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技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、貢獻(xiàn)與戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

2025-01-15 20:53本頁(yè)面
  

【正文】 濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)與合作的必要性認(rèn)識(shí)的不同可能是其深層次的原因。3/27/2023 50河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、創(chuàng)新方式的選擇167。 競(jìng)爭(zhēng)元疑是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一原則。正是競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)率的提高,帶來(lái)了整個(gè)社會(huì)資源的合理配置。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域也是一樣,競(jìng)爭(zhēng)促使不同企業(yè)投入大量的人力和物力競(jìng)相開(kāi)發(fā)和采用新的技術(shù)、生產(chǎn)新的產(chǎn)品、利用新的材料和設(shè)備,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的某種成本或特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),占有更多的市場(chǎng)份額,獲得更多的利潤(rùn)。企業(yè)技術(shù)水平的提高最終必然會(huì)促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的技術(shù)發(fā)展。但是,不同企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行所有的技術(shù)創(chuàng)新研究,特別是與基礎(chǔ)理論有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新研究,所從事的將大部分是重復(fù)性的勞動(dòng)。這種分別進(jìn)行的重復(fù)性的勞動(dòng),不僅可能由于力量分散而進(jìn)度緩慢,而且必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)資源的浪費(fèi)。相反,如果將這些創(chuàng)新活動(dòng)在一定范圍內(nèi)有組織地協(xié)調(diào)進(jìn)行,則不僅會(huì)帶來(lái)資源的節(jié)約,而且必然會(huì)大大加快成果形成的速度,且開(kāi)發(fā)成功后,將在更大的范圍內(nèi)使更多的企業(yè)受益,因此對(duì)于整個(gè)社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。3/27/2023 51河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、創(chuàng)新方式的選擇167。 實(shí)際上,合作研究與開(kāi)發(fā)不僅為經(jīng)營(yíng)范圍限于國(guó)內(nèi)的企業(yè)所重視,而且是許多國(guó)際企業(yè)的普遍選擇。隨著世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化的發(fā)展,隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)際企業(yè)為了增強(qiáng)建立全球性市場(chǎng)的能力,適應(yīng)全球性公司發(fā)展的需要,在多個(gè)方面實(shí)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。這種聯(lián)盟不僅表現(xiàn)為有形資產(chǎn)投資上的合作,而且表現(xiàn)為無(wú)形資產(chǎn)的共同投資前者如聯(lián)合興建新的企業(yè),或相互在對(duì)方企業(yè)持有一定股份,后者則主要與研究與開(kāi)發(fā)合作或技術(shù)轉(zhuǎn)讓有關(guān)。研究與開(kāi)發(fā)上的合作主要指聯(lián)盟各方將其資金、技術(shù)設(shè)備以及各種優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)共同使用,以開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或生產(chǎn)技術(shù),并在此基礎(chǔ)上共同開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。技術(shù)轉(zhuǎn)讓則主要指與合作開(kāi)發(fā)相關(guān)的聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間技術(shù)資料的相互交換,以共享某些技術(shù)開(kāi)發(fā)的成果。3/27/2023 52河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、創(chuàng)新方式的選擇167。 合作開(kāi)發(fā)不僅可使合作各方共同承擔(dān)巨額的開(kāi)發(fā)費(fèi)用以及與之相關(guān)的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),而且由于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而開(kāi)發(fā)出獨(dú)自進(jìn)行時(shí)難以開(kāi)發(fā)出的新技術(shù)。比如,美國(guó)通用電氣公司和法國(guó)斯奈克馬公司合作開(kāi)發(fā)一種新型飛機(jī)引擎,其費(fèi)用約需10—20 億美元,時(shí)間約需 10年。顯然,這個(gè)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)是其中任何一家公司都不愿且難以承擔(dān)的。又如,美國(guó)商用機(jī)器公司( IBM)與蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司( APPLE)長(zhǎng)期以來(lái)在電腦行業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng),但為了發(fā)展一套完整的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng),這兩家公司決定共同投入 10億美元合資研究和生產(chǎn)新一代個(gè)人電腦的硬、件、軟件和網(wǎng)絡(luò)。分析家們認(rèn)為,這種合作將改變銷(xiāo)售額高達(dá) 900億美元的世界個(gè)人電腦行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。但正如 APPLE公司總裁約翰 斯柯利( John Scolly)在《商務(wù)周刊》中所指出的, “如果沒(méi)有90年代的戰(zhàn)略聯(lián)盟,這種高科技的公司想要生存和發(fā)展是不可想象的。 ”3/27/2023 53河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、創(chuàng)新方式的選擇167。 日本企業(yè)在這個(gè)問(wèn)題上的許多做法是值得中國(guó)企業(yè)借鑒的。日本核心技術(shù)局在 1986年的一份調(diào)查表明,在接受調(diào)查的 261家企業(yè)中, 90%有過(guò)和同行業(yè)合作研究的經(jīng)驗(yàn),接近 70%的企業(yè)和部分對(duì)手有共同研究項(xiàng)目。