【導讀】計量支付工作.才能有效控制成本作一探討。量得到有效控制手段之一,是控制項目工程投資與支出的關鍵環(huán)節(jié),也是約束承包商履行合同義務的手段。的預算造價,所以在公路施工活動中,計量工作是一個重要環(huán)節(jié)。建設預算中所占比例較大,任何粗心大意,都會造成計算上的錯誤,導致工程預算偏離實際,造成工程材料的浪費和積壓。同,起著舉足輕重的作用。明給業(yè)主,由業(yè)主付給承包人的款項。必須嚴格按照主要計量依據(jù)計量。隱蔽工程在覆蓋前計量應得到確認,否則應視為承包人應做。計量審核時間過長、緩慢,造成資金支付拖贅,使施工無法正常進行,給施工單位造成極壞影響。在計量工作中,往往會出現(xiàn)這樣的情況,由于計量工。的準確性和可靠性。理工程師和審查承包人對施工工程進行實地測量與實地勘察,而且,性,此外,還要有現(xiàn)場記錄資料和監(jiān)理工程師的簽認。目,第二是合同文件中規(guī)定的項目,第三是工程變更項目。雜,因環(huán)境不同,控制方法也不同。細目所包含的內(nèi)容,