【正文】 地區(qū)總經(jīng)理作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)處理方案的決定。1工作日內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)部通知相關(guān)合同負(fù)責(zé)人、項目工程部、監(jiān)理工程師。1工作日內(nèi)監(jiān)理工程師通知承包商注：審批過程中若未獲通過，則退監(jiān)理工程師處理。 c)III 類變更(按定義）III 類變更程序表時間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式起計業(yè)主、承包商、監(jiān)理或設(shè)計單位“設(shè)計變更申請報告/變更報告”及建議解決方案送地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部。10工作日內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)部提出評估意見，送至項目工程部、相關(guān)合同負(fù)責(zé)人簽收。5工作日內(nèi)相關(guān)合同負(fù)責(zé)人充分了解情況，提出初步審查意見，知會項目工程部高級經(jīng)理，同時報產(chǎn)品技術(shù)部。2工作日內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理組織方案論證，搜集有關(guān)資料，組織會審會議，審批技術(shù)方案。若有設(shè)計變更，則審批設(shè)計變更。在合同約定的期限內(nèi)承包商“工程合同變更申請報告”送監(jiān)理工程師。5工作日內(nèi)監(jiān)理工程師提出評估意見轉(zhuǎn)報至合同負(fù)責(zé)人簽收。3工作日內(nèi)相關(guān)合同負(fù)責(zé)人充分了解情況，提出初步審查意見，知會項目工程部高級經(jīng)理，同時報產(chǎn)品技術(shù)部。5工作日內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)部審查變更預(yù)算與合同變更合理性。5工作日內(nèi)總造價師提前提供有關(guān)資料，組織并主持會審會議，參加人員和部門有財務(wù)部、產(chǎn)品技術(shù)部、項目工程部、相關(guān)合同負(fù)責(zé)人、各相關(guān)承包商、設(shè)計（可缺席）、監(jiān)理單位，會議應(yīng)通知上述部門參加，提出集體處理意見，才能夠作為有效意見，報地區(qū)總經(jīng)理。3工作日內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)處理方案的決定。1工作日內(nèi)項目工程部通知相關(guān)合同負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師。1工作日內(nèi)監(jiān)理工程師通知承包商注：審批過程中若未獲通過，則退監(jiān)理工程師處理。 d) IV 類變更IV 類變更程序表時間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式起計業(yè)主、承包商、監(jiān)理或設(shè)計單位“設(shè)計變更申請報告/變更報告”及建議解決方案送項目工程部1工作日內(nèi)項目工程部高級經(jīng)理若有設(shè)計變更，則審批設(shè)計變更。在合同約定的期限內(nèi)承包商“工程合同變更申請報告”送監(jiān)理工程師3工作日內(nèi)監(jiān)理工程師提出評估意見轉(zhuǎn)報至相關(guān)合同負(fù)責(zé)人簽收。3工作日內(nèi)相關(guān)合同負(fù)責(zé)人充分了解情況，提出初步審查意見，知會項目工程部高級經(jīng)理，同時報產(chǎn)品技術(shù)部。5工作日內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)部審查變更預(yù)算與合同變更合理性。5工作日內(nèi)相關(guān)合同負(fù)責(zé)人組織并主持會審會議，參加人員和部門有項目工程部、產(chǎn)品技術(shù)部、各相關(guān)設(shè)計（可缺席）、施工、監(jiān)理單位，會議做出處理意見，形成報告。2工作日內(nèi)項目工程部高級經(jīng)理作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)處理方案的決定。1工作日內(nèi)監(jiān)理工程師通知承包商注：審批過程中若未獲通過，則退監(jiān)理工程師處理。3. 計量支付與變更的規(guī)定 計量支付的規(guī)定與實施 合同的計量支付必須按相應(yīng)的合同所規(guī)定的計量支付原則進(jìn)行。