(fèi)用】¥2680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)().廣州森濤培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)中心【咨詢(xún)電話】020-34071250、34071978、32676509(提
2025-06-27 00:01
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度
2025-10-10 16:49
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門(mén)
2025-05-15 02:38
【總結(jié)】籌資分析實(shí)訓(xùn)n上市公司籌資分析小組成員:葉冰利黃月英理財(cái)043班第五組企業(yè)籌資目的???????資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。沒(méi)有足夠的資金,企業(yè)的生存和發(fā)展就沒(méi)有保障。企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)資金的需求總是無(wú)限的,而資金的供
2025-02-09 23:52