【總結(jié)】中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力評價方法基礎(chǔ)張旭之2022年6月23日星期四企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動企業(yè)競爭力分析企業(yè)績效評價企業(yè)診斷企業(yè)月經(jīng)濟(jì)活動分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定2022年6月23日星期四競爭力的資源論企業(yè)競爭力的構(gòu)成軟資源硬資源管理資源文化資
2025-05-26 04:46
【總結(jié)】第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經(jīng)營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-01-15 20:27
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)融資渠道與案例分析1一、中國證券市場概況?截至2023年底,滬深交易所A股上市公司1224家,B股上市公司111家02004006008001000120014001990199119921993199419951996199719981999202320232023資料來源:
2025-01-22 00:21
【總結(jié)】EVA如何協(xié)助提升醫(yī)藥企業(yè)股東價值?復(fù)星實業(yè)EVA?價值管理體系研究項目第二階段報告2023年01月26日?為期10周的EVA研究項目目的?研究美國、歐洲、日本、中國四大地區(qū)不同類型的醫(yī)藥企業(yè)資本成本率及資本回報率,對比復(fù)星實業(yè)的自身情況,明確差距與優(yōu)勢?研究國際醫(yī)藥公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及在
2025-02-15 15:13
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)增加人員脫困辦法我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績=人力*人均業(yè)績?nèi)司鶚I(yè)績的提升是一個漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來一題簡
2024-12-31 23:38
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新郭東海博士山東社科院研究員目錄企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金績效評價管理辦法我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:概念與構(gòu)成、演化軌跡、能力培育我
2025-04-06 14:00
【總結(jié)】第1講技術(shù)創(chuàng)新的過程、模式與機制?創(chuàng)新:一個存在普遍分歧的領(lǐng)域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新與R&D?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術(shù)創(chuàng)新的動力來源?創(chuàng)新的過程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術(shù)范式與技術(shù)軌道創(chuàng)新
2025-05-09 15:40
【總結(jié)】第六章醫(yī)藥企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容o企業(yè)戰(zhàn)略o醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程o醫(yī)藥企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理過程2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略3本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容o一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征o二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)o三、醫(yī)藥市場營銷戰(zhàn)略的概念、地位和作用4一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征o(一)企業(yè)戰(zhàn)略的含義o企業(yè)戰(zhàn)略是在符合和保證實現(xiàn)
2025-01-11 19:34
2025-02-27 19:38
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇依據(jù)思考:?什么是創(chuàng)新型企業(yè)??企業(yè)為什么要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新??技術(shù)創(chuàng)新具有什么特點?企業(yè)需要制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和實施對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理,并把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施作為整個企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成
2025-01-15 20:53
【總結(jié)】第三章醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念n戰(zhàn)略一詞,源于希臘語strategos,其含義是指“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”?!俄f氏新國際英語大詞典》:戰(zhàn)略是“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)”?!秾O子兵法》:“夫未戰(zhàn)而妙算勝者,得勝多也;未戰(zhàn)而算不勝者,得勝少也。多算勝,少算不勝,而況不算乎!吾以此觀勝
2025-01-01 05:16
【總結(jié)】IWINT,Inc第5章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略IWINT,Inc前言所謂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新總體目標(biāo)部署,以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而做出的謀劃和根本對策。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新利益的先決條件。在當(dāng)
2025-01-14 03:01
2025-02-27 19:40
【總結(jié)】第六篇創(chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機會主要內(nèi)容?管理的創(chuàng)新職能?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織一、創(chuàng)新及其作用?作
2025-02-28 18:07
【總結(jié)】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講:岳志春3/27/20231河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新§技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。任何企業(yè)都是利用一定的產(chǎn)品來表現(xiàn)其市場存在:進(jìn)行市場競爭的,任何產(chǎn)品都是一定的人借助一定的生產(chǎn)手段加工和組合一定種類的原材料生產(chǎn)出來的。不論是產(chǎn)品本身,還是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的人和物