機電項目按合同規(guī)定的控制節(jié)點及合同規(guī)定的原則支付。土建、裝修、機電安裝按以下原則計量和支付： 清單價內(nèi)項目的計量支付滿足合同計量支付條件的，清單內(nèi)項目的費用按實計量支付。 清單價外項目的計量支付a) 單價合同：實際發(fā)生的工程量超過合同暫定工程量（非變更原因），按合同原則和本《細(xì)則》計量后，由監(jiān)理工程師審核，套用工程量清單的相應(yīng)單價進(jìn)行計量支付的計算。b) 變更、簽證：按本《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行計量支付的計算，并納入當(dāng)期的計量支付申請表。c) 合同中約定可以調(diào)整單價的項目：當(dāng)合同約定可以調(diào)整單價的事件出現(xiàn)，如：各種業(yè)主采購供應(yīng)的設(shè)備材料價格發(fā)生變化，按該事件實際影響的時段范圍對項目進(jìn)行計量，并納入當(dāng)期的計量支付申請表。d) 計量支付的時段劃分178。 計量支付按月、季、年、竣工驗收、缺陷責(zé)任證書（移交）等不同階段，或者按照合同規(guī)定采用典型時點的形象工程（如：基礎(chǔ)工程完成、主體結(jié)構(gòu)完成、裝修完成、某單項工程完成，機電設(shè)備采購與安裝的典型時點形象進(jìn)度），作為計量支付的規(guī)定時段。178。 月、季、年等應(yīng)以公歷為準(zhǔn)，計量支付應(yīng)以相應(yīng)的時段完成的工程數(shù)量、項目進(jìn)行，每月的25日作為截止日。178。 監(jiān)理工程師的監(jiān)理服務(wù)費按合同規(guī)定的時段，由項目工程部進(jìn)行批準(zhǔn)支付。 不予計量支付的規(guī)定 計量支付應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行，下列情況不予計量支付：(1) 無開工報告或開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)；(2) 無計量資料或計量資料不全；(3) 因施工錯誤而增加的工程量；(4) 工程項目、計量單位、單價、費率與投標(biāo)文件不符；(5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證；(6) 各分部分項工程無質(zhì)量檢查合格證，或須反工、待處理；(7) 合價包干項目超出工程量清單合價總額；(8) 未按有關(guān)質(zhì)量檢查管理辦法進(jìn)行檢查，未填寫相應(yīng)質(zhì)量檢查證；(9) 成品、半成品、器材等缺少應(yīng)有的試驗鑒定資料或合格證；(10) 材料未按規(guī)定試驗，并未獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(11) 變更及費用未按規(guī)定辦理手續(xù)，或變更的費用未獲批準(zhǔn)；(12) 施工現(xiàn)場的原材料不在計量支付的范圍，比如：鋼筋、水泥等；(13) 未完成完整施工工序的項目不予計量支付，比如：加工成型的鋼筋，但未按圖紙指定的部位完成幫扎工序。 變更的費用計算 變更的費用計算，應(yīng)同各個合同項目在合同簽訂時的各項原則，報價時的計算原則相統(tǒng)一。即費用總構(gòu)成和各單項費用構(gòu)成，單價構(gòu)成的費率和構(gòu)成應(yīng)有連續(xù)性，延伸性，并不能超越或違反合同原則。 變更的計量與支付 變更批準(zhǔn)成立后，則按本《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計量與支付。4. 附則 施工圖設(shè)計數(shù)量實施的變更 經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計的工程數(shù)量實施時的工程數(shù)量與清單內(nèi)工程數(shù)量有變化，也應(yīng)按本《細(xì)則》辦理工程變更，但應(yīng)由監(jiān)理工程師核查其數(shù)量以便合同執(zhí)行備查。其支付按本《細(xì)則》“清單價外項目的計量支付”規(guī)定處理。 適用范圍 本《細(xì)則》的規(guī)定適用于沿海集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的所有工程項目和其他相關(guān)項目。 解釋權(quán)和修訂權(quán)本《細(xì)則》由集團(tuán)知識辦組織編制，解釋權(quán)和修訂權(quán)在集團(tuán)知識管理辦公室。本《細(xì)則》發(fā)布之日起執(zhí)行。5. 附表附表另由文件匯總，預(yù)算和統(tǒng)計表單采用Excel格式，樣表另附。沿海綠色家園集團(tuán)2004年10月第 18 頁 共 18 頁