公路工程計量與合同管理力度分析-資料下載頁
2024-12-13 22:30本頁面
【正文】 一時間對相關政策進行調整。一線合同管理部門需要重視下級對上級的范闊工作，從而確保項目工程師了解賬務工程的實際進展情況，進一步發(fā)現(xiàn)存在問題并且及時解決。公路工程承包人員針對每項工程施工過程中，存在的洽談資料進行詳細整理，以便在工程施工時發(fā)生變動后，能夠有據(jù)可循，在一定程度上對施工中各個部門當中的相關責任進行明確，有效減少責任逃脫現(xiàn)象，或者出現(xiàn)追究錯誤事件情況發(fā)生。4結束語公路工程計量以及合同管理屬于一項較為復雜的工作，其具有較高的綜合性，相應合同承擔者以及施工團隊，不但要熟知法律，依法履行合同相關條款，該需進一步加強自身結構建設，確保企業(yè)管理水平能跟得上時代的發(fā)展。當前，我國國際競爭力不斷增加，公路施工團隊所要面對的競爭不再僅限于本國同行的競爭，同時還需面對世界同行所帶來的挑戰(zhàn)。因此，我國需不斷提升工程計量以及合同管理力度水平。參考文獻:［1］夏春梅．公路工程計量工作中的常見問題及解決對策分析［J］．科技資訊，20__(請自填)，15(14):109－110．［2］梁家明．淺談如何做好公路工程計量管理工作［J］．四川水利，20__(請自填)，38(2):79－82．［3］曾祥興．公路工程計量工作中的相關問題與解決對策［J］．黑龍江交通科技，20__(請自填)，39(6):185－186作者：馬念 單位：貴州路橋集團有限公司 6 / 6
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