【總結(jié)】CCPT中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究參與單位:中國社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心中國中藥協(xié)會中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會
2024-12-31 23:33
【總結(jié)】關(guān)于執(zhí)行力目錄?第一講沒有任何借口?第二講企業(yè)執(zhí)行力?第三講中層經(jīng)理的10項能力?第四講案例分析折疊一張紙?把一張A4紙折疊44次,這張紙經(jīng)折疊后有多厚?*10mm=*10km126折疊一張紙的厚度第一講沒有任何借口內(nèi)容提要?西點(diǎn)軍校介紹
2025-08-13 15:45
【總結(jié)】醫(yī)藥市場營銷學(xué)MedicalMarketing湖北中醫(yī)學(xué)院第六章醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略概述*第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃授課學(xué)時:1學(xué)時教學(xué)目的與要求:1.理解戰(zhàn)略的含義特點(diǎn)2.掌握戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)3.了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般步驟4.重點(diǎn)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的內(nèi)容第六章醫(yī)
2025-01-08 04:42
【總結(jié)】辦事處的規(guī)范化管理2管理政策的制定一、區(qū)域與時間管理二、人事管理三、銷售報表四、崗位工作職責(zé)3辦事處的作用?層次管理?區(qū)域決策?學(xué)習(xí)場所?培訓(xùn)基地?資料貯存?產(chǎn)品倉儲?財務(wù)管理?客戶溝通?衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及政府部門的溝通
2025-05-26 04:46
【總結(jié)】項目六醫(yī)藥企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場營銷、市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位的概念。?熟悉市場調(diào)研的步驟和方法、市場預(yù)測的方法、市場細(xì)分的原則、品牌模式選擇。?了解醫(yī)藥營銷組合策略、品牌化決策、品牌形象策略。?學(xué)會運(yùn)用市場調(diào)研方法開展調(diào)研活動。?熟練運(yùn)用醫(yī)藥市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。?學(xué)會分析醫(yī)藥市場需求的特點(diǎn),綜合
2025-01-06 09:55
【總結(jié)】世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)()國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心一、公司發(fā)展歷史世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)()國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心一、公司發(fā)展歷史?行業(yè)經(jīng)驗累積階段(**年~**年)?樹立品牌、鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)階段(**年~**年)?凝聚核心資源,開發(fā)核心能力階段(**年~**年)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)()國
2025-01-08 01:38
【總結(jié)】2022/6/23新醫(yī)改對中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響沈陽藥科大學(xué)工商管理學(xué)院楊悅2022/6/23目錄?中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)60年艱難歷程?2022年中國醫(yī)改元年?產(chǎn)業(yè)的困惑與思考、展望2022/6/23中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程?前30年“計劃”為主旋律,解決缺醫(yī)少藥?計劃背后的“
2025-05-28 01:30
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)融資渠道與案例分析1一、中國證券市場概況?截至2023年底,滬深交易所A股上市公司1224家,B股上市公司111家02004006008001000120014001990199119921993199419951996199719981999202320232023資料來源:
2025-01-22 00:21
【總結(jié)】EVA如何協(xié)助提升醫(yī)藥企業(yè)股東價值?復(fù)星實業(yè)EVA?價值管理體系研究項目第二階段報告2023年01月26日?為期10周的EVA研究項目目的?研究美國、歐洲、日本、中國四大地區(qū)不同類型的醫(yī)藥企業(yè)資本成本率及資本回報率,對比復(fù)星實業(yè)的自身情況,明確差距與優(yōu)勢?研究國際醫(yī)藥公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及在
2025-02-15 15:13
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)增加人員脫困辦法我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績=人力*人均業(yè)績?nèi)司鶚I(yè)績的提升是一個漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來一題簡
2024-12-31 23:38
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載醫(yī)藥企業(yè)深度營銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價值付諸行動,失敗者則將其束之高閣!來自中國最大的資料庫下
2025-08-03 20:54
【總結(jié)】藥品降價后醫(yī)藥企業(yè)如何調(diào)整銷售政策和商業(yè)政策王壯2020年6月19日主要內(nèi)容?降價情況簡介?價格調(diào)整企業(yè)承受能力?價格調(diào)整
2025-08-03 20:55
【總結(jié)】任務(wù)三運(yùn)用定價策略教學(xué)目的與要求教學(xué)目的與要求::;;、二類,三、四類新藥的定價策略及其優(yōu)點(diǎn)。(一)撇脂定價策略一一一一新藥定價策略新藥定價策略(二)滲透定價策略(三)溫和定價策略(一)撇脂定價策略又稱去脂定價策略,它是指在新產(chǎn)品投放市場之初,售價遠(yuǎn)高于成本,以求在短期內(nèi)補(bǔ)償全部固定成本,并迅速獲得盈利。獲取
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)藥企業(yè)實習(xí)報告 在大學(xué)里,我們學(xué)到的技能大多都理論知識,但我們卻很少有機(jī)會將這些知識應(yīng)用于實踐中,更缺少到社會中歷練的機(jī)會,而這次的企業(yè)情境實習(xí)真正的實現(xiàn)我們走向社會,參與實際工作的愿望,...
2024-11-15 23:55
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)深度營銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價值付諸行動,失敗者則將其束之高閣!深度營銷的基本戰(zhàn)略步驟整合有限的資源,深化與營銷鏈
2024-12-30 05:30