日本機(jī)械產(chǎn)業(yè)振興協(xié)會(huì)則宣布,近年來(lái)日本企業(yè)的作為合作研究成果的聯(lián)合專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量呈迅速上升的趨勢(shì)。3/27/2023 54河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、創(chuàng)新方式的選擇167。 人們可能會(huì)認(rèn)為,聯(lián)合研究主要涉及通用技術(shù)或基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,因?yàn)橹挥性谶@些領(lǐng)域進(jìn)行合作,然后在應(yīng)用性研究方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)給各個(gè)企業(yè)帶來(lái)大利益。然而日本政府 1989年的一份調(diào)查表明,只有 14%的合作研究指向基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,而有二分之一指向應(yīng)用研究,更有二分之一以上的項(xiàng)目實(shí)際上是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。3/27/2023 55河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、創(chuàng)新方式的選擇167。 當(dāng)然,作研究的組織進(jìn)行,不僅需要企業(yè)的積極主動(dòng),更需要政府的推動(dòng),特別是與基礎(chǔ)研究相關(guān)的合作性開(kāi)發(fā)更需政府的推動(dòng)。在日本,有相當(dāng)多的合作研究項(xiàng)目與政府有關(guān)。日本政府制定了許多推進(jìn)民間企業(yè)進(jìn)行合作研究的專(zhuān)門(mén)制度與相關(guān)政策。比如, 1961年推出了礦、工業(yè)研究組合制度, 1966年推出了大型工業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)制度, 1985年制定了基礎(chǔ)技術(shù)研究促進(jìn)制度,等等。這些制度導(dǎo)致了技術(shù)研究組合等合作研究形式,極大地推動(dòng)了競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)為共同利益而開(kāi)展合作研究的選擇。167。 日本企業(yè)與日本政府在合作研究上的努力對(duì)于我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的。定無(wú)疑提供了許多啟示。3/27/2023 56河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3/27/2023 57河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3/27/2023 58河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3/27/2023 59河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3/27/2023 60河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3/27/2023 61河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3/27/2023 62河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3/27/2023 63河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 16:14:1316:14:1316:143/27/2023 4:14:13 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2116:14:1316:14Mar2127Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 16:14:1316:14:1316:14Saturday, March 27, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2116:14:1316:14:13March 27, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 27 三月 20234:14:13 下午 16:14:13三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 214:14 下午 三月 2116:14March 27, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/3/27 16:14:1316:14:1327 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 4:14:13 下午 4:14 下午 16:14:13三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 16:14:1316:14:1316:143/27/2023 4:14:13 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2116:14:1316:14Mar2127Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 16:14:1316:14:1316:14Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2116:14:1316:14:13March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20234:14:13 下午 16:14:13三月 211楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。 三月 214:14 下午 三月 2116:14March 27, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/27 16:14:1316:14:1327 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 4:14:13 下午 4:14 下午 16:14:13三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 16:14:1316:14:1316:143/27/2023 4:14:13 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2116:14:1316:14Mar2127Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 16:14:1316:14:1316:14Saturday, March 27, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2116:14:1316:14:13March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20234:14:13 下午 16:14:13三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 214:14 下午 三月 2116:14March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/27 16:14:1316:14:1327 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 4:14:13 下午 4:14 下午 16:14:13三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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