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正文內(nèi)容

皇冠假日酒店管理合同4708646067-資料下載頁

2025-01-01 05:07本頁面
  

【正文】 20 雙方已促使其正式授權代表于文首書明的日期簽署本合同,以資證明。 業(yè)主: 下述人士見證,【 】的法人代表 按照公司章程在此簽署并加蓋公章: ___________________________ 見證人 _____________________________ 姓名: 法人代表 管理人: 下述人士見證,由假日酒店(中國)有限公司的正式授權代理人黃德利先生【根據(jù) 年 月 日的 授權委托書】在此簽署: ____________________________ 見證人 __________________________ 黃德利 正式授權代理人 附件, 場 址 21 附件, 建筑工程進度表 業(yè)主應按皇冠假日酒店標準,按照以下最后期限(時間因素至關重要)完成飯店建設和完工的每一階段: (a) 【】不晚于....................完成場址的組織安排和修整工作,包括清除草木和現(xiàn)有的建筑物,建造圍柵、圍墻、標志牌、便道、工地儲存區(qū)和工地辦公室。 (b) 【在開工日期后的六個日歷月內(nèi),】不晚于...................完成下部結構,包括場址開挖和土工修整(整平),建筑物放樣,建造地基和回填到地基高度。 (c) 【在開工日期后的十八個日歷月內(nèi),】不晚于....................完成上部結構,包括建筑物的主混凝土構架、墻、板、屋頂和圬工(包括充填),以及機電工程的初裝,如管道工程和布線等。 (d) 【在開工日期后的二十四個日歷月內(nèi),】不晚于...................完成建筑裝備,包括建筑物各固定部分的總體裝配(諸如窗、門、磁磚、浴缸、大理石、扶手之類),以及機電工程的二次安裝、電纜的鋪設和噴水裝置的安裝。 (e) 【在開工日期后的三十個日歷月內(nèi),】不晚于....................完成室內(nèi)設計、裝備和修飾工程,包括在墻壁和天花板上噴漆、灌漿、裝飾和安裝固定裝置,所有固定的室內(nèi)設計項目(諸如墻底板、衣櫥、柜子、標志牌之類)的安裝,以及機電工程的最后安裝和接線。 (f) 【在開工日期后的三十三個日歷月內(nèi),】不晚于.................完成、裝備和安裝飯店的家俱、固定裝置與設備,包括所有其余裝飾品和地毯之類的安裝和鋪設,所有活動的室內(nèi)設計陳設品(如椅子、床等)的安置,所有設備和服務(包括營業(yè)設備)的測試和調(diào)試,以及營業(yè)用品的提供。及 (g) 到.................... 【在開工日期后的三十四個日歷月內(nèi)】,飯店按照本合同第,(,條及其他條款做好開業(yè)準備。 附件, 管 理 費 及 定 義 “經(jīng)調(diào)整總收入”指總收入減去飯店實際收到并納入總收入的下列收入? (a) 計入客戶帳單中的由管理人決定的支付給飯店雇員并由其保留的任何小費或服務費。 (b) 向客戶、客人或主顧所作出的減免款或退款。 (c) 業(yè)主因商品丟失或毀損而收到的任何款額和抵免額。 (d) 向客戶征收的、并由客戶支付的任何建設稅、教育稅或旅游稅。 (e) 出售或以其他方式處置陳設品、設備或其他資本資產(chǎn)所得的任何收益。 (f) 就資本重置基金所收取的任何利息。 (g) 任何依法征用的補償。 (h) 火險及擴大責任范圍保險方面的收益。 22 (i) 在飯店融資或再度融資方面的收益。 (j) 銀行賬戶中產(chǎn)生的任何利息。及 (k) 任何向客人征收、但系由飯店代表中國電話/電信局向客人收取后再支 付給電話/電信局的、與通信有關的各種收費和費用。 “關聯(lián)公司”或“關聯(lián)企業(yè)”指被本合同任何一方所有、或直接或間接控制、或與本合同一方受到共同控制的任何一方、組織或實體。 “基本管理費”指相等于本合同期限內(nèi)任一完整的或不完整的月份中經(jīng)調(diào)整總收入的百分之 ( %)的費用?;竟芾碣M將按每個月的經(jīng)調(diào)整總收入逐月計算和支付。 “總營業(yè)毛利潤”指任何月份的經(jīng)調(diào)整總收入超出該月份經(jīng)營成本的數(shù)額(如果有的話)。任何在計算經(jīng)調(diào)整總收入時扣除的服務費或相似性質(zhì)的費用,或那些實際上并未包括在總收入內(nèi)的服務費或相似性質(zhì)的費用,都應當在計算總營業(yè)毛利潤時重新加入。 “總收入”指直接或間接從飯店方面或從飯店的使用或經(jīng)營方面取得的各種收入和所得的總和,其中包括但不限于房間營業(yè)總額,食品和飲料銷售收入,洗衣收入,電話、電報、電傳和傳真收入,來自承租人、分承租人和出租區(qū)域承包商的其他所得、租金或其他款項(而非該承租人、分承租人和出租區(qū)域承包商的總收入),以及業(yè)務中斷保險、使用保險、占用保險或類似保險的保險賠款。 “租房總收入”指與下列行為有關和/或因下列行為而產(chǎn)生的全部收入: (a) 由于出租客房所產(chǎn)生的全部收入。及 (b) 有租金保證之訂房的收入,即使客人預訂客房而沒有實際入住房間(在飯店業(yè)務中有時稱為“有租金保證的未入住”),以及出租日用客房、移動式折疊床和童床所產(chǎn)生的全部收入。及 (c) 支付給旅行社或信用卡公司的任何費用或傭金、管理費或特許經(jīng)營費以及客人支付的與房費有關的任何款項(諸如“服務費”或與之類似的該費用,而未直接或間接地支付給雇員或用于員工福利),而無論業(yè)主如何計算。但 (d) 不包括應收而未收到帳目中的壞賬、小費、銷售及房屋稅、會議及宴會廳出租收入、接送客人收入、早餐收入,及因出租商用區(qū)域而產(chǎn)生的收入,以及直接或間接地支付給雇員或用于員工福利的“服務費”或與之類似的該費用。 “家俱、固定裝置和設備”指所有的家具、陳設品、飯店系統(tǒng)、飯店設備、固定裝置、儀器、交通工具和其他在飯店經(jīng)營中使用的、在儲存室中備用的、或需要的而用于飯店經(jīng)營的資產(chǎn),但不包括營業(yè)設備和營業(yè)用品。 “鼓勵性管理費”指相等于本合同期限內(nèi)任一完整的或不完整的月份中總營業(yè)毛利潤的百分之 ( %)的費用。鼓勵性管理費將按每月的總營業(yè)毛利潤逐月計算和支付,但總計不得超過該營業(yè)年度的總營業(yè)毛利潤的百分之 ( %)。 管理人的競爭對手是指以下任何實體(連同其關聯(lián)公司):(1)國際性的連鎖酒店經(jīng)營者、管理者、特許經(jīng)營權授予者或被授予者。及/或(2)在中國注冊的、23 二十家或二十家以上中國境內(nèi)酒店的酒店經(jīng)營者、管理者、特許經(jīng)營權授予者或被授予者。就此定義而言,“酒店”應指任何有品牌的或沒有品牌的酒店,無論該酒店在任何細分市場經(jīng)營。為避免歧異,管理人的競爭對手不包括僅僅是酒店業(yè)主的任何實體。 “經(jīng)營成本” 指飯店經(jīng)營的全部費用和支出,包括: (a) 基本管理費。 (b) 應向管理人支付的系統(tǒng)費以及所欠管理人的全部應償還支出。 (c) 就飯店經(jīng)營而征收的營業(yè)稅。 (d) 營業(yè)設備、營業(yè)用品、工資、薪金、雇員附加福利、報酬、廣告宣傳費用、人員培訓費用、公用設施和能源費用、經(jīng)營執(zhí)照和許可證的費用、地面及園林保養(yǎng)維護費用。 (e) 按照本合同第,(,條所發(fā)生的差旅費和生活費。 (f) 為保養(yǎng)和維修飯店從而使之保持良好狀態(tài)和維修而發(fā)生的一切支出。 (g) 附件F所述保險的保險費。 但不包括業(yè)主成本。 “營業(yè)設備”指在飯店餐廳、廚房、工程及客房區(qū)域使用的,或倉庫中儲存的供飯店使用或與飯店經(jīng)營有關的所有非資金項目,諸如瓷器、玻璃器皿、亞麻制品、銀器、各種服務設備、毛巾、制服、工具、器具、設備及附屬品以及充足的備件。 “營業(yè)用品”指在飯店使用,或倉庫中儲存的供飯店經(jīng)營所使用的消耗品,其中包括食品、飲料、燃料、肥皂、清潔材料、火柴、文具、衛(wèi)生紙、廚房用品、紙制品、菜單以及其他類似的消耗品。 “業(yè)主成本”包括: (a) 飯店及其家俱、固定裝置和設備的折舊。 (b) 飯店所負擔的債務。 (c) 所有稅收和攤派稅款,不包括就管理人的管理費所征收的所得稅或預提稅及作為經(jīng)營成本處理的營業(yè)稅。 (d) 開業(yè)前支出或任何其他非現(xiàn)金費用的攤銷。 (e) 資本重置的支出。 (f) 與飯店所有權有關的審計、法律及其他專業(yè)或特殊費用。 (g) 除附件,所述以外的其他保險的保險費。 (h) 鼓勵性管理費。 (i) 任何租金付款。 (j) 任何融資費用。及 (k) 按照公認會計原則通常不作為經(jīng)營成本處理的其他費用或支出。 “一方”指業(yè)主和管理人中的一方,合稱“各方”,依據(jù)文意包括其各自的承繼人和經(jīng)許可的受讓人。 24 “質(zhì)量評估檢查”指管理人或管理人的關聯(lián)公司在亞太地區(qū)的每一家酒店(包括飯店)進行的年度檢查,其內(nèi)容包括就產(chǎn)品質(zhì)量標準、運營標準、消防標準和賓客服務調(diào)查結果,對飯店進行類比于亞太地區(qū)的其他酒店的標準檢查。 “酒店統(tǒng)一會計制度”指在期限內(nèi)“紐約市酒店聯(lián)合會有限公司”出版的同名書籍的最新版本(目前為2006年出版的第十版)。 “預訂系統(tǒng)”指由InterContinental Hotels Group (“IHG”)為所有皇冠假日酒店運營或許可的酒店預訂系統(tǒng)。 盡管本合同中有任何相反之規(guī)定,當飯店的帳薄需按本地法律的要求記帳時,為計算本合同項下所應付給管理人的款項之目的,經(jīng)調(diào)整總收入、經(jīng)營成本和總經(jīng)營毛利潤僅按本附件C和會計標準手冊計算。 附件, 系 統(tǒng) 費 “系統(tǒng)費”指管理人和/或其關聯(lián)公司提供給“皇冠假日酒店”品牌的酒店、并按照現(xiàn)行標準收取的系統(tǒng)服務費用,這些費用在期限內(nèi)可不時調(diào)整或增加。 目前將作為飯店經(jīng)營成本支付的系統(tǒng)費如下? (a) 系統(tǒng)基金進款,按照租房總收入百分之四(4%)計算。 (b) 頻繁旅行專用營銷進款,如果客人入住飯店的客房,并按照系統(tǒng)頻繁旅行計劃的規(guī)定,獲得了頻繁旅行鼓勵積分或頻繁飛行里程(與頻繁飛行聯(lián)盟計劃有關)積分,則將收取該客人每一晚所支付的總收入的百分之五(5,)作為專用營銷進款?!邦l繁旅行”計劃是一個旨在鼓勵由于入住我們系統(tǒng)品牌的酒店而獲得積分的忠誠成員的計劃,這些積分可以用來兌換相應的獎品。 (c) 雇員培訓費—為所有用來支付培訓系統(tǒng)和培訓課程的、應報銷的成本費用。 (d) 員工意見調(diào)查費—因作飯店員工意見調(diào)查而發(fā)生的所有可返還費用(現(xiàn)稱“員工滿意調(diào)查”)。 (e) 旅行社傭金計劃—指與飯店有關的根據(jù)旅行社傭金項目支付的應返還傭金。 (f) 質(zhì)量評估費—適用于中國或亞太區(qū)IHG系統(tǒng)酒店、由管理人或其關聯(lián)公司組成的質(zhì)量評估團就“飯店” 產(chǎn)品及服務進行審核而發(fā)生的應補償費用。及 (g) 賓客服務跟蹤系統(tǒng)—適用于中國或亞太區(qū)IHG系統(tǒng)酒店用于提供“質(zhì)量控制項目”的應補償費用。 管理人和/或其關聯(lián)公司不會從系統(tǒng)費中賺取收入和利潤。如與系統(tǒng)服務相關的費用增加或降低,管理人和/或其關聯(lián)公司保留據(jù)此變更該費用的權利。系統(tǒng)運營者根據(jù)其自己的判斷可以選擇引進其他系統(tǒng)服務或改變或終止現(xiàn)有的項目,將要實施的這種選擇主要是為“皇冠假日酒店”品牌的酒店及度假村的業(yè)主的利益,前提是對現(xiàn)有系統(tǒng)服務的任何變更及任何增加的系統(tǒng)服務的收費對于大多數(shù)亞太區(qū)皇冠假日酒店及度假村應為自動可收取費用,并且該變更或引進實質(zhì)上以同樣的方式適用于亞太區(qū)的基本上所有皇冠假日酒店和度假村。 25 附件, 業(yè)主投保的保險 業(yè)主同意,作為業(yè)主成本,在本合同整個期限內(nèi)投保和維持下述保險(可不時進行合理調(diào)整)?保險類別保險金額承建者風險: 飯店初建以及后來改造期間的一切風險財產(chǎn)的全部價值商業(yè)財產(chǎn)保險 綜合險保險,包括但不限于:火災、爆炸、閃電、暴風、冰雹、煙霧、內(nèi)亂、動亂、故意破壞、噴淋泄漏、鍋爐、機械故障、洪水及地震。 以替代成本為基礎計算的、在本合同期限內(nèi)定期調(diào)整的飯店(建筑物及內(nèi)容)價值。業(yè)務中斷保險前文“商業(yè)財產(chǎn)保險”項下所投保的各項危險的總括保險。本險別須至少承保管理人在基本管理費、鼓勵性管理費和系統(tǒng)費方面的損失。業(yè)務中斷保險須至少有二十四(,)個月的賠償期,但是業(yè)主有獨立的判斷權是否要投保其他額外的保險及該額外保險的性質(zhì)??杀kU的毛利潤,包括根據(jù)酒店預期收入計算的24個月的賠償期內(nèi)的管理人在基本管理費、鼓勵性管理費和系統(tǒng)費。 附件“,” 管理人投保的保險 管理人同意,作為經(jīng)營成本,在本合同整個期限內(nèi)投保和維持下述保險(可不時進行合理調(diào)整): 26 第 39 頁 共 39 頁